衛(wèi)哲：叛逆人生“顛覆”百安居
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2005-11-07 10:00
他一天工作十五六個(gè)小時(shí)；他曾經(jīng)跳過(guò)三次槽，有過(guò)四份工作，每一次都遭遇減薪，而每一次都是飛躍。在其職業(yè)生涯的奮斗中，時(shí)刻準(zhǔn)備好了放棄。至今，他一直走在一條不斷顛覆自己的道路上。
《金領(lǐng)》是衛(wèi)哲經(jīng)歷了十幾年職業(yè)“殺場(chǎng)”后，首次以文字的形式向人們展露他的職業(yè)生涯，介紹管理經(jīng)驗(yàn)。雖然有人說(shuō)《金領(lǐng)》的問(wèn)世，意味著衛(wèi)哲33年人生中職業(yè)生涯的升華，而衛(wèi)哲卻把它看作人生總結(jié)后的又一個(gè)開始……
昨天，百安居（中國(guó)區(qū)）總裁衛(wèi)哲在赴京參加中國(guó)連鎖論壇大會(huì)后，接受了商報(bào)記者的采訪。衛(wèi)哲說(shuō)在《金領(lǐng)》感慨后，將繼續(xù)踏上自己的顛覆之路。
“競(jìng)爭(zhēng)才剛剛開始”
衛(wèi)哲任百安居總裁兩年，而這兩年百安居得到了快速的成長(zhǎng)。“百安居在中國(guó)的步伐近乎于瘋狂。”衛(wèi)哲表示，百安居在中國(guó)的開店速度經(jīng)歷了3個(gè)階段：1999年、2000年，每年只開店1家；2001年、2002年，每年開店3家；2003年，在中國(guó)各地一口氣開了7家店。到零售業(yè)全面開放的2005年，百安居計(jì)劃全面提速，在收購(gòu)歐倍德后，百安居逐步成長(zhǎng)為中國(guó)第一的建材零售超市。2006年，他要讓百安居中國(guó)店面增加到50家。
在他看來(lái)，中國(guó)的建材超市還沒(méi)有超過(guò)傳統(tǒng)攤位市場(chǎng)。在上海的建材市場(chǎng)中，建材超市加起來(lái)才占市場(chǎng)份額的近18％，北京甚至只有5％－6％，而在國(guó)外很多市場(chǎng)，建材超市可以占到90％以上的份額�！拔覀兒徒ú某械耐卸挤浅Ｇ宄卣J(rèn)識(shí)到，目前我們共同的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象是傳統(tǒng)的攤位銷售�！毙l(wèi)哲說(shuō)，“我們之間的競(jìng)爭(zhēng)還剛剛開始�！�
引發(fā)百安居的“質(zhì)變”
他所向往的“叛逆”也引發(fā)百安居的“質(zhì)變”。在百安居這幾年，衛(wèi)哲承認(rèn)完成了許多革新，潛移默化中形成了自己的“游戲規(guī)則”。他改變了百安居ＤＩＹ全球路線，嘗試著把全國(guó)首家建材超市和裝潢中心結(jié)合在一起的，造就了一個(gè)符合中國(guó)國(guó)情的新企業(yè)。全球包括百安居，沒(méi)有一家倉(cāng)儲(chǔ)式建材商店是兩層的。但2001年2月，上海楊浦區(qū)的百安居雙層店開業(yè)，使其再次顛覆了百安居的經(jīng)營(yíng)路線。
衛(wèi)哲表示，百安居未來(lái)將在產(chǎn)品方面全面提速。衛(wèi)哲稱，1999年到2002年，百安居在中國(guó)打的是質(zhì)量牌，2003年、2004年，百安居打出了價(jià)格牌，2005年，百安居要打時(shí)尚牌。2006年目標(biāo)是將店面銷售的產(chǎn)品從目前的10萬(wàn)余種產(chǎn)品提高到20萬(wàn)種。
職場(chǎng)感悟
敢于放棄才是成功的開始
《金領(lǐng)》絕不是衛(wèi)哲少年得志后自信心極度膨脹的產(chǎn)物。因?yàn)樗殬I(yè)生涯的每一步都有著拼殺的烙印。就在不斷的顛覆與放棄間，他找到了屬于自己的成功。
衛(wèi)哲想通過(guò)《金領(lǐng)》告訴人們，敢于放棄才是成功的開始。他說(shuō)，如果沒(méi)有放棄副總經(jīng)理職位，就不會(huì)有后來(lái)的總經(jīng)理。如果舍不得總經(jīng)理職位，也就成為不了世界500強(qiáng)中最年輕的中國(guó)總裁。雖然這個(gè)放棄過(guò)程中他痛苦過(guò)、后怕過(guò)，但他深信如果沒(méi)有跳躍式的發(fā)展，職業(yè)生涯將被蓋上不完整的烙印。“憑借著對(duì)工作的不安分，我在一次次的晉升中找到了自我”。
把自己碗里的東西吃完、吃好很重要。如果我在每個(gè)崗位逗留時(shí)間都很短，這意味著把每碗飯都消化得很好。并且，要敢于不斷分給別人吃。因?yàn)槿说臅r(shí)間、能力都是有限的，沒(méi)有空碗騰出來(lái)，就永遠(yuǎn)沒(méi)有危機(jī)感去盛下一碗飯。
“如果有可能，我最大的希望是在40歲以后退出江湖，轉(zhuǎn)投教育�！痹诔Ｈ丝磥�(lái)，這即將上演的放棄無(wú)疑將把他推向“一窮二白”。但衛(wèi)哲認(rèn)為，只有把實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)放到教學(xué)中才是人生價(jià)值最大程度的實(shí)現(xiàn)。
其實(shí)《金領(lǐng)》對(duì)于衛(wèi)哲來(lái)說(shuō)，不是人生的回憶錄，而是職業(yè)生涯中翻開了新的一頁(yè)�！拔易罱跇�(gòu)思我的第二本書的時(shí)候，我便發(fā)現(xiàn)了第一本書的膚淺”，衛(wèi)哲說(shuō)，“面對(duì)職場(chǎng)的風(fēng)云多變，已經(jīng)逼迫我們不得不時(shí)刻關(guān)注誤區(qū)，瞬息萬(wàn)變”。
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