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撰文/高天

頭圖/AI生成

1月21日，《聯(lián)商網(wǎng)》從寶龍商業(yè)獲悉，原龍湖商業(yè)華東區(qū)域總經(jīng)理徐猛已經(jīng)加入寶龍商業(yè)，擔(dān)任寶龍商業(yè)集團(tuán)總裁。

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寶龍商業(yè)迎來(lái)更年輕的總裁

2024年11月1日，服務(wù)了寶龍商業(yè)4年多的陳德力辭職，離任了包括寶龍地產(chǎn)聯(lián)席總裁、寶龍商業(yè)執(zhí)行董事兼行政總裁在內(nèi)的所有職位。隨后陳德力加盟大商集團(tuán)，目前擔(dān)任大商股份董事長(zhǎng)之職。

這幾個(gè)月來(lái)，寶龍商業(yè)的決策事宜由董事會(huì)主席許華芳兼任。

如今，寶龍商業(yè)也迎來(lái)了新的“一把手”。

據(jù)寶龍商業(yè)向《聯(lián)商網(wǎng)》透露，徐猛目前已經(jīng)入職寶龍商業(yè)并開始工作，將以寶龍商業(yè)總裁的身份帶領(lǐng)寶龍商業(yè)邁入更美好的未來(lái)。

▲徐猛

公開資料顯示，徐猛生于1983年，本科畢業(yè)于南京信息工程大學(xué)，后于四川大學(xué)取得項(xiàng)目管理碩士學(xué)位，先后在萬(wàn)達(dá)和龍湖兩大國(guó)內(nèi)知名商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)任職。在加入寶龍商業(yè)前，徐猛的職位是龍湖商業(yè)華東區(qū)域總經(jīng)理。

萬(wàn)達(dá)和龍湖都是國(guó)內(nèi)兩大頭部商企，前者截止到目前已經(jīng)累積管理商業(yè)面積超7000萬(wàn)㎡，為各類輕資產(chǎn)合作方運(yùn)營(yíng)管理513座已開業(yè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)，是目前國(guó)內(nèi)商業(yè)項(xiàng)目存量最多的企業(yè)。

而龍湖雖然從重慶起家，但在網(wǎng)格化布局的戰(zhàn)略下商業(yè)項(xiàng)目遍布全國(guó)，其獨(dú)特的TOD模式，在項(xiàng)目選址、商業(yè)運(yùn)營(yíng)的創(chuàng)新上一直給行業(yè)帶來(lái)先進(jìn)的思考。截至2024年12月31日，龍湖商業(yè)累計(jì)運(yùn)營(yíng)超90座商場(chǎng)，運(yùn)營(yíng)總建筑面積超900萬(wàn)㎡。

2024年龍湖集團(tuán)旗下五大業(yè)務(wù)航道的商業(yè)投資與資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)收入達(dá)145億元，創(chuàng)歷史新高，給集團(tuán)帶來(lái)了穩(wěn)定的現(xiàn)金流支撐。

顯然，具有萬(wàn)達(dá)和龍湖背景的徐猛擁有著豐富的商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，未來(lái)會(huì)跟寶龍商業(yè)擦出什么樣的火花，值得期待。

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寶龍商業(yè)的新變化

作為寶龍集團(tuán)旗下商業(yè)資產(chǎn)開發(fā)及運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)，寶龍商業(yè)2007年開始向零售商業(yè)物業(yè)的開發(fā)商、租戶及業(yè)主提供商業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)，并在2019年獨(dú)立分拆上市，登陸了港交所，成為“中國(guó)商管物業(yè)上市第一股”。

如果說(shuō)陳德力在寶龍商業(yè)的四年，給寶龍商業(yè)奠定了上市后的基礎(chǔ)，那更加年輕的徐猛走馬上任，或許會(huì)給寶龍商業(yè)帶來(lái)更加新潮的理念和變化。

在此前的寶龍商業(yè)年會(huì)上，寶龍商業(yè)也提到了會(huì)朝著“三個(gè)聚焦”去發(fā)展。即聚焦重心：始終聚焦商業(yè)開發(fā)和運(yùn)營(yíng)的核心不變，未來(lái)計(jì)劃投資零售、新零售等與商業(yè)相關(guān)的業(yè)態(tài)，以及與新投資業(yè)態(tài)相關(guān)的研究；聚焦布局：繼續(xù)聚焦長(zhǎng)三角為中心，機(jī)會(huì)型地區(qū)和城市共同發(fā)展的“聚焦長(zhǎng)三角、同步發(fā)展華南”的布局模式；聚焦策略：寶龍商業(yè)將以提升項(xiàng)目的品質(zhì)為重點(diǎn)，未來(lái)的發(fā)展策略定義為“降速、提質(zhì)”。

▲寶龍商業(yè)第四屆「寶龍印記」活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)

數(shù)據(jù)顯示，截至2024年6月30日，寶龍商業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入13.33億元，同比增長(zhǎng)4.56%；歸母凈利潤(rùn)1.95億元，同比減少24.31%；毛利率33.71%，資產(chǎn)負(fù)債率46.43%。

在全國(guó)商業(yè)地產(chǎn)進(jìn)入存量時(shí)代的背景下，未來(lái)增量市場(chǎng)必然會(huì)進(jìn)入相對(duì)緩和的階段，降速既是大勢(shì)所趨，也是明智之舉。同時(shí)在內(nèi)容為王的商業(yè)時(shí)代，經(jīng)營(yíng)品質(zhì)的提升才能更好的幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

在商業(yè)運(yùn)營(yíng)上，除了已經(jīng)成功舉行了四屆的年度原創(chuàng)IP「寶龍印記」外，寶龍商業(yè)也在行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)了將營(yíng)銷策略開成發(fā)布會(huì)的模式，其營(yíng)銷策略的IP「寶龍四季」也已經(jīng)舉辦了兩屆。

在一眾運(yùn)營(yíng)活動(dòng)蓄勢(shì)下，寶龍商業(yè)所傳播的品牌形象和市場(chǎng)呼聲也將持續(xù)擴(kuò)大，其創(chuàng)新和獨(dú)到的運(yùn)營(yíng)理念也成為行業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。

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“人事?lián)Q防”讓行業(yè)人才循環(huán)更良性

寧高寧在《三生萬(wàn)物》中提及的“往前跑，身后將會(huì)是繁花似錦”令人深省。在商業(yè)世界里，人才的任用和競(jìng)爭(zhēng)，一直是個(gè)值得探索的問(wèn)題。

伴隨商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的環(huán)境復(fù)雜化，強(qiáng)化精細(xì)化管理早已成為商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)變革的大勢(shì)所趨，在調(diào)整過(guò)程中，高管的變動(dòng)是難以避免的，且這也是“新陳代謝”提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，因?yàn)槿瞬诺母?jìng)爭(zhēng)才是核心之一。

實(shí)際上，整個(gè)2024年商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域至少有上百起人事變動(dòng)事件。除了上述提及的陳德力外，恒隆的一把手，也是中國(guó)商業(yè)地產(chǎn)教父級(jí)人物陳啟宗宣布退休，并由其子陳文博接任，恒隆集團(tuán)也正式邁入“第三代掌門人”的歷史階段。

同樣是港資卓越代表的新世界發(fā)展集團(tuán)，在2024年9月發(fā)生了核心管理層的變動(dòng)�！凹易宓谌�代接班人”鄭志剛辭去了新世界發(fā)展執(zhí)行副主席兼行政總裁和其在家族企業(yè)包括新世界百貨中國(guó)、周大福和新創(chuàng)建集團(tuán)的核心職務(wù)。

同樣在去年9月，原銀泰商業(yè)管理集團(tuán)總裁何相國(guó)已從中免集團(tuán)離職，成立新商管公司自主創(chuàng)業(yè)。在獨(dú)立創(chuàng)業(yè)后，何相國(guó)就接手了蘭州老街的升級(jí)經(jīng)營(yíng)管理工作。

▲何相國(guó)在中免(正中間位置是何相國(guó))

此外萬(wàn)達(dá)商管也在2024年迎來(lái)了“大換血”。肖廣瑞辭去新達(dá)盟商管、大連萬(wàn)達(dá)商管及珠海萬(wàn)達(dá)商管董事長(zhǎng)職務(wù)，大連萬(wàn)達(dá)商管董事長(zhǎng)由萬(wàn)達(dá)文旅集團(tuán)執(zhí)行總裁張春遠(yuǎn)接任，新達(dá)盟商管、珠海萬(wàn)達(dá)商管董事長(zhǎng)的職位則由太盟投資合伙人及私市股權(quán)聯(lián)席主管黃德煒擔(dān)任。

顯然，在當(dāng)下充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的環(huán)境下，市場(chǎng)需求萎縮、融資收緊，給企業(yè)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)帶來(lái)了更大的壓力，為了更好的面對(duì)這些挑戰(zhàn)，不得不采取戰(zhàn)略和人才調(diào)整，商業(yè)地產(chǎn)的人事變動(dòng)更加頻繁。同時(shí)，一些優(yōu)秀的管理者和操盤者也成為各大企業(yè)競(jìng)聘的對(duì)象，各企業(yè)之間的人事?lián)Q防有助于經(jīng)驗(yàn)交流，對(duì)促進(jìn)行業(yè)更加良性發(fā)展亦有裨益。