“夢(mèng)是好的;否則,錢是要緊的!濒斞赶壬赌壤吆笤鯓印防锏拿郧∏∈怯∽C了民營書店現(xiàn)在的生存境況。
無論是2005年上半年的天津書展,還是下半年的上海書展、北京書展,民營書店來勢(shì)生猛,其風(fēng)頭之勁與國有書店難分伯仲。在2005年5月于天津開幕的第十五屆全國書市上,民營書業(yè)大規(guī)模參展成為該屆書展一大特點(diǎn)。這是自1980年第一屆全國書市舉辦以來,民營書業(yè)首次和出版社一道同臺(tái)亮相。其后的上海書展上來自北京和華東六省的74家較有影響的民營書業(yè)瓜分了一半的訂貨碼洋。
就像任何一個(gè)行業(yè)的改革一樣,在書業(yè)改革的過程中,民營書店的媒體形象頗為高大偉岸:“民營書業(yè)已經(jīng)成為我國書業(yè)重要組成部分和我國書業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的生力軍!睌[在民營書店面前的是一個(gè)從計(jì)劃走向市場(chǎng)的夢(mèng),這個(gè)夢(mèng)意味著平等的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),意味著競(jìng)爭(zhēng)將給市場(chǎng)帶來更多活力,意味著體制創(chuàng)新,意味著無數(shù)讀書人傳播文化理想的實(shí)現(xiàn)……
然而,夢(mèng)境與現(xiàn)實(shí)畢竟太不一樣。曾經(jīng)紅遍上海大街小巷的誠品書店在一夜之間銷聲匿跡;分店遍布滬上地鐵站的明君書店在前年爆出財(cái)務(wù)困境后,至今仍處在“鳳凰涅槃”的關(guān)口;著名連鎖書店席殊書店前年底因拖欠書款被告上法庭;曾名噪一時(shí),把分店開到北京王府井的“思考樂書局”因財(cái)務(wù)問題被收購;更有多如牛毛的民營小書店興起了又破滅了……在熱鬧登臺(tái)之后,業(yè)內(nèi)人士所憂心忡忡的問題是,民營書店,這面大旗還能打多久?
一位在上海經(jīng)營了多年民營書店的老板對(duì)記者坦言,上海的民營書店壽命似乎還很少有超過八年的,一般五年內(nèi)就要倒閉。
民營書店的前世今生
2003年9月1日,國家新聞出版總署頒發(fā)了新的《出版物市場(chǎng)管理規(guī)定》,首次規(guī)定具備一定資格的民營企業(yè)可以申請(qǐng)出版物國內(nèi)總發(fā)行權(quán)及批發(fā)權(quán)。一時(shí)輿論歡呼雀躍:民營書店“二渠道”的帽子終于摘掉,獲得了和新華書店公平競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利了。
然而,民營書店的問題并沒有解決。上海企鵝書店總經(jīng)理姚獻(xiàn)民說,摘掉“二渠道”的帽子本身沒有意義,問題在于民營書店的活路在哪里?
如何走出自己的路,是擺在目前號(hào)稱十萬家民營書店面前的第一號(hào)難題。雖然平等經(jīng)營圖書的權(quán)利來了,但是和新華書店等國有書店相比,民營書店的先天不足相當(dāng)明顯。
民營書店的發(fā)生史可以追溯到改革開放初期,最初的經(jīng)營者是街道里弄的閑散無業(yè)人員。為了安置這批閑散人員,自己經(jīng)營的小百貨店、小書店應(yīng)運(yùn)而生。這類小書店的經(jīng)營范圍不外乎“怪力亂神”,武俠、言情等各種小說對(duì)于閱讀大饑渴時(shí)代的人們來說,無疑是最好的精神消費(fèi)品,于是最初的民營書店在鈔票上狠撈了一把。而當(dāng)時(shí)的新華書店頗為專注于高端書籍,中華書局、商務(wù)印書館、人民文學(xué)出版社等等,品味不俗。
在其后近十年的時(shí)間里,情況漸漸倒轉(zhuǎn)。20世紀(jì)80年代中期之后,新華書店開始大規(guī)模轉(zhuǎn)向大眾讀物。而此時(shí)的一部分知識(shí)分子開始進(jìn)入民營書店領(lǐng)域,一批早期專門經(jīng)營學(xué)術(shù)、專業(yè)書籍的民營書店誕生,其中曾經(jīng)名震一時(shí)的“鳳鳴書店”即是一例。同時(shí),在其后媒體大發(fā)展時(shí)代,第一代的民營書店除了成功轉(zhuǎn)型之外,不少改頭換面被迫做起了文具生意。
于是,一批自覺希望承擔(dān)文化傳播功能的民營書店代替了老新華書店的社會(huì)功能。與此同時(shí),隨著出版業(yè)的繁榮,新華書店等一批國有書店開始了盈利的黃金時(shí)期,熱烈地追求大眾讀物、教材教輔、少兒、生活等圖書。
一直進(jìn)入到20世紀(jì)90年代,圖書業(yè)的“繁榮發(fā)展”勢(shì)頭一浪高過一浪。20世紀(jì)90年代初的圖書大幅漲價(jià)更刺激了出版業(yè)的快速發(fā)展,同時(shí),也刺激了書店的“遍地開花”。
敘事至此,不得不提一提20世紀(jì)90年代初的圖書大漲價(jià)。圖書定價(jià)對(duì)于利潤(rùn)的分配比例一般是出版社、印刷、書店各三分之一。然而這一分配比例的前提是出版、印書、銷售企業(yè)都屬國有。隨著印刷企業(yè)設(shè)備更新?lián)Q代,印刷環(huán)節(jié)成本上升有力地推動(dòng)了書價(jià)上揚(yáng)。
而書價(jià)上揚(yáng)的直接得利者當(dāng)屬出版社。出版界有句戲言:“印刷廠跪著要飯吃,新華書店站著要飯吃,批發(fā)商坐著有飯吃,出版社躺著有飯吃!睍鴺I(yè)利潤(rùn)分配比例嚴(yán)重傾向出版社似乎是下游書店抱怨的一個(gè)焦點(diǎn)。
然而,書業(yè)大發(fā)展的結(jié)果既不是皆大歡喜,也不是出版社獨(dú)自偷著樂。與書業(yè)大發(fā)展所伴生的是跟風(fēng)出版蔚然成風(fēng),書更多了,但消費(fèi)卻沒有同步增長(zhǎng)。同時(shí),利益分布不均的結(jié)果是,20世紀(jì)90年代后期開始,下游占用上游資源的現(xiàn)象越來越嚴(yán)重,大規(guī)模退貨;大量折價(jià)書的出現(xiàn)不僅傷害了下游利益,更傷害了上游利益。1985年全國圖書庫存資金15.59億元,1995年68.99億元,2003年超過400億元,2004年雖然有關(guān)方面“保密”了數(shù)據(jù),但出版界估計(jì)庫存增量在18%左右。書業(yè)的利潤(rùn)被出版社倉庫里的書蠹慢慢地啃食著。
與庫存跳增相對(duì)應(yīng)的是20年來呈下降趨勢(shì)的人均購書量:1985年全國人均購書6.3冊(cè),1995年5.2冊(cè),2002年5.5冊(cè),2003年5.3冊(cè)。
上海新華書店前總經(jīng)理,上海市書刊發(fā)行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)張金福說道,這種大環(huán)境下,新華書店的經(jīng)營也是越來越困難。既然家大業(yè)大,而且守著教材教輔這棵搖錢樹的新華書店都喊苦,民營書店的命運(yùn)可想而知,20世紀(jì)90年代一直延續(xù)到今天的情況是:民營書店大規(guī)模地興起,然后又大面積地死亡。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)里的非市場(chǎng)因素
在民營書店的諸多死亡案例里,有一種癥候極其普遍:高價(jià)房租,收支難抵。
在著名的思考樂倒閉風(fēng)波中,可以發(fā)現(xiàn)“害死”思考樂集團(tuán)的不是別人,而是思考樂正大店。思考樂正大店店鋪面積5000平方米,2003年8月29日在上海浦東最熱鬧的商圈開業(yè)。一年半后,書店關(guān)張。書店算了一筆賬:一年的營業(yè)額1200多萬元,但房租卻高達(dá)450萬元。一般圖書的進(jìn)價(jià)在6.5折,除去運(yùn)輸?shù)瘸杀荆竭_(dá)書店為6.8折,差價(jià)為32%。這樣算來,不包括會(huì)員卡購書打折在內(nèi),1200萬元的營業(yè)額利潤(rùn)約在384萬元。扣除6%的稅、8%的人工等,加在一起有228萬元,再付出450萬元的房租,最終每年虧損280萬元。
一江之隔的上海書城18000平方米,面積是思考樂正大店的三倍以上,一年的租金卻只要250萬元。原因是國有的上海書城是公益性租房,而思考樂卻是商業(yè)租房。圖書定價(jià)結(jié)構(gòu)并沒有隨市場(chǎng)條件變化而變化,高昂的租金成本,使得下游利潤(rùn)被大大削弱了;換言之,現(xiàn)今的圖書定價(jià)預(yù)留給下游的利潤(rùn)空間太少,難以彌補(bǔ)租金的快速上漲。上海九久讀書人文化事業(yè)公司董事長(zhǎng)黃育海說,同樣的出版、印刷成本,國外的書定價(jià)會(huì)高得多。上海貝塔斯曼文化實(shí)業(yè)有限公司總編輯阮小芳也承認(rèn),在現(xiàn)在的印刷成本結(jié)構(gòu)下,中國書的定價(jià)和國外相差好幾倍,所以中國圖書的利潤(rùn)是比較低的。
當(dāng)然,新華書店一旦拋開了其店面國有的優(yōu)勢(shì),命運(yùn)和民營書店也鮮有差異。2001年開張的上海浦東東方書城,由上海新華發(fā)行集團(tuán)組建,但每年500萬元的場(chǎng)地費(fèi)迫使書店開業(yè)后迅速從地上轉(zhuǎn)入地下室經(jīng)營。據(jù)記者了解,上海新華書店系統(tǒng)近幾年新開了200多家網(wǎng)點(diǎn),卻沒有一家贏利。
民營書店想要和國有書店競(jìng)爭(zhēng),租金成了民營書店“國民待遇”的絆腳石。這也正是許多民營書店老總牢騷的焦點(diǎn):國有書店豈非是將公共資源(國有房屋)變相轉(zhuǎn)化成了企業(yè)利潤(rùn)?這種非市場(chǎng)因素必然導(dǎo)致民營書店在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的劣勢(shì)。
此外,折扣也是殺傷民營書店的另一種常見“病毒”。一家專門經(jīng)營古籍類圖書的民營書店老板告訴記者,自己的書店已經(jīng)難以為繼,因?yàn)樯虾9偶霭嫔缫荒陜纱蔚母哒劭蹆?yōu)惠(最低甚至到四折)行動(dòng)吸走了大量客源。上海某高校甚至在其折扣期間,派出大巴為學(xué)生運(yùn)書。一年要買的書都等到折扣期再買成了許多囊中羞澀大學(xué)生的首選購書策略。
。玻埃埃的辏痹拢比掌穑錆h市新華書店有限公司旗下49家門店的所有圖書包括音像制品實(shí)行常年全線打折,最大折扣可達(dá)50%。2005年國慶期間,在上海普陀區(qū)蘭溪路,新華書店專門辟出門面,國慶期間全場(chǎng)一千五六百種圖書全部打兩至五折。上海新華發(fā)行集團(tuán)營銷中心總經(jīng)理宋義俊表示,如果一切順利,新華集團(tuán)今年還將另擇門面開設(shè)大型的量販?zhǔn)秸劭蹠辏⒎Q,到時(shí)規(guī)?赡苁巧虾W畲蟮,其目的是消化日益膨脹的庫存圖書。
折扣不僅對(duì)讀者的心理造成影響——不打折不買——而且直接擠壓了實(shí)力相對(duì)弱小的民營書店生存空間,這種非市場(chǎng)行為對(duì)市場(chǎng)的破壞力在抗打擊能力較弱的民營書店身上造成了更大的傷害。上海季風(fēng)書店總經(jīng)理嚴(yán)博飛說,民營書店的利潤(rùn)已經(jīng)夠薄了——如果有的話——難以承受折扣的打擊。所以在季風(fēng)書店,嚴(yán)博飛堅(jiān)持所有的書都不打折扣。
大樹底下寸草不生?
“大樹底下寸草不生!币晃幻駹I書店老板對(duì)記者說道。言辭雖然過于偏激,但道理不是全無。
近些年來,國有大書城的出現(xiàn),很難說不會(huì)產(chǎn)生“水泵效應(yīng)”:小河里的水抽到大河里,但水的總量并沒有增加。國有書城擁有民營書店無法匹敵的種種優(yōu)勢(shì),固然不是民營書店可以沖擊的。
2005年5月,蘇州城區(qū)規(guī)模最大的民營書城——“觀鳳書城”陸續(xù)“清場(chǎng)”。這座位于蘇州城最繁華地段觀前街,擁有4000平方米圖書賣場(chǎng)的民營書店,在開張時(shí)曾想和相隔僅500多米的國字號(hào)新華書店一爭(zhēng)高低,但僅僅一年,就曲終人散。
“然而娜拉既然醒了,是很不容易回到夢(mèng)境的,因此只得走;可是走了以后,有時(shí)卻也免不掉墮落或回來!濒斞赶壬倪@句話可以為民營書店的前程增添幾分信心。雖然不少民營書店是“墮落”了,所謂“十家九家賣盜版”,但是既然醒了,只得走。
20世紀(jì)80年代,買雙襪子還要上百貨商店,今天在樓下的便利店就可以買到。姚獻(xiàn)民說道:“今天,我們總不能要買本書就得上書城吧!書店應(yīng)該是一個(gè)生態(tài)系統(tǒng),這個(gè)系統(tǒng)里面不能只有超級(jí)大書城,千篇一律主售教輔、兒童讀物、暢銷書的新華書店,還應(yīng)該有遍布社區(qū)的社區(qū)書店,關(guān)注高端讀者的專業(yè)書店……”
“做書是要有點(diǎn)理想的。”旌旗席殊圖書公司董事長(zhǎng)席殊的話聽上去有些悲壯。民營書店的生存空間不是和國有書店去爭(zhēng)搶、瓜分已有的蛋糕,而是要共同把蛋糕做大,這是一個(gè)“水泵還是開源”的問題。
在上海福州路口的繁華商鋪,季風(fēng)書店又一家分店開張。嚴(yán)博飛頗為自豪地說道:“我是以低得驚人的價(jià)格拿到這塊旺鋪的!蓖佉缘蛢r(jià)租給書店,在國外已是慣例。對(duì)商場(chǎng)來說,書店的進(jìn)入也是對(duì)商業(yè)結(jié)構(gòu)的完善。
民營書店走得有點(diǎn)悲壯,難以和國有書店平等競(jìng)爭(zhēng),難以獲得貸款和金融支持,難以染指利潤(rùn)最為豐厚的教材教輔,甚至賣一本書和賣一杯咖啡收同樣比例的稅……倒下了一批,但又站起來了一批。民營書店的大旗能不能一直撐下去,這并不僅僅是書店本身的問題。重新理順出版、印刷、零售的利益分配關(guān)系,行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)范的建立,國民讀書熱情的拯救,國家政策的扶持都是至關(guān)重要的因素。
(經(jīng)濟(jì)參考報(bào) 金旼旼 葉峰)
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