大中電器怎么就只能出售?
近日,隨著全國(guó)戰(zhàn)線大收縮計(jì)劃的宣布,再次將沉寂近半年之久的大中電器納入了人們的視野,尤其是接下來(lái)蘇寧公開承認(rèn)洽購(gòu)大中,更是集中了業(yè)界和輿論的視線。
“大中不排斥‘擇優(yōu)而合’,蘇寧將以30億元價(jià)格并購(gòu)大中電器?”諸如此類的報(bào)道似乎都無(wú)不揭示了大中的被購(gòu)幾成定局,只是時(shí)間的早晚以及價(jià)格的高低問(wèn)題了。
大中電器,成了2007年家電連鎖業(yè)想繞也難以繞開的“結(jié)”。記者也一直都有個(gè)困惑:作為占據(jù)北京家電連鎖近60%市場(chǎng)份額的“北京王”,在區(qū)域?yàn)橥醯哪甏,難道真的只能“出售”?
硝煙再起
繼國(guó)美“今年再關(guān)店40家”之后,4月初,據(jù)有關(guān)媒體披露,大中電器決定全國(guó)性戰(zhàn)線大收縮,近期將會(huì)全部關(guān)閉山西省、重慶市、廣西等地區(qū)所開設(shè)的9家門店,今后將會(huì)以北京為核心,立足于華北,而不再向華北地區(qū)之外的市場(chǎng)擴(kuò)張。
而就在今年3月下旬,大中電器總經(jīng)理宋紅在接受媒體關(guān)于“在未來(lái)的家電連鎖行業(yè),大中電器給自己設(shè)立的目標(biāo)是什么”的提問(wèn)時(shí),不假思索地回答道:“北京更強(qiáng),輻射華北,連鎖全國(guó)。”
對(duì)于一個(gè)成熟企業(yè)而言,在不到半個(gè)月的時(shí)間里,就對(duì)其整體戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行調(diào)整,著實(shí)讓人難以揣摩。到底是“痛定思痛”后的遠(yuǎn)見卓識(shí),還是在出售前為了暗合買家的需要,人們都不得而知。
但不管怎樣,對(duì)于重新回歸到“區(qū)域性家電連鎖企業(yè)”的定位,宋紅的態(tài)度似乎很是堅(jiān)決:“大中今年將會(huì)集中資源在北京再謀突破,爭(zhēng)取年內(nèi)達(dá)到‘百店百億’目標(biāo),華北地區(qū)總體銷售額達(dá)到120億元。”
根據(jù)中國(guó)家電連鎖業(yè)2007年競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),結(jié)合公司最新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,2007年,大中電器還提出了“一個(gè)中心、兩個(gè)分析、三個(gè)重點(diǎn)、五項(xiàng)工程,八項(xiàng)指標(biāo),十二項(xiàng)管理要素”的工作思路。尤其是重點(diǎn)打造的“五金”工程(金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)工程、金牌賣手招募工程、金牌品類提升工程、金牌顧客服務(wù)工程以及金牌店面打造工程),似乎讓人們看到了更多的希望。
但與此同時(shí),坊間關(guān)于大中被并一事傳得更是熱鬧。日前,有傳言蘇寧收購(gòu)大中只是時(shí)間問(wèn)題,細(xì)節(jié)更是具體到了“收購(gòu)價(jià)為30億元”。
對(duì)此,大中電器新聞發(fā)言人羅連表示,“蘇寧、國(guó)美甚至其他企業(yè)都在和我們接觸,但到目前為止我們并沒有選定哪一家,一切都在商談中。”至于“30億元收購(gòu)價(jià)”實(shí)屬空穴來(lái)風(fēng)。
一邊在積極地自身調(diào)整,另一邊卻在秘密地“謀劃”著并購(gòu)事宜。似是在掙扎,也像是兩者聯(lián)手在演繹一曲別樣的雙簧。但有一點(diǎn)可以肯定,張大中還在搖擺,大中電器也在做著兩手準(zhǔn)備。
非賣不可?
“不可否認(rèn),在決定是否出售大中電器的問(wèn)題上,媒體輿論起了很大作用。”一位接近張大中的人士告訴記者。
但記者仔細(xì)梳理了相關(guān)報(bào)道,支持大中電器出售的理由莫過(guò)于兩條:其一便是面臨來(lái)自國(guó)美、蘇寧和百思買等巨頭的激烈競(jìng)爭(zhēng),大中在某些方面處于劣勢(shì);其二那自然就是面臨來(lái)自資本層面的收購(gòu)誘惑。這兩點(diǎn)固然是目前大中電器進(jìn)一步發(fā)展面臨的癥結(jié)所在,但關(guān)鍵是它們是否足以支撐大中電器必需得賣或者賣后就一定比維持現(xiàn)狀好的理由。
首先關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)。誠(chéng)然,在我國(guó)零售業(yè)全面開放后,大中電器面臨著內(nèi)外合圍的局面,再加上“連鎖全國(guó)”的良機(jī)錯(cuò)過(guò),若想布局全國(guó)自然難度很大,但在一個(gè)區(qū)域?yàn)橥醯臅r(shí)代,做個(gè)“區(qū)域王”又何嘗不可。正如業(yè)界一位同行所言,以大中目前的條件,60多個(gè)店遍布京城各地,占去京城家電市場(chǎng)的一半以上份額,其創(chuàng)造出來(lái)的銷售額與利潤(rùn)排到了家電連鎖的前四,成績(jī)斐然。這一份成績(jī)無(wú)論是北京國(guó)美還是北京蘇寧都比不上的。北京目前家電連鎖店開得比米鋪還要多,密得連針都插不入,大中如果不賣的話,至少可以兩三年內(nèi)保持目前的成績(jī)。
而事實(shí)上,放眼全國(guó),在家電連鎖領(lǐng)域,與大中電器可比性最強(qiáng)的莫過(guò)于武漢工貿(mào)家電,在整個(gè)湖北地盤上,它同樣也面臨著國(guó)美、蘇寧等的左右合圍,但它仍然依靠自己“本地王”的優(yōu)勢(shì)多年占據(jù)著武漢家電銷售的半壁江山。據(jù)了解,武漢工貿(mào)家電2006年的年銷售額高達(dá)34億元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出武漢國(guó)美所占份額。更不用說(shuō)其他連鎖領(lǐng)域了,像步步高等。
再一個(gè)就是資本層面的誘惑。不可否認(rèn),隨著國(guó)美、蘇寧的上市,大中電器在融資方面肯定會(huì)有所欠缺,這為大中電器的發(fā)展設(shè)置了障礙,但企業(yè)做大做強(qiáng)決不是以上市為必要條件的。真正優(yōu)秀的企業(yè),從來(lái)不缺乏資本市場(chǎng)的青睞。
對(duì)此,宋紅也認(rèn)為,大中電器在北京這樣的大城市一直牢牢占據(jù)60%的市場(chǎng)份額,業(yè)績(jī)優(yōu)秀、經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健,上市并不是一個(gè)公司發(fā)展的必然目標(biāo)。
所以從這兩點(diǎn)來(lái)看,似乎都沒有足夠的理由來(lái)證實(shí)大中電器出售的必然性。而對(duì)于大中電器一旦出售后是否就真的比維持現(xiàn)狀好,記者仿佛更為擔(dān)心。
對(duì)于國(guó)美而言,在北京就一直與大中肉搏而生,雖然有一定差距,但也不樂(lè)于并購(gòu),尤其是在去年并購(gòu)永樂(lè)后,更是與大中重復(fù)的門店太多,并購(gòu)后資源浪費(fèi)太大,再加上企業(yè)文化不和,整合難度也更大。而且,大中與永樂(lè)既有的關(guān)系就糾結(jié)不清。再說(shuō)蘇寧,無(wú)論是從區(qū)域布局還是文化融合方面,都應(yīng)該有一定的互補(bǔ)性,但蘇寧太過(guò)穩(wěn)健,對(duì)于合并大中后的整合能力似乎也讓人懷疑。
一人游戲
據(jù)了解,直到目前,張大中還在猶豫,到底是賣還是不賣。即便賣,張大中也并不想被單純收購(gòu)。他希望能夠成為買方的股東之一,繼續(xù)利用自己的團(tuán)隊(duì)、品牌和經(jīng)驗(yàn)讓企業(yè)發(fā)展。由于這場(chǎng)企業(yè)并購(gòu)的不確定性因素仍然很大,所以直到目前為止,大中電器也仍在積極進(jìn)行著獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃準(zhǔn)備。
從這點(diǎn)來(lái)說(shuō),我們依然還能看到大中電器自營(yíng)到做大做強(qiáng)的希望,寧可相信黃光裕所稱:“關(guān)于蘇寧并購(gòu)大中的傳言,顯然這是大中在制造新聞點(diǎn)。”
但是,對(duì)于一個(gè)家族企業(yè)來(lái)說(shuō),套現(xiàn)賺錢無(wú)可厚非,企業(yè)賣與不賣更是一種自由。所以對(duì)于大中電器而言,其存留與否完全就在于張大中的一念之間。只是從某種社會(huì)角度來(lái)看,一個(gè)發(fā)展得好好的企業(yè),突然說(shuō)賣就賣了,總覺得有點(diǎn)太可惜甚至不負(fù)責(zé)任。
從這個(gè)角度來(lái)講,張大中及其企業(yè)乃至整個(gè)社會(huì),是不是都該反思一下,為什么自己不能做大做強(qiáng),而非要出售不可?一個(gè)家世界倒下了,我們不愿再看到大中電器的消失。再換個(gè)角度,如果大中電器或者家世界都能從家族企業(yè)轉(zhuǎn)變成企業(yè)家族,能實(shí)現(xiàn)完全的現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu),不是張大中也不是杜廈等一個(gè)人說(shuō)了算的話,大中電器、家世界賣不賣是不是也不一定呢?
(中國(guó)商報(bào) 記者王立勇)





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