民營(yíng)書(shū)業(yè)現(xiàn)狀與未來(lái)增長(zhǎng)點(diǎn)
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2006-04-17 15:07
民營(yíng)書(shū)業(yè)的發(fā)展為國(guó)家發(fā)展和傳播先進(jìn)文化，提高綜合國(guó)力做出了積極的貢獻(xiàn)。民營(yíng)書(shū)業(yè)通過(guò)經(jīng)營(yíng)各種各樣健康有益的出版物，不斷向人們傳播精神、文化、科學(xué)技術(shù)等食糧，極大地豐富了廣大人民的文化需求，進(jìn)而在提高全民素質(zhì)、增強(qiáng)綜合國(guó)力等方面起到了積極作用。與此同時(shí)，民營(yíng)書(shū)業(yè)的崛起與發(fā)展打破了出版發(fā)行業(yè)單一傳統(tǒng)所有制格局，為出版發(fā)行行業(yè)引入了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，給國(guó)內(nèi)出版發(fā)行業(yè)帶來(lái)了挑戰(zhàn)和活力。此外，民營(yíng)書(shū)業(yè)還在一定程度上為國(guó)家和人民提供了就業(yè)機(jī)會(huì)和稅收，為國(guó)家和社會(huì)做出了一定貢獻(xiàn)。
現(xiàn)今，我國(guó)民營(yíng)書(shū)業(yè)正在從橫向和縱向兩個(gè)方面迅速擴(kuò)張。所謂橫向擴(kuò)張，就是指一些民營(yíng)書(shū)店通過(guò)特約加盟和連鎖經(jīng)營(yíng)的方式來(lái)擴(kuò)大自己的營(yíng)銷(xiāo)規(guī)模和市場(chǎng)份額；所謂縱向擴(kuò)張，就是指一些民營(yíng)發(fā)行單位不滿足于只賺取發(fā)行環(huán)節(jié)的利潤(rùn)，還要向上追溯，力圖賺取編輯、出版環(huán)節(jié)的利潤(rùn)。在零售市場(chǎng)上，民營(yíng)書(shū)業(yè)近年來(lái)抓住機(jī)會(huì)迅速突進(jìn)，現(xiàn)已有七八萬(wàn)家書(shū)店遍布城鄉(xiāng)，比新華書(shū)店多5倍有余；從業(yè)人員40多萬(wàn)，出現(xiàn)一批營(yíng)業(yè)面積上萬(wàn)平方米、年銷(xiāo)售碼洋上億元的大型書(shū)店。其中許多民營(yíng)企業(yè)憑借自己的市場(chǎng)判斷，在很大程度上重新定義和詮釋了書(shū)店的內(nèi)涵，從而顛覆了傳統(tǒng)意義上的書(shū)店概念，開(kāi)辟出了中國(guó)圖書(shū)發(fā)行業(yè)的一方新天地。此外，民營(yíng)書(shū)業(yè)正努力以各種間接方式進(jìn)入出版行業(yè)的其他環(huán)節(jié)，如市場(chǎng)調(diào)查、選題策劃與組稿，進(jìn)行項(xiàng)目投資，買(mǎi)斷發(fā)行代理權(quán)等。近年來(lái)，不少民營(yíng)企業(yè)通過(guò)掌握稿源和銷(xiāo)售渠道，采用多種方式參與出版。隨著實(shí)力的不斷壯大，一些民營(yíng)企業(yè)開(kāi)始以資金為紐帶進(jìn)行發(fā)展，朝正規(guī)化、科學(xué)化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)方向轉(zhuǎn)變，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)、聯(lián)合經(jīng)營(yíng)之路，著手連鎖發(fā)展或根據(jù)市場(chǎng)需要進(jìn)行兼并聯(lián)合。這些企業(yè)不斷進(jìn)行自身調(diào)整，并在發(fā)展過(guò)程中樹(shù)立起了自己的品牌，進(jìn)而在當(dāng)今圖書(shū)領(lǐng)域的激烈競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，如遼寧翰文文化服務(wù)有限公司、北京科文劍橋圖書(shū)有限公司、北京華章圖書(shū)有限公司就是幾家比較成功的民營(yíng)圖書(shū)公司。
民營(yíng)書(shū)業(yè)在小心翼翼中發(fā)展、在磕磕碰碰中成長(zhǎng)，隨著其在促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、豐富人民精神文化生活、安排就業(yè)等方面的作用日益明顯，民營(yíng)書(shū)業(yè)的身份也逐漸得到國(guó)家的認(rèn)可和承認(rèn)。但民營(yíng)書(shū)業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，還應(yīng)注意以下幾個(gè)問(wèn)題：一、要時(shí)刻把握國(guó)家政策的脈搏。一項(xiàng)政策、法令的出臺(tái)，對(duì)民營(yíng)書(shū)業(yè)有可能是一次千載難逢的機(jī)會(huì)，也可能是一次巨大的挑戰(zhàn)，只有時(shí)刻把握國(guó)家政策動(dòng)向的脈搏，民營(yíng)書(shū)業(yè)才能在發(fā)展中不斷調(diào)整自己的步伐，使之適應(yīng)國(guó)家、適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，少觸礁或不觸礁；二．民營(yíng)書(shū)業(yè)在發(fā)展中要不斷規(guī)范自己的行為，任何一個(gè)企業(yè)只有在規(guī)范中成長(zhǎng)，才能得到國(guó)家和人民的承認(rèn)，為了一時(shí)的利益鋌而走險(xiǎn)或做些不合法的事情，那結(jié)果只能是一條魚(yú)腥了一鍋湯，不但自毀形象，還給整個(gè)民營(yíng)書(shū)業(yè)的牌子抹了黑；三、民營(yíng)書(shū)業(yè)要注意思考在內(nèi)有新華系統(tǒng)、外有外資躍躍欲試的的情況下，如何發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在競(jìng)爭(zhēng)中分得一杯羹，隨著WTO的加入和國(guó)家對(duì)新聞出版、發(fā)行行業(yè)的改造，民營(yíng)書(shū)業(yè)將面臨嚴(yán)峻的“適者生存”的挑戰(zhàn)。
民營(yíng)書(shū)業(yè)基本上是靠自籌資金、滾動(dòng)發(fā)展成長(zhǎng)起來(lái)的，由于是“滾動(dòng)”發(fā)展，所以就限制了其發(fā)展的速度�，F(xiàn)在有很多民營(yíng)書(shū)業(yè)企業(yè)有好的項(xiàng)目、好的課題，但由于融資渠道的不暢，只靠自有資金發(fā)展，嚴(yán)重阻礙了民營(yíng)書(shū)業(yè)的發(fā)展水平和速度。民營(yíng)書(shū)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中得到確認(rèn)和支持時(shí)間不長(zhǎng)，馬上就要面臨著外資的大量進(jìn)入，對(duì)民族民營(yíng)書(shū)業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是個(gè)巨大的挑戰(zhàn)。
在業(yè)內(nèi)，民營(yíng)書(shū)業(yè)渴望建立一個(gè)信息共享的環(huán)境和氛圍，這種信息共享包括一、在制定行業(yè)政策前，有一定規(guī)模、有一定代表性的企業(yè)能夠提出建議，這樣制定出來(lái)的政策會(huì)更具代表性、更符合國(guó)情。二、在信息發(fā)布上，民營(yíng)書(shū)業(yè)希望通過(guò)及時(shí)了解國(guó)家對(duì)新聞出版行業(yè)的指引方向、意圖和想法，將能做到信息溝通的同步性，與市場(chǎng)行為的一致性。事實(shí)上在出版權(quán)方面，民營(yíng)書(shū)業(yè)也不乏一些優(yōu)秀的選題和優(yōu)秀的編輯力量，但苦于政策界定因素，導(dǎo)致很多優(yōu)秀的選題胎死腹中，在這方面如果政府的職能積極向嚴(yán)格審核方面轉(zhuǎn)變，則對(duì)出版行業(yè)全面煥發(fā)生機(jī)必將起到不可估量的作用。
面對(duì)目前形勢(shì)，民營(yíng)書(shū)業(yè)只有在公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)原則下，抓住政策放開(kāi)，在產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)準(zhǔn)入、貸款、稅收等方面與國(guó)有書(shū)店享受同等的權(quán)利與義務(wù)的機(jī)遇，不斷自我規(guī)范，自我提高，努力改善自身不足，才能夠在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。一方面民營(yíng)書(shū)業(yè)應(yīng)加快公司化進(jìn)程，在科學(xué)管理方面下功夫，盡快擺脫小生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)觀念與經(jīng)營(yíng)模式和家庭作坊式的管理狀態(tài)，建立起現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)較為規(guī)范的“公司化”管理，走聯(lián)合化、規(guī)模化、特色化的發(fā)展道路；另一方面應(yīng)擴(kuò)大宣傳，多方位多角度地增加銷(xiāo)售，利用各種時(shí)機(jī)積極搶占市場(chǎng)，尋求更大的發(fā)展空間，并建立強(qiáng)有力戰(zhàn)略合作伙伴體系。此外，民營(yíng)書(shū)業(yè)應(yīng)優(yōu)化企業(yè)人才結(jié)構(gòu)，培訓(xùn)提升現(xiàn)有員工的素質(zhì)，積極吸納相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)管理人才，提高從業(yè)人員的知識(shí)水平，以適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。同時(shí)民營(yíng)書(shū)業(yè)還應(yīng)設(shè)立誠(chéng)信考評(píng)制度，筑構(gòu)民營(yíng)書(shū)業(yè)的誠(chéng)信口碑，建立自己良好的社會(huì)文化形象，搭建好社會(huì)認(rèn)知的平臺(tái)，井在此基礎(chǔ)上，努力創(chuàng)造和加固自己的品牌特色，選定自己的專(zhuān)業(yè)定位，強(qiáng)化自己的特色服務(wù)，逐步地打造出自己的獨(dú)特品牌。如此，民營(yíng)書(shū)業(yè)才能走得更遠(yuǎn)，發(fā)展得更強(qiáng)。
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發(fā)表評(píng)論
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