7－11有可能通過并購進(jìn)入上海 正與多家公司洽談
來源：
聯(lián)商網(wǎng)
2005-11-08 08:49
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，7-11如真能進(jìn)入，將加快目前滬上便利店行業(yè)的洗牌速度
日前，有消息人士向記者透露，全球最大的“7-11”便利店公司正在與上�？傻谋憷�、良友金伴等便利店公司洽談，它可能以并購和合資等形式，來實(shí)現(xiàn)其3年前就欲進(jìn)入上海市場的夙愿。
該消息人士透露，7-11正同時(shí)與多家上海本土便利店企業(yè)進(jìn)行談判，而且具體內(nèi)容也并不相同，對于良友金伴這樣的中型企業(yè)，7-11傾向于直接收購，而對于可的便利這樣的大型公司，則可能采用合資、合作方式。
內(nèi)斗延遲入滬
美國7-11在全球擁有2.7萬家店面，是全球最大的連鎖便利店。
7-11便利店自1992年起開始進(jìn)軍中國大陸市場，并形成華南、華北和華東三大市場板塊。華南地區(qū)的經(jīng)營權(quán)由香港牛奶公司獲得；華北地區(qū)的經(jīng)營權(quán)由日本伊藤洋華堂獲得；唯有上海經(jīng)營權(quán)的歸屬一直不明，這塊“肥肉”引來了日本、中國臺灣、中國香港以及泰國；四方經(jīng)營商的爭奪。業(yè)內(nèi)人士指出，這種“內(nèi)斗”式的爭奪一直持續(xù)到現(xiàn)在，并導(dǎo)致7-11遲遲未能進(jìn)入上海市場。早在2002年底，業(yè)內(nèi)就風(fēng)傳7-11要進(jìn)入上海市場。但一直拖延到2005年的今天，事情才出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
日本7-11獲勝可能性最大
不久前，日本7-11對美國母公司的收購，使上海經(jīng)營權(quán)的歸屬問題出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī)。
10月21日，日本7-11宣布，該公司提出的每股37.50美元的收購價(jià)格，已經(jīng)得到美國董事會(huì)的認(rèn)可，在出價(jià)13.8億美元，購入母公司美國7-11余下的27.3%股份之后，日本公司下一步就將整理美國公司的運(yùn)營。而在此之前，日本7-11經(jīng)營權(quán)的擁有者———伊藤洋華堂集團(tuán)已經(jīng)擁有7-11近70％的股權(quán)。
對此，負(fù)責(zé)中國臺灣地區(qū)7－11便利店經(jīng)營的統(tǒng)一集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，日本公司此次獲得了美國總部余下的股份后，統(tǒng)一等其他公司獲取上海地區(qū)經(jīng)營權(quán)的希望已經(jīng)不大。不過最終結(jié)果還需美國總部確定。
但上海的良友金伴、可的等企業(yè)負(fù)責(zé)消息發(fā)布的負(fù)責(zé)人則表示，目前還沒有得到合作的相關(guān)消息，可的方面只表示，“合資、合作已經(jīng)是上海本土便利店發(fā)展的趨勢�！�
7-11將加速滬便利店洗牌
中國連鎖經(jīng)營協(xié)會(huì)有關(guān)專家表示，目前在上海有近5000家便利店，競爭已經(jīng)白熱化，從2004年起，上海便利店行業(yè)停止了大躍進(jìn)式的發(fā)展，相繼進(jìn)入盤整階段，休養(yǎng)生息之余互相比拼“內(nèi)力”，一些經(jīng)營上無法突出特色，成本無法降低的便利店公司在這個(gè)階段將被陸續(xù)淘汰，而7－11之于便利店行業(yè)，就如同沃爾瑪之于大賣場，他的進(jìn)入和擴(kuò)張，很可能加劇這一狀況。
美國7-11發(fā)展史
1927年，達(dá)拉斯冰庫商約翰·杰佛遜·格林創(chuàng)立南方公司，即7-11前身。
1964年，為在世界其他國家加速擴(kuò)張，美國7-11開始特許加盟經(jīng)營。
1973年，日本伊藤洋華堂公司獲7-11連鎖便利店模式在日本發(fā)展權(quán)。
1990年，7-11模式在美國瀕臨死亡。不過南方公司又在美國本土和日本之外的全球其他區(qū)域，發(fā)展了中國臺灣統(tǒng)一超商、泰國正大、香港牛奶公司等多家特許經(jīng)營商，負(fù)責(zé)區(qū)域性的店鋪經(jīng)營。
1991年，由于多元化擴(kuò)張失敗等原因，南方公司無奈破產(chǎn)重組。此時(shí)，伊藤洋華堂公司力助其子公司———日本7-11及其一家合作伙伴收購了這家美國公司72.7%的股份。
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