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家家悅董事長王培桓:做企業(yè)一定要自立、自主、自省

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 張占英 2018-11-02 16:41

聯(lián)商網(wǎng)消息:11月2日,由中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(CCFA)主辦的“CCFA新消費論壇—2018中國全零售大會”在昆明召開,近千家企業(yè)、超3000名代表出席了大會。

在主題為“中國商業(yè)40年—企業(yè)家精神和傳承”的嘉賓對話環(huán)節(jié),家家悅集團股份有限公司董事長王培桓分享了做企業(yè)的一些感悟。

我從事商業(yè)40多年,確實經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨。在這過程中,沒有什么經(jīng)驗,也沒有太大的教訓(xùn),只有一些感悟。

一、做企業(yè),戰(zhàn)略要正確。每個企業(yè)做事之前,都要學(xué)習(xí)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略定的好壞與否,事關(guān)重大。干企業(yè)最怕的是跑到終點發(fā)現(xiàn)錯了,所以在定戰(zhàn)略之前,一定要考慮到現(xiàn)在也要考慮到未來,要考慮到宏觀也要考慮到行業(yè),要考慮到上游還要考慮到下游。定好戰(zhàn)略以后,我覺得很重要的是自信,在這過程當(dāng)中,你會有很多的困難,會碰到很多問題,也有很多誘惑、很多機遇,如果不自信的話,大家的方向就不一致了。在這過程當(dāng)中,一定戰(zhàn)略定位正確,不管遇到什么困難,不管遇到好與不好,都要堅定不移的向前走。

二、做企業(yè),一定要自省。你的戰(zhàn)略是什么,你做什么,能做什么,一定要有清醒的認識。在這過程當(dāng)中,一定會有很多環(huán)境的變化,也會有很多誘惑,更會有很多的挫折。在這過程當(dāng)中企業(yè)家要不停去反省,看戰(zhàn)略在執(zhí)行過程當(dāng)中是不是有問題,需不需要做一些簡單的調(diào)整。

三、做企業(yè),自主很重要。現(xiàn)在很多情況下,企業(yè)對環(huán)境依賴非常強,我們經(jīng)常講環(huán)境好不好,這個環(huán)境對我們怎么樣,好像我們都是為了這個環(huán)境來做的事,其實不是。不管環(huán)境怎么變化,一定要按既定戰(zhàn)略去走。在這個過程當(dāng)中,不能期待政府對你好,環(huán)境對你好,別人對你好,一定是自主,你自主的去做。因為任何人都不會幫你去提升你的能力,這個核心競爭力一定是自主。

四、做企業(yè),一定要自立。在這過程當(dāng)中,一定是看體量。像買車一樣,這個車不是看它動力有多大,提速有多快,關(guān)鍵要看剎車,剎車靈不靈。做企業(yè)過程中,遇到環(huán)境的變化會給我?guī)砟男┲贫鹊膫?如果有要注意,特別是形勢好的期間,要十分冷靜。形勢不好的時間一定要找機遇,我要一定盡全力。

最后一點,做企業(yè),一定要始終守規(guī)守律。人間正道是滄桑,你如果做了一些不守規(guī)守律的事,可能會帶來一些短期利益,但一定會對企業(yè)的文化造成破壞,會阻礙未來的發(fā)展。

(來源:聯(lián)商網(wǎng) 昆明報道)

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