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保健品營銷的發(fā)展趨勢淺析

來源: 聯(lián)商網(wǎng) 2006-05-17 09:51
  “逝者如斯夫,不舍晝夜”。不管愿意與否,保健品行業(yè)都正在發(fā)生著深刻的變化。這種變化將重組顛覆行業(yè)。只有未雨綢繆,采取應對措施,才能抓住度過生存危機,并抓住機會迅速崛起……

  一.保健品行業(yè)變化方向
  1.產(chǎn)品的發(fā)展

  保健產(chǎn)品正在向如下方向發(fā)展:

  功能更趨單一、產(chǎn)品更加專業(yè),以往那種包治百病的現(xiàn)象,將不再可能發(fā)生;

  價格將逐漸降低;

  常規(guī)的保健品(如補充維生素礦物質、排毒等產(chǎn)品)市場份額將逐漸擴大;

  國家對產(chǎn)品報批越來越嚴,對生產(chǎn)工廠要求提高(GMP工廠);

  2.渠道變化

  近年來,保健品的銷售額越來越向大終端(如大型賣場、大型超市)集中,以無錫為例,當?shù)氐?a href=http://t.linkshop.com/kindex_id_374.aspx target=_blank class=hotwords>大賣場、大超市、大藥房,保健品銷售額已占保健品銷售額的80%以上。終端銷量不斷集中,致使行業(yè)門檻逐漸提高,減少了廠商利潤空間。不斷減少的利潤空間,將促使渠道更加趨向專業(yè)化:

  多數(shù)生產(chǎn)廠家(二線、三線)將尋找專業(yè)分銷商合作,自建分銷渠道者將減少,廠家自己做基礎市場也將減少。渠道專業(yè)化的推進,將為更專業(yè)、更有實力的分銷商提供成長機會;

  部分生產(chǎn)廠家建設自有品牌產(chǎn)品連鎖銷售終端,這種模式目前已經(jīng)有廠商開始嘗試,如康麥斯(K-max)、珍奧核酸等;

  可能形成全國性的保健食品連鎖銷售組織(這在美國等發(fā)達國家,已經(jīng)有成功的先例)目前,上海已經(jīng)有連鎖保健食品銷售組織;

  以提供面對面服務為特點的直銷將獲得更多廠家青睞,安利運作得相當成功,一些中國的保健產(chǎn)品企業(yè),如夕陽美等用直銷取得良好業(yè)績;

  3.促銷變革

  國家對保健食品行業(yè)不斷頒布法規(guī),工商部門對廣告審批越來越嚴,這是促銷方式變化的原因之一;此外,中國的傳媒業(yè)迅速發(fā)展,導致媒體費用越來越高;消費者接受的信息越來越多、越來越難以被說服、越來越挑剔;則是轉變的重要原因。

  促銷變革的方向是:

  廣告宣傳趨于規(guī)范,很難進行功能上的“擴大宣傳”;

  對品牌的重視程度上升,品牌化運作將贏得越來越重要的地位。在大中型城市中越來越明顯,比如上海最近上市的“美多”膳食纖維素,就純熟采取了品牌化的運作方式;

  中國健康教育的落后狀況決定:今后相當長時間內,保健食品仍將以功能教育為主;

  面對面的宣傳,將受到非主流廠家的重視。夕陽紅、珍奧核酸、安利等均靠此種方式取得不俗成績;

  二.銳利營銷將成為主流營銷模式
  
  保健品行業(yè)的生存環(huán)境不斷變化――國家政策趨向嚴格、消費者更加挑剔、渠道費用增加、媒體價格不斷上升――這些導致整個行業(yè)的門檻不斷提高,現(xiàn)在保健品行業(yè)已經(jīng)到了洗盤的地步。產(chǎn)品、價格、渠道、促銷的變化,不過是行業(yè)開始洗盤的前兆。

  2001年開始的整個行業(yè)陷入低谷,更加速了行業(yè)洗盤的進程――

  數(shù)千家中小保健品企業(yè)能不能生存下去?那些現(xiàn)在風光無限的大型保健品企業(yè),又有那些會迅速衰落?

  威脅就在眼前。保健品行業(yè)以前的粗放營銷模式再也不能創(chuàng)造奇跡了――太太的漢林清脂、海王的海王金樽,在耗費巨資進行廣告轟炸以后,所得有限,就是明證。

  現(xiàn)在行業(yè)呼喚更專業(yè)、更集中、費用更加低廉、更注重消費者研究和品牌積累、更注重廣告實效的營銷模式――那就是銳利營銷模式。
  (作者:陳奇銳)
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