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唐山遠(yuǎn)洋城——綜合性?shī)蕵?lè)商業(yè)中心的成功模式

來(lái)源: 聯(lián)商網(wǎng) 2005-03-28 16:50
  我是北京萬(wàn)昌投資集團(tuán)的董事長(zhǎng),我們集團(tuán)是專業(yè)做綜合性連鎖的,我們目前打造的品牌是遠(yuǎn)城的品牌。今天我的發(fā)言是綜合性?shī)蕵?lè)商業(yè)中心的成功模式。它不但是非常成功的模式,之所以成功是因?yàn)樵诙虝r(shí)間里地產(chǎn)運(yùn)作成功,資金很少情況下,招商情況和開業(yè)情況都很好,達(dá)到了前期預(yù)期的效果。目前已經(jīng)開業(yè)半年多了,運(yùn)營(yíng)良好。

  購(gòu)物中心在二級(jí)城市去做風(fēng)險(xiǎn)是很大的,最初的時(shí)候我本身是做超市的,我是廣發(fā)集團(tuán)的董事長(zhǎng)。一年有十幾個(gè)億的營(yíng)業(yè)額。在我做超市的時(shí)候選了一個(gè)址,這個(gè)址就是唐山遠(yuǎn)洋城的位置,最初我們想做市場(chǎng)加零售的概念,就是做超市再把北京的東方家居組合在一起,我家住在國(guó)外,經(jīng)常出去,看到國(guó)外的shopping mall,我就在思索,這個(gè)項(xiàng)目歷時(shí)四年,花了很長(zhǎng)時(shí)間,最初認(rèn)識(shí)很膚淺,只想做大,大到什么程度當(dāng)時(shí)沒(méi)有底,我們這個(gè)方案最初是深圳那邊設(shè)計(jì),我們?nèi)|南亞各個(gè)地方考察,考察了半天設(shè)計(jì)的原來(lái)是傳統(tǒng)的百貨購(gòu)物中心的模式。這種結(jié)構(gòu)感覺(jué)還是不行,后來(lái)我們又自己設(shè)計(jì),盡量多出商鋪,結(jié)果我們出了很多商鋪,我們跟北京的西單也簽了協(xié)議,是六萬(wàn)多平米。我們開工了,一共設(shè)計(jì)了三次至少否了兩次,設(shè)計(jì)六萬(wàn)平米的時(shí)候我們出了很多商鋪,并且把二層三層全部租給西單,一層做超市,西單做百貨。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中,我們又否掉它了,當(dāng)時(shí)我很困惑,對(duì)這個(gè)事務(wù)的認(rèn)識(shí)不夠深刻,我看到書刊上和一些網(wǎng)上專家們的信息說(shuō)中國(guó)現(xiàn)在的消費(fèi)水平不支持這樣的大型購(gòu)物中心。我一直在猶豫和彷徨。

  最后奔著一種負(fù)責(zé)的態(tài)度在想,想了很多。當(dāng)時(shí)一些專家們認(rèn)為在二級(jí)城市不行,我現(xiàn)在做的就是二級(jí)城市我在保定、石家莊都是二級(jí)城市。就唐山本身城市而言一年財(cái)政收入180個(gè)億,酒店娛樂(lè)這一方面比較落后,這個(gè)城市重工輕商,我認(rèn)為我這個(gè)MALL在這個(gè)城市當(dāng)中本身就是一種補(bǔ)充。當(dāng)時(shí)我建6萬(wàn)平米的MALL的時(shí)候已經(jīng)有了方案,但是我們又推掉了,這個(gè)一旦動(dòng)起來(lái),就由不得你了。我有一個(gè)堅(jiān)定的事情任何事物的成功都是一個(gè)實(shí)踐的過(guò)程,關(guān)鍵是前期市場(chǎng)定位和業(yè)態(tài)組合的理解和認(rèn)識(shí)。

  因?yàn)橐呀?jīng)開工了我打電話給老總說(shuō)停工,又展開市場(chǎng)的調(diào)查了解,又去東南亞到處去看。我去了東南亞、香港所有的MALL都看過(guò)了,最后我是在什么樣的思想指導(dǎo)下推翻了原來(lái)的方案呢?在唐山這個(gè)城市應(yīng)該有一個(gè)多么大規(guī)模的shopping mall才能夠占領(lǐng)未來(lái)至少五六年的市場(chǎng)空間,我要抬高這個(gè)購(gòu)物中心在這個(gè)城市里的壁壘,如果我做一萬(wàn)平米兩萬(wàn)平米,我上午做下午就有人做我這個(gè)項(xiàng)目本身就是中長(zhǎng)期投資,不是馬上收回成本。在這種前提下,我再次了解市場(chǎng)以后,以前找的是深圳的花溪設(shè)計(jì)院,他們出去看,回來(lái)的時(shí)候仍然做成中國(guó)傳統(tǒng)的原有百貨結(jié)構(gòu)形式。包括建筑物的風(fēng)格都達(dá)不到國(guó)外的那樣。因?yàn)檫@種shopping mall的風(fēng)格為什么大家喜歡,因?yàn)閲?guó)外人做的。我們中國(guó)建筑的規(guī)范就制約了我們現(xiàn)在的MALL,真正MALL意義上的建筑規(guī)模風(fēng)格的組合,當(dāng)然土地成本是另外一回事。

  我認(rèn)為增加規(guī)模使我這個(gè)MALL在五六年內(nèi)具備不可比性,也不是所有的人一看生意做得很好他馬上就來(lái)做。我整個(gè)物業(yè)下來(lái)差不多有20萬(wàn)平米,現(xiàn)在已經(jīng)開業(yè)的12萬(wàn)多,不到13萬(wàn)平米。這是唐山的遠(yuǎn)洋城shopping mall的建造過(guò)程。招商是在二級(jí)城市招商是很痛苦的事情,和臺(tái)灣的一些百貨經(jīng)營(yíng)管理者組成百貨店,我們也有桑拿、演藝總之都很全。要想做這個(gè)MALL就是對(duì)這個(gè)城市三產(chǎn)的綜合了解。一些經(jīng)濟(jì)專家認(rèn)為在二級(jí)城市不適合做,我當(dāng)時(shí)做唐山遠(yuǎn)城shopping mall的時(shí)候土地已經(jīng)選擇了,沒(méi)有辦法不選擇了。所以要支撐我把這個(gè)MALL做下去,徹底讓我對(duì)唐山這個(gè)城市的三產(chǎn)有了認(rèn)識(shí),這種購(gòu)物環(huán)境加上國(guó)外的設(shè)計(jì)費(fèi),加上一系列的成本,我想這個(gè)城市人們的消費(fèi)水平支撐不支撐這種購(gòu)物環(huán)境,我們這種購(gòu)物環(huán)境中央空調(diào),加上一些物業(yè)管理包括衛(wèi)生,這一切都比傳統(tǒng)的專賣店餐飲一系列費(fèi)用要高,環(huán)境好了,附加值高了,這個(gè)城市所有的零售產(chǎn)品它們的附加值和他們的服務(wù)都是很低的。如果不支撐怎么辦呢?當(dāng)時(shí)我們測(cè)算了很長(zhǎng)時(shí)間,我們要找一個(gè)平衡,讓我們的物業(yè)收入和實(shí)際收入能夠支撐我們對(duì)社會(huì)的回報(bào)和投資利率多少年能收回來(lái)。

  最后我們想在北京這個(gè)城市建一個(gè)MALL租金很高,但是在二級(jí)城市這個(gè)租金低的地方,我們一樣要能運(yùn)營(yíng)還能產(chǎn)生回報(bào)怎么辦呢?假如說(shuō)大城市他們是喝咖啡,在二級(jí)城市就喝茶水,喝茶水的附加值和喝咖啡的附加值不一樣的。我們可以在物業(yè)上降低一些成本,在內(nèi)部上去豐富它。我們把所有城市最好的這種業(yè)態(tài)和服務(wù)整合進(jìn)來(lái),并且里面還有租金調(diào)整技巧,我們的概念里有一個(gè)整體服務(wù)的概念,不是因?yàn)樽詈玫奈恢镁褪亲詈玫膬r(jià)錢。商場(chǎng)的概念、零售的概念、市場(chǎng)的概念、社區(qū)的概念通通囊括在這個(gè)購(gòu)物中心里,這樣的話,小業(yè)主多一些,成本大家分?jǐn)傄恍。因(yàn)椴蛔鲋黝},因?yàn)槲覀兂鋈タ吹臅r(shí)候很多shopping mall包括馬來(lái)西亞的MALL都有主題,我們沒(méi)有主題,我們是低層次的商業(yè)價(jià)格建筑結(jié)構(gòu)來(lái)組合,通過(guò)各種業(yè)態(tài)的組合把這個(gè)城市最好的資源整合進(jìn)來(lái),根據(jù)城市現(xiàn)有的消費(fèi)水平,我們?cè)偃フ夷切┫雭?lái)在未來(lái)不久能夠進(jìn)入這個(gè)城市的業(yè)態(tài)和服務(wù)也整合進(jìn)來(lái)。這樣我們的MALL才具有競(jìng)爭(zhēng)力。

  石家莊的那個(gè)是市中心,唐山遠(yuǎn)城MALL是在城鄉(xiāng)結(jié)合處,石家莊的這個(gè)是在市中心,我們考察了日本的東京,我們找了美國(guó)一家設(shè)計(jì)事務(wù)所。這次我們又沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)了,面臨一個(gè)新的問(wèn)題,在唐山我是城鄉(xiāng)結(jié)合部相對(duì)落后的城市成功了,石家莊的商業(yè)氛圍要比唐山競(jìng)爭(zhēng)激烈一些。我們探討的時(shí)候,有人跟我說(shuō)石家莊的MALL經(jīng)營(yíng)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)就大一些,包括銀行的朋友也是跟我這樣說(shuō)。我去深圳的時(shí)候,深圳的一些顧問(wèn)公司也說(shuō),所有公司都認(rèn)為在唐山城鄉(xiāng)結(jié)合處的項(xiàng)目可以成功的,反而認(rèn)為石家莊市中心這個(gè)shopping mall認(rèn)為有風(fēng)險(xiǎn)的。

  我不這樣認(rèn)為,我認(rèn)為不管是北京、上海也好,越是商業(yè)集中的地方我們?cè)饺菀装堰@個(gè)購(gòu)物中心做成。我們沒(méi)有在一個(gè)平臺(tái)上去競(jìng)爭(zhēng)。北京我們現(xiàn)在也談了幾個(gè),北京原有的購(gòu)物中心從結(jié)構(gòu)到他們的停車場(chǎng)到交通等等一切都不適合消費(fèi)習(xí)慣了。我們地產(chǎn)商發(fā)展上做了整合,我們建筑結(jié)構(gòu)就是符合各種服務(wù)行業(yè)的需求而定身打造的,我們只要把服務(wù)業(yè)態(tài)零售百貨整合在一起,就比那些獨(dú)立單體的經(jīng)營(yíng)店要具有競(jìng)爭(zhēng)力。在石家莊有個(gè)東路和北國(guó),我不是在那里,我爭(zhēng)的是從建筑結(jié)構(gòu)和商業(yè)選址上和他們爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)有專門的經(jīng)營(yíng)商和零售商和他們競(jìng)爭(zhēng)不管我的事,我認(rèn)為石家莊這個(gè)shopping mall我們也可以成果。我們有甲級(jí)寫字樓,有公寓有酒樓,北京的嘉里中心,寫字樓可以和他們做組合,香格里拉酒店我們可以和他們組合,我做商業(yè)物業(yè)開發(fā),他做它的寫字樓酒店開發(fā),這樣一整合就更加具有聚合力和競(jìng)爭(zhēng)力。

  石家莊的方案我們探討了很久,這個(gè)方案的設(shè)計(jì)又不同于我唐山遠(yuǎn)程MALL的設(shè)計(jì),包括設(shè)計(jì)理念也不一樣。包括外圍的景觀設(shè)計(jì),地下一層地下三層包括停車場(chǎng)。石家莊是舊城區(qū),我們看了日本的水城,還有臺(tái)灣的設(shè)計(jì)事務(wù)所,他們的設(shè)計(jì)事務(wù)所在國(guó)際上是有爭(zhēng)議的,到目前為止中國(guó)沒(méi)有真正完全意義把他們的設(shè)計(jì)理念引進(jìn)來(lái)的,他最適合做市中心的shopping mall。他把舊城區(qū)原有的風(fēng)貌和新的有機(jī)結(jié)合起來(lái),它的結(jié)構(gòu)絕對(duì)不是方方正正的。如果大家看到日本的大阪福岡的水城,我都去看了,它有很多的商業(yè)地產(chǎn)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn),但是它還要結(jié)合我們所在地的城市人們的消費(fèi)習(xí)慣和文化和地理位置,包括地鐵、公交車等等,我們探討了很多,因?yàn)槲冶旧硎亲錾虡I(yè)的,對(duì)商業(yè)的選址,一旦招商成功勉強(qiáng),經(jīng)營(yíng)就會(huì)帶來(lái)麻煩。

  現(xiàn)在又和大唐西市陜西省的招商會(huì)我們簽了協(xié)議,和對(duì)方發(fā)展商探討以后我們合作,我們控股占60%,我們投資。我們打造遠(yuǎn)程的品牌,北京萬(wàn)商投資公司,它背后是一家美國(guó)基金。我們對(duì)使臣操作,做購(gòu)物中心連鎖品牌,我們跟西安團(tuán)隊(duì)探討了以后我感到大唐西市的項(xiàng)目更具有挑戰(zhàn),因?yàn)檫@是一千多年是我們漢人最鼎盛時(shí)期的一種商業(yè)的業(yè)態(tài)形式,其實(shí)我們現(xiàn)在講的shopping mall,咱們的老祖宗,那時(shí)候我感覺(jué)大唐西市才是我們真正所說(shuō)的MALL,我們現(xiàn)在談購(gòu)物中心,大唐西市,以前有一個(gè)東市、西市,西市里有酒店等等,規(guī)模是1600畝,現(xiàn)在政府控制這塊地300畝,這個(gè)給我們做購(gòu)物中心娛樂(lè)有很多豐富的想象力。所以我很有信心和樂(lè)趣,我想以此為生,將其作為事業(yè)來(lái)追求。我很快和對(duì)方達(dá)成意向。當(dāng)時(shí)我們一定要寫一篇文章在西安去登。好了,我說(shuō)的就是這些,謝謝。ū本┤f(wàn)昌投資集團(tuán) 楊龍飛)
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