2005年中國MP3播放器市場(chǎng)狀況和發(fā)展趨勢(shì)
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2006-03-07 10:12
雖然2005年MP3市場(chǎng)經(jīng)歷了混亂局面，但是市場(chǎng)規(guī)模仍然保持了大規(guī)模增長的態(tài)勢(shì)。并且這一增長主要不是發(fā)生在北京、上海、廣州這樣的大城市，而是其他一二級(jí)甚至三四級(jí)城市。這一增長趨勢(shì)也反映了MP3播放器正在逐步走向普及。
賽諾市場(chǎng)研究公司《2005年中國數(shù)字播放器市場(chǎng)研究報(bào)告》顯示，2005年國內(nèi)MP3銷售量達(dá)到650萬臺(tái)，比2004年增長68.8％，2004年這一數(shù)字是385萬臺(tái)。由于價(jià)格的迅速下降，銷售額增長幅度明顯低于銷售量，賽諾公司估算，2005年MP3銷售額為35.4億元，比2004年增長了44.5％。
圖1. 2004年-2005年國內(nèi)MP3播放器銷售量、額走勢(shì)
來源：賽諾市場(chǎng)研究公司，2006年1月
市場(chǎng)供求狀況分析
2005年初的時(shí)候廠商預(yù)測(cè)這一年的市場(chǎng)規(guī)模會(huì)有大規(guī)模的增長，因此在最終產(chǎn)品供應(yīng)上不可謂不充足。在產(chǎn)品供應(yīng)上，除了幾家最大的OEM加工廠，如深圳中宇、聯(lián)維亞、臺(tái)均，還包括不少中等規(guī)模的OEM廠商，加上2004-2005年冒出的無數(shù)雜牌和山寨廠。它們的出貨量在2005年達(dá)到頂峰。
2005年國內(nèi)MP3加工能力達(dá)到1500萬臺(tái)以上，國內(nèi)市場(chǎng)無法消化掉這么多的產(chǎn)能，因此出口是一個(gè)重要的產(chǎn)能釋放途徑。就國內(nèi)需求來說，MP3市場(chǎng)已經(jīng)進(jìn)入成熟期，近幾年廠商的宣傳推動(dòng)、加上價(jià)格的持續(xù)下降，確實(shí)推動(dòng)MP3的市場(chǎng)需求不斷上升。
不過考慮到MP3的目前消費(fèi)者，以年輕人居多，其中主要是學(xué)生和白領(lǐng)，總體來看，這部分人群收入水平不高，用途主要是個(gè)人的業(yè)余休閑娛樂，在費(fèi)用的支出上由于MP3不像家用電器、數(shù)碼相機(jī)、PC那樣屬于家庭必需品，因此支出的比重和重要性都要小得多，因此導(dǎo)致市場(chǎng)低價(jià)產(chǎn)品盛行。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2005年MP3市場(chǎng)迎來了彩屏和視頻時(shí)代。OLED彩屏和支持視頻成為2005年MP3產(chǎn)品的重要特點(diǎn)。從容量上看，閃存式MP3播放器市場(chǎng)，2005年打破了128MB的壟斷地位，256MB成為市場(chǎng)新寵。價(jià)格下降是這一更替的最主要推動(dòng)力。
按照存儲(chǔ)介質(zhì)來分，MP3分為閃存式和硬盤式兩種。2004-2005年，MP3市場(chǎng)都是以閃存式為主導(dǎo)，硬盤式的比重較小。2005年初不少公司預(yù)測(cè)硬盤式會(huì)有大的發(fā)展，不過實(shí)際一年走過來，我們并為看到硬盤式MP3有明顯增長。
硬盤式MP3之所以發(fā)展緩慢，與其本身的缺陷不無關(guān)系，一方面，相比閃存式的MP3，硬盤式MP3個(gè)頭大、笨重、攜帶不便，防震效果差，另一方面，硬盤式MP3的價(jià)格也過高。相比之下，閃存式MP3有諸多優(yōu)勢(shì)，體積小，省電、穩(wěn)定性好，相同容量下，消費(fèi)者更愿意選擇閃存式的。當(dāng)越來越的品牌采用大容量的閃存時(shí)，勢(shì)必對(duì)微硬盤MP3產(chǎn)生沖擊。
從賽諾公司的數(shù)據(jù)來看，2005年全部650萬臺(tái)MP3播放器中，有639.6萬臺(tái)是閃存式的，只有10.4萬臺(tái)是硬盤式的。不過由于硬盤式MP3的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于閃存式，導(dǎo)致硬盤式的銷售額比重高一些。2005年硬盤式MP3的銷售額為2.4億元，比重為6.8％。
圖2.2005年國內(nèi)MP３播放器分存儲(chǔ)類型銷售量、額比重
來源：賽諾市場(chǎng)研究公司，2006年1月
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析
受MP3需求和市場(chǎng)規(guī)模迅速上升的影響，2005年有無數(shù)品牌進(jìn)入市場(chǎng)。由于MP3制造工藝簡(jiǎn)單，并且生產(chǎn)不需要自己建立生產(chǎn)線，而是以O(shè)EM為主，因此，推出一個(gè)MP3品牌和其他行業(yè)比起來容易得多。在國內(nèi)市場(chǎng)，2005年有數(shù)百個(gè)品牌參與競(jìng)爭(zhēng)。
激烈的競(jìng)爭(zhēng)使得MP3零售價(jià)格急劇下降，價(jià)格的下降以及廠商追逐降低成本，導(dǎo)致整體產(chǎn)品質(zhì)量又進(jìn)一步下降。雜牌和白板機(jī)的攪局，擾亂了市場(chǎng)正常的競(jìng)爭(zhēng)秩序，也迫使大品牌也不得不調(diào)低價(jià)格，不少品牌的銷售額和利潤率都沒有達(dá)到預(yù)期的水平。價(jià)格的下降使廠商利潤率急劇下降，雖然2005年中期華南100多家MP3小企業(yè)倒閉，但還沒有達(dá)到洗牌的水平，仍然有眾多品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
有品牌退出，也有品牌脫穎而出，2005年表現(xiàn)最好的品牌中除了2004年就居市場(chǎng)前列的三星、愛國者、明基以外，還有不少中小品牌看準(zhǔn)市場(chǎng)時(shí)機(jī)，采取適當(dāng)?shù)氖袌?chǎng)策略，使銷售量迅速上升，成為市場(chǎng)的主導(dǎo)品牌，這其中主要是紐曼、優(yōu)百特和魅族，另外，歌美、海暢、藍(lán)魔等品牌的表現(xiàn)也非常搶眼。
未來發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、充裕的上游元器件供應(yīng)、替代產(chǎn)品的不成熟、MP3技術(shù)進(jìn)步、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇以及價(jià)格的下降，都將促使MP3供應(yīng)和市場(chǎng)需求繼續(xù)增長，雖然也有一系列的不利因素，如消費(fèi)者消費(fèi)意愿低下、專利問題、國內(nèi)企業(yè)技術(shù)水平限制等，會(huì)對(duì)MP3市場(chǎng)發(fā)展產(chǎn)生一些影響，但是總體來看，MP3市場(chǎng)仍然有巨大的發(fā)展空間，市場(chǎng)規(guī)模仍然繼續(xù)保持增長趨勢(shì)。
2006年全球MP3市場(chǎng)將會(huì)有20％的增長，國內(nèi)MP3市場(chǎng)規(guī)模的增長速度還將更高。賽諾市場(chǎng)研究公司預(yù)測(cè)，2006年MP3銷售量預(yù)計(jì)將達(dá)到880萬臺(tái)，由于2005年基數(shù)較大，2006年銷售量的增長幅度將會(huì)有所下降。作為一個(gè)洗牌年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈將會(huì)導(dǎo)致MP3零售價(jià)格進(jìn)一步下降，這樣，2006年銷售額的增長幅度將會(huì)比2005年下降，賽諾公司預(yù)測(cè)2006年MP3的銷售額將會(huì)達(dá)到40.2億元，比2005年增長13.6％。
到2006年，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)淘汰掉一批品牌，因此，作為MP3廠商，2006年要努力提高自身實(shí)力，在技術(shù)研發(fā)上投入，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，開放出有個(gè)性化的產(chǎn)品，同時(shí)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)方面完善渠道建設(shè)，加強(qiáng)品牌形象建設(shè)，只有這樣，才能在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。雖然2006年預(yù)計(jì)價(jià)格仍然將持續(xù)下降，但是靠打價(jià)格戰(zhàn)來獲得較高的銷售量將會(huì)過去，要獲得更高利潤，還是要依靠技術(shù)、產(chǎn)品、品牌、渠道方面的實(shí)力。
圖3. 2005年-2006年國內(nèi)MP3播放器銷售量、額走勢(shì)
（來源：賽諾）
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