聯(lián)商網(wǎng)消息：在宏觀經(jīng)濟(jì)下行，消費(fèi)信心不足，租金、人力成本持續(xù)上漲的壓力下，蘇果通過外延擴(kuò)張和內(nèi)涵增長，使得上半年業(yè)績實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)增長，直營門店銷售規(guī)模同比增長13％，好于同行業(yè)平均增長水平。

　　網(wǎng)點(diǎn)提速開發(fā) 直營店鋪達(dá)到1299家

　　據(jù)介紹，企業(yè)在年初提出2012年發(fā)展計(jì)劃，要在連鎖規(guī)模擴(kuò)張、物流建設(shè)、供應(yīng)鏈整合、人才培養(yǎng)、消費(fèi)需求研究方面實(shí)現(xiàn)較大發(fā)展，“全年新開網(wǎng)點(diǎn)不低于300家”。為推動(dòng)這一目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，上半年蘇果新開直營門店120家，直營店鋪達(dá)到1299家，加上加盟網(wǎng)點(diǎn)，蘇果門店總數(shù)已達(dá)到2100家，下半年企業(yè)將在既有區(qū)域市場內(nèi)加速克隆“南京模式”，強(qiáng)化在蘇皖鄂已進(jìn)區(qū)域的市場優(yōu)勢，全面推進(jìn)多業(yè)態(tài)布局，并加快對蘇皖鄂新區(qū)域的開發(fā)和投入，新進(jìn)駐至少15個(gè)縣級城市。同時(shí)，蘇果上半年啟動(dòng)了淮安物流配送中心建設(shè)，該物流中心占地450畝，建成后不僅供應(yīng)鏈效率提升一倍以上，還將承載起蘇果在蘇北、蘇中、皖北地區(qū)500多家直營門店的配送，以支撐門店的快速擴(kuò)張。

　　門店運(yùn)行質(zhì)量提升  外埠店業(yè)績明顯改善

　　銷售規(guī)模的增長也得益于門店運(yùn)行質(zhì)量的提升。蘇果相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，“上半年的市場狀況比較復(fù)雜，除了各項(xiàng)成本剛性上漲以外，消費(fèi)信心也面臨不足，給同店增長帶來了挑戰(zhàn)。但是蘇果通過強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)業(yè)態(tài)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，研究消費(fèi)需求、挖掘新的市場增長點(diǎn)，降低能耗等舉措，使得門店運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提升。尤其是作為蘇果主力業(yè)態(tài)的購物廣場業(yè)態(tài)，效益提升更加顯著，以黃金海岸購物廣場、清涼門購物廣場為代表的一批優(yōu)質(zhì)大店仍然保持了較高增幅，其中黃金海岸店上半年銷售已突破3億元，汪家村購物廣場、梅山購物廣場作為新開店也保持了較高的運(yùn)行質(zhì)量。同時(shí)，外埠門店通過一系列扭虧、增盈措施的實(shí)施，業(yè)績也得到明顯改善。

　　開展企業(yè)文化建設(shè)  激發(fā)員工工作熱情

　　蘇果的業(yè)績表現(xiàn)和企業(yè)開展企業(yè)文化建設(shè)，有效地調(diào)動(dòng)員工積極性密切相關(guān)。上半年，蘇果開展總經(jīng)理“雙十五接待日”，讓員工和公司高管有近距離的交流，激發(fā)了員工工作的積極性。此外蘇果還舉辦“員工周”活動(dòng)，開展形式多樣的員工活動(dòng)，豐富員工生活，增強(qiáng)歸屬感。在激勵(lì)機(jī)制上，蘇果給員工規(guī)劃職業(yè)生涯及晉升通道，提供專業(yè)培訓(xùn)，提升員工價(jià)值。有效的激勵(lì)措施使得員工產(chǎn)生強(qiáng)大的凝聚力和向心力，在本職工作上承擔(dān)更多責(zé)任，投入更多熱情。零售行業(yè)是人員高流失率的行業(yè)，但是蘇果員工的離職率卻在逐年降低。