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2022中國好門店參評巡禮:開元樂家超市

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 深海 2023-05-16 16:56

門店名稱:開元樂家超市

經(jīng)營面積:4436㎡

開業(yè)時間:2022年8月6日

門店地址:山東省臨沂市蘭陵縣

推薦理由:

開元樂家超市始終堅持以人為本的管理理念,突出人在管理中的重要地位,發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造力。

①發(fā)掘和點(diǎn)亮人性的光輝:定期對拾金不昧的員工和相關(guān)行為進(jìn)行公示和獎勵,引導(dǎo)和鼓勵員工塑造高尚的品格。通過團(tuán)建、外出游學(xué)、店內(nèi)培訓(xùn)等相關(guān)活動,引導(dǎo)員工向優(yōu)秀的企業(yè)和個人學(xué)習(xí),傳播美好生活理念,打造高素質(zhì)的員工隊伍。

②尊重員工和生命的價值:開元樂家超市從原來的KPI績效管理,到OKR過程管理,到現(xiàn)在以文化為主,制度為輔,尊重員工和生命的價值。建立了領(lǐng)先于本地同行業(yè)水平的薪資和福利待遇體系,員工日工作時間7小時左右,完善了普通員工上升機(jī)制,制定了星級員工評定辦法。組織形式各樣的員工文化生活,開展唱紅歌和團(tuán)體舞展示,組織員工外出旅游和豐富多彩的文娛活動,引導(dǎo)員工把工作當(dāng)樂趣,把公司當(dāng)作日常生活的一部分。每次的活動總結(jié)和復(fù)盤,都是對員工的鼓勵和肯定,對美好生命價值的追求和體現(xiàn)。

③共同創(chuàng)造幸福和美好生活:開元樂家超市始終堅持,企業(yè)是大家的。在實(shí)現(xiàn)共同富裕價值觀的引導(dǎo)下,公司不斷優(yōu)化組織架構(gòu),嘗試新的薪資和共享體系。集團(tuán)公司自2015年開始,每年拿出100萬作為貧困員工救助基金,節(jié)假日期間對困難員工幫扶和物質(zhì)幫助。在實(shí)現(xiàn)共同富裕的過程中,不落下任何一名員工,不允許任何一名員工掉隊。讓員工分享企業(yè)經(jīng)營的成果,在共同創(chuàng)造幸福生活的過程中享受美好生活。

門店裝修和設(shè)計

開元樂家超市旨在打造一個逛.享.學(xué)的生活樂園,超市兩側(cè)入口以熱愛生活、內(nèi)心驕陽的紅為主題,其中一側(cè)入口打造了醉臥蘭陵酒文化展示墻,文化與酒,酒與老友的設(shè)計主題,凸顯了開元樂家超市以顧客為友的經(jīng)營理念。蔬果區(qū)以:”我與樂家有一場約會,還是那棵樹下“為主線,采用了大樹燈光造型,以柱子為主干,向蔬果區(qū)頂部延伸數(shù)條枝干,燈光與蔬果的自然色交相呼應(yīng)。賣場酒飲區(qū)主打年輕人的社交場所,一個故事一種生活。金屬發(fā)光字,線性燈帶,云朵燈等裝飾,無不向外透漏著對年輕時尚的追求和對自由生活的向往。母嬰?yún)^(qū)以媽咪寶貝為主題,頂部燈飾采用枝丫造型,靈動且溫馨的燈光效果,讓媽咪和寶貝置身于綠色健康的氛圍當(dāng)中。日配區(qū)”鮮入為主“的設(shè)計理念,解決顧客三餐需求,頂部采用白色雪花燈膜,配以金屬包邊,優(yōu)雅自然。休食區(qū)獨(dú)特的糖果造型,主打幸福時刻,開元守護(hù),生活處處有甜蜜。水產(chǎn)區(qū)頂部的海豚和漁網(wǎng)造型,配以藍(lán)色的小方磚,讓顧客置身于大海之中,漁魚嬉戲。開元樂家超市整體設(shè)計,以顧客購物體驗(yàn)為主,置身于賣場當(dāng)中,不僅是在購物,而是在享受一場旅行,愜意,自然,美好、自洽!

商品創(chuàng)新

開元樂家超市2022年全面啟動商品組織結(jié)構(gòu)表優(yōu)化和重新編訂,突破思維定勢,從經(jīng)驗(yàn)思維到數(shù)據(jù)思維轉(zhuǎn)變。以品類管理為切入點(diǎn),確定了生鮮商品4大板塊,賣場5個核心分類,14個重點(diǎn)分類的品類經(jīng)營主線。

抓住水產(chǎn)就抓住了高端顧客群體,從2023年開始,水產(chǎn)從聯(lián)營逐漸實(shí)現(xiàn)與專業(yè)水產(chǎn)采購合作共贏的經(jīng)營模式。蔬菜重點(diǎn)關(guān)注地產(chǎn)地銷商品,以蔬菜經(jīng)營品質(zhì),水果經(jīng)營口感為經(jīng)營理念,解決顧客一日三餐和品質(zhì)生活需求。肉品經(jīng)營直擊源頭,強(qiáng)抓品質(zhì),與全國知名牛羊肉品牌合作,滿足顧客高端肉品需求。加工類主打煙火氣,無論是熟食還是烘焙,強(qiáng)化陳列標(biāo)準(zhǔn),提升品質(zhì)與口感,讓顧客聞得見香味,看得見美味,提升生活品味。

抓住年輕人的胃,就抓住了品類經(jīng)營的重點(diǎn)。開元樂家超市從今年開始,狠抓5個核心分類:酒飲、烘焙、休食、果切、奶制品。除了和品牌商家合作之外,大量引進(jìn)進(jìn)口食品,不僅國內(nèi)品牌要有,國際品牌也要跟得上,2023年上半年,實(shí)現(xiàn)每一個小品類當(dāng)中都要有數(shù)支核心進(jìn)口商品推廣。在保證品質(zhì)的同時,5個核心分類的品牌化也是采購工作的重點(diǎn),開元樂家超市對標(biāo)國內(nèi)知名零售企業(yè),積極與廠家尋求合作,讓年輕人看得見,更消費(fèi)得起,不用東奔西走,家門口超市就能實(shí)現(xiàn)全球食品采購。

2023年年初制定經(jīng)營預(yù)算和考核目標(biāo)時,充分考慮到14個重點(diǎn)分類的經(jīng)營指標(biāo),無論是家居用品、冷藏品乳制品、果切和廚房調(diào)味品等,都充分考慮到新品推廣的各種阻力和困難,大膽啟用試錯創(chuàng)新機(jī)制。對于在經(jīng)營過程中的試錯成本,不計入到考核指標(biāo)當(dāng)中,給到采購和營運(yùn)人員更大的發(fā)揮空間,輾轉(zhuǎn)騰挪,看得見不足,更看得見陽光。

開元樂家超市以品類創(chuàng)新為切入點(diǎn),全面盤活賣場各類商品,實(shí)現(xiàn)商品創(chuàng)新。

顧客服務(wù)和體驗(yàn)

開元樂家超市始終堅持”讓蘭陵人民更幸福“的使命,以”顧客滿意、員工滿意、社會滿意“為愿景。打造蘭陵人民喜歡來、愿意來、經(jīng)常來的購物樂園。在超市升級改造過程中,賣場原有服務(wù)臺重新設(shè)計裝修,全新定義和升級,提供醫(yī)療急救箱、雨傘租借、寵物寄存、茶水供應(yīng)、愛心輪椅等30多項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)項(xiàng)目,被蘭陵縣商務(wù)局授予”蘭陵市民服務(wù)中心“稱號。始終堅持不滿意就退貨的經(jīng)營理念,建立”先行賠付“制度,被市場監(jiān)督管理局授予”山東省放心消費(fèi)示范單位“稱號。為提升賣場購物體驗(yàn),2022年7月份,斥資3000萬元,對賣場進(jìn)行全新升級,除了聘請專業(yè)的設(shè)計和施工團(tuán)隊,賣場所有設(shè)備全面更新,僅用于美陳的軟裝道具就投入數(shù)十萬元,配以全新的店教文案和宣傳圖片,方便顧客了解商品知識的同時,使得賣場更具美感和藝術(shù)氣息。

數(shù)字化技術(shù)應(yīng)用

數(shù)字化超市和智能零售已經(jīng)成為當(dāng)前零售發(fā)展的趨勢。

①開元樂家超市將傳統(tǒng)超市方式與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)相結(jié)合,在O2O蓬勃發(fā)展的今天,實(shí)現(xiàn)了線上線下同步營銷和全渠道經(jīng)營。尤其是疫情期間,顧客通過開元樂家超市線上商城、小愛優(yōu)選線上社區(qū)團(tuán)購、美團(tuán)及餓了么外賣平臺等方式,實(shí)現(xiàn)了線上線下無接觸到家配送。

②技術(shù)創(chuàng)新方面,更換和使用了更利于線上線下數(shù)據(jù)同步、大數(shù)據(jù)分享、智能化服務(wù)的系統(tǒng)和相關(guān)設(shè)備。賣場千兆WIFI全面覆蓋;AI智能識物電子秤稱重;數(shù)字化電子價簽應(yīng)用;自助收銀刷臉支付;ERP系統(tǒng)移動終端辦公;智能OA無紙化辦公及審批運(yùn)用等。

③營銷創(chuàng)新方面,從原有的全員發(fā)動,到店宣講;車體和海報宣傳;發(fā)展到微信公眾號會員營銷;時至今日,短視頻營銷火遍全網(wǎng),開元樂家超市與本地生活推廣合作,實(shí)現(xiàn)了單條短視頻日漲粉萬人次的營銷模式創(chuàng)新。

其它創(chuàng)新

合作共贏的全新經(jīng)營模式創(chuàng)新

當(dāng)前形勢下,門店已經(jīng)沒有聯(lián)營還是自營的好壞之分,只有適不適合顧客需求的模式之分。為降低人資費(fèi)用,防止無效甚至虧損經(jīng)營的發(fā)生,發(fā)揮相關(guān)人員專業(yè)能力和門店追求品質(zhì)的雙重優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)專業(yè)、品質(zhì)1+1>2的效應(yīng)。門店在經(jīng)營過程中,負(fù)責(zé)場地、車輛、資金、倉儲、加工設(shè)備等支持,與相關(guān)業(yè)態(tài)專業(yè)采購、廚師、營銷人員進(jìn)行合作,建立完善的加工采購和供銷體系,透明化的財務(wù)數(shù)據(jù)分享,讓專業(yè)人干專業(yè)事,實(shí)現(xiàn)門店和合作方的雙贏。

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