健康飲食一直是全球民眾關(guān)注的焦點，麥當(dāng)勞一直在考慮如何讓它的巨無霸變的“可持續(xù)發(fā)展”，如何讓牛肉產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“可持續(xù)發(fā)展”。

　　麥當(dāng)勞上周宣布，到2016年，公司將全線采購“可持續(xù)牛肉”（即不亂喂化學(xué)藥品，在良性生態(tài)環(huán)境下喂養(yǎng)的牛）

　　這對于麥當(dāng)勞這個全球巨無霸快餐連鎖而言是意義重大的舉措，麥當(dāng)勞稱“我們的愿望是今后餐廳里所販?zhǔn)鄣呐Ｈ鈱崿F(xiàn)可追溯化。這不僅能有效的把控視頻安全，更有利于環(huán)保政策。”

　　麥當(dāng)勞全球副總裁Bob Langert表示：“全面實現(xiàn)可持續(xù)牛肉是一項艱巨的挑戰(zhàn)，我們無法預(yù)估到2016年公司是否實現(xiàn)100%的可持續(xù)牛肉采購，但可以確定的是，每年用于此項目的資金會逐年遞增。”

　　對于麥當(dāng)勞而言，可持續(xù)牛肉只是其宏偉藍(lán)圖中的一小片拼圖，他們的目標(biāo)是整條可持續(xù)供應(yīng)鏈，包括禽類，魚，咖啡，棕櫚油和包裝。

　　{到2015年，麥當(dāng)勞將實現(xiàn)可持續(xù)棕櫚油的采購。在美國、澳大利亞、新西蘭的麥當(dāng)勞餐廳，其咖啡必須使用 Rainforest Alliance認(rèn)證的咖啡豆}

　　牛肉是麥當(dāng)勞的核心食材，巨無霸、芝士漢堡、雙層芝士漢堡每年產(chǎn)生超過10億美元的銷售額、同時，牛肉也代表約28%的公司談排放量占比，這對環(huán)境產(chǎn)生了很大影響。

　　快餐業(yè)巨頭提出“牛肉可持續(xù)發(fā)展”的理念其實已有5年之久，但問題是有多少顧客真正在意這個“可持續(xù)”？因為麥當(dāng)勞的“環(huán)境友好”及減少碳排放政策需要投入大量的資金，而這些費用是否會分?jǐn)偟较M者頭上，貌似這個問題對于消費者而言更為敏感。

　　所以對于消費者而言，麥當(dāng)勞對牛肉的承諾很大程度上依然是未知的，而他們最直接的回應(yīng)會體現(xiàn)在實際購買上。

　　有人對麥當(dāng)勞的政策叫好，同時也不乏質(zhì)疑者，有人就犀利的指出麥當(dāng)勞在聲明中說2016年采購“可持續(xù)牛肉，但沒有給出具體的采購數(shù)字或者承諾目標(biāo)。”

　　GreenBiz.com網(wǎng)站分析后指出，麥當(dāng)勞可能需要十年或更多的時間才能達到從可持續(xù)來源購買其100%的牛肉。

　　同樣的問題也擺在全球最大零售商——沃爾瑪的桌面上，因為沃爾瑪也是牛肉制品的大賣家。

　　當(dāng)全球巨擘零售連鎖企業(yè)開始作出“可持續(xù)”食材的承諾時，對于業(yè)界的影響非同一般，因為其他商家也會跟風(fēng)效仿。所以勇于踏入“未知風(fēng)險領(lǐng)域”的，才是真正的業(yè)界領(lǐng)袖。

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