引新品牌 麗嬰房兩岸業(yè)績沖73億

　　眼見國際服飾品牌Uniqlo及ZARA都推童裝搶市，麗嬰房也在10月新增代理美國平價(jià)童裝Carter’s，并因應(yīng)近期萬圣節(jié)將至，推出相關(guān)應(yīng)景產(chǎn)品，法人估，今年麗嬰房兩岸總營收上看73億元，可2位數(shù)成長。

　　國際精品大廠ZARA在眾人期盼下終于來臺，這次也有童裝11月將同步上市，而臺灣童裝龍頭業(yè)者麗嬰房，今年也積極新增代理品牌，除8月新開的Armani junior，10月也代理美國平價(jià)童裝Carter’s，布局多元化。

　　全年每股純益估1.5元

 　　盡管過去幾年臺灣呈現(xiàn)少子化發(fā)展，不過新光三越信義店主管統(tǒng)計(jì)，今年童裝樓層銷售有2位數(shù)成長，一方面是百年結(jié)婚潮生子多，另一方面是現(xiàn)代的父母因生得少，偏愛購買優(yōu)質(zhì)童裝，更喜歡國際時(shí)尚品牌。

　　麗嬰房除強(qiáng)化自製童裝，也積極增加國際品牌的代理，滿足新一代父母的採購需求。麗應(yīng)房9月營收2.36億元，月增近2成，前9月營收為18.56億元，年增逾1成，表現(xiàn)亮眼。

　　麗嬰房在大陸則以快速展新店為主要策略，計(jì)劃今年達(dá)2000店大關(guān)。麗嬰房總經(jīng)理王國城說：“今年麗嬰房大陸營收約47億元，營收成長20%，但也因大陸人事成本增加，致營業(yè)成本提升。”

　　法人估，因麗嬰房臺灣產(chǎn)品售價(jià)調(diào)漲10~15%，大陸更漲15~20%，推升今年兩岸總營收上看73億元，可成長2位數(shù)，初估全年每股純益1.45~1.5元間。法人也估，明年是龍年，生育數(shù)可望上揚(yáng)，明年獲利可略優(yōu)于今年。
　　(蘋果日報(bào)　張嘉伶)

　　王品展“食”力 挺進(jìn)大西部

　　看好中國大陸內(nèi)需市場，王品集團(tuán)今年積極展店，預(yù)計(jì)年底總店數(shù)可望挑戰(zhàn)48家，并首度進(jìn)軍大西部，年底前將在重慶開出第一家店，明年進(jìn)駐成都，預(yù)估今年?duì)I收目標(biāo)人民幣4.5億元（約新臺幣21.6億元），可望較去年成長28%。

　　王品集團(tuán)從2003年進(jìn)駐上海開出第一家店，八年來已開出四十多家店，看好內(nèi)需市場及西部大開發(fā)商機(jī)，未來幾年將加快開店速度，除了現(xiàn)有的王品臺塑牛排及西堤牛排外，明年將引進(jìn)“石二鍋”等新品牌進(jìn)入大陸市場，集團(tuán)品牌陣容將更為壯大。

　　負(fù)責(zé)大陸市場的王品集團(tuán)副總經(jīng)理英美惠說，原本今年要進(jìn)入重慶、成都、武漢及長沙等四個(gè)內(nèi)陸城市，但武漢及長沙一時(shí)找不到適合的店，故今年來不及進(jìn)駐，目前進(jìn)度最快的是重慶解放碑店，今年底就會(huì)開張。

　　英美惠指出，現(xiàn)在服務(wù)業(yè)趕著進(jìn)內(nèi)陸市場，主要原因是內(nèi)陸消費(fèi)力快速崛起，以往到大陸沿海打工的民眾紛紛回到內(nèi)陸家鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)或找工作，而且，現(xiàn)在大陸沿海缺工情況嚴(yán)重，到內(nèi)陸開店也不用擔(dān)心找不到人。

　　英美惠表示，服務(wù)業(yè)進(jìn)內(nèi)陸是天時(shí)、地利、人和，知名的建商陸續(xù)進(jìn)軍內(nèi)陸市場打造大型商場，并招攬連鎖品牌通路跟著進(jìn)駐商場，例如王品就跟著恒隆集團(tuán)進(jìn)駐成都，而萬達(dá)集團(tuán)現(xiàn)在也有30個(gè)即將開張的新商場讓公司挑選。

　　王品集團(tuán)以前進(jìn)駐小商場就吃了悶虧，多年前進(jìn)駐沈陽開店時(shí)就是在小型建商所蓋的商場，沒想到后來商場開幕半年就倒閉，雖然沈陽店還是繼續(xù)賺錢，老顧客都很支持，但數(shù)度被斷水?dāng)嚯姾�，撐了四年，還是決定關(guān)店。

　　英美惠指出，王品及西堤牛排單價(jià)比較高，在一線城市有發(fā)展空間，不過，各個(gè)城市一定都有一群高消費(fèi)的族群，只是族群的規(guī)模不一，這些就是王品的潛在客層，例如公司估計(jì)，在成都及重慶至少可以支撐各兩家王品臺塑牛排店的高消費(fèi)族群。

 　　王品集團(tuán)目前共有12個(gè)品牌，其中有兩個(gè)品牌進(jìn)入大陸市場，明年將再引進(jìn)“石二鍋”進(jìn)入大陸，英美惠認(rèn)為，王品集團(tuán)的特色是各國料理，但大陸對各國料理的接受度仍低，客層不夠多，不過，中國的變化是很快的，王品隨時(shí)做好準(zhǔn)備，引進(jìn)更多適合中國大陸的新品牌。
　�。ń�(jīng)濟(jì)日報(bào)　林茂仁）

　　摩斯攻美 搶灘速食發(fā)源地

　　東元旗下負(fù)責(zé)經(jīng)營摩斯?jié)h堡的安心食品執(zhí)行副總黃尚仁昨10月24日表示，未來將擴(kuò)大海外布局，搶進(jìn)大陸、澳洲及美國，正與日本摩斯商議，前進(jìn)美國拓展摩斯?jié)h堡，打入身為速食業(yè)起源地的美國市場。

　　摩斯?jié)h堡10月24日與“NPO閱讀聯(lián)盟”合作舉辦“讓書去旅行閱讀On My Way”活動(dòng)，馬總統(tǒng)夫人周美青親自參與，鼓勵(lì)閱讀的風(fēng)氣。黃尚仁指出，未來將發(fā)展海外市場，近期在澳洲展開練兵，今年將開設(shè)四家門市，放眼中長期在美國開店。

　　黃尚仁分析，澳洲人口與臺灣相當(dāng)，但麥當(dāng)勞門市高達(dá)819家，是臺灣市場的一倍以上，潛力相當(dāng)大，因此，安心食品規(guī)劃在澳洲打出社區(qū)型市場經(jīng)營，來打開銷售量，作為米食漢堡進(jìn)一步拓展美國市場的跳板。

　　在大陸市場方面，已經(jīng)在廈門設(shè)立四家門市，年底前達(dá)九家，明年第一季將拓展至福州、泉州等的沿海都市。黃茂雄更是雄心萬丈看好大陸市場展店百家起跳。

　　此外摩斯?jié)h堡在臺灣市場展店205家，年底達(dá)210家，全年?duì)I收可達(dá)39億元新高。今年在人才招募高達(dá)700至800人，作為臺灣、澳洲及大陸展店的干部之用。黃尚仁指出，將持續(xù)在臺灣展店，未來三至四年展店家數(shù)可達(dá)300家。

　　安心食品成立于1990年，資本額2.5億元，東元持股約三成，與日本摩斯技術(shù)合作，由東元會(huì)長黃茂雄引進(jìn)臺灣，以摩斯?jié)h堡為品牌，已經(jīng)是臺灣第二大連鎖速食店，店數(shù)規(guī)模僅次于麥當(dāng)勞。

　　日本摩斯在海外展店曾經(jīng)遭到挫折，在大陸、美國夏威夷市場都鍛羽而歸，反而在臺灣市場繳出亮眼佳績，在東元集團(tuán)、黃茂雄協(xié)助下，去年重返大陸市場展店。安心食品今年?duì)I收可達(dá)39億元新高，年底將由興柜轉(zhuǎn)為上柜。
　　（經(jīng)濟(jì)日報(bào)　黃義宮）

　　寶島眼鏡 跨足飲用水市場

　　亞太地區(qū)最大眼鏡經(jīng)銷集團(tuán)金可國際旗下的海昌國際，除經(jīng)營大陸最大隱形眼鏡品牌“海昌眼鏡”，最近又跨足飲用水市場，推出“5度C”天然無氣泡蘇打水，并進(jìn)駐寶島眼鏡販?zhǔn)�，這也宣告寶島眼鏡將朝復(fù)合式通路發(fā)展。

　　金可國際暨寶島科董事長蔡國洲表示，寶島眼鏡在全臺有300多家分店，“5度C”蘇打水先進(jìn)駐150家試賣，未來寶島眼鏡還將販?zhǔn)郾＝∈称�，初期以視力保健相關(guān)產(chǎn)品為主，而海昌也不排除再跨入生產(chǎn)保健食品。

　　海昌二年前在大陸哈爾濱五大連池火山區(qū)發(fā)現(xiàn)天然無氣泡蘇打水水源，每天涌泉達(dá)340噸，去年開始量產(chǎn)，海昌取其中200噸，以“5度C”為品牌，進(jìn)軍大陸高端礦泉水市場。蔡國洲表示，目前“5度C”在大陸有150家經(jīng)銷商，去年?duì)I收合計(jì)約新臺幣1億元。
　　（經(jīng)濟(jì)日報(bào)　宋建生）

　　大成 拚大陸最優(yōu)肉商

　　大陸的肉品市場競爭激烈，大成食品公司主席韓家寰則表示，大成從源頭起就注重食品安全，目標(biāo)是將大成打造為大陸最好的“動(dòng)物蛋白質(zhì)供應(yīng)鏈”。

　　大陸的大型肉品企業(yè)有雙匯發(fā)展、雨潤企業(yè)，占據(jù)了市場的領(lǐng)先地位。但韓家寰認(rèn)為，雙匯和雨潤只做消費(fèi)者終端產(chǎn)品的部分，在品質(zhì)與食品安全上比較難以控制，而不同于這些企業(yè)，大成則從源頭開始做起，包含飼料、雞的養(yǎng)殖一直到形成肉產(chǎn)品到市場銷售，“一條龍”式的產(chǎn)銷模式，食品安全特別有保障。

　　大成目前在大陸約有40多個(gè)工廠，最北到哈爾濱，最南則在廣州。韓家寰表示，所謂的“動(dòng)物蛋白質(zhì)供應(yīng)鏈”，簡單地說就是將農(nóng)業(yè)塬料變成最后的食物。韓家寰說，“大成所有的產(chǎn)品，都有一個(gè)『安心碼』，消費(fèi)者甚至可以知道手上的食品是從出自哪家農(nóng)場、養(yǎng)殖者的姓名。”

 　　韓家寰指出，從源頭就開始注重品質(zhì)與安全，這樣才能確保整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)都不出問題，“這就是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中加入新的價(jià)值”。

　　“雙匯發(fā)展一年?duì)I業(yè)額超過人民幣200億元（約為新臺幣949億元），而雨潤發(fā)展速度也相當(dāng)快。”對于大成目前的成績，韓家寰說，大成目前在臺灣的營業(yè)額大約150億元臺幣，但在大陸則接近500億元臺幣，“大陸肯德基的雞肉供應(yīng)中，有三分之一來自大成。”

　　但韓家寰表示，雙匯或雨潤只做消費(fèi)者終端，原料也容易出現(xiàn)良莠不齊的狀況。他認(rèn)為，政府可以考慮，強(qiáng)迫排名前10或是前20的企業(yè)開始從上游經(jīng)營，一層一層負(fù)責(zé)，“大陸食品安全一下就起來了。”
　�。ń�(jīng)濟(jì)日報(bào)　林海）