京東錯(cuò)過、美團(tuán)入手，叮咚買菜被賣的底層邏輯
即時(shí)零售從流量?jī)?nèi)卷轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧唐妨Α鄙罡?/p>
便利店龍頭見福出售資產(chǎn)，是戰(zhàn)略迷茫還是精心籌謀？
深挖一口井的價(jià)值，遠(yuǎn)大于在荒野中開鑿數(shù)個(gè)水洼。
零售商超貨架革命下，傳統(tǒng)經(jīng)銷商路在何方？
最終革新的將是整個(gè)商品流通鏈條的價(jià)值分配與角色定義。
APP改版引發(fā)爭(zhēng)議，山姆新帥能否挽回中產(chǎn)信任？
當(dāng)下山姆的任何戰(zhàn)略搖擺都可能加速會(huì)員的流失。
深耕區(qū)域的樸樸超市，瓶頸開始顯現(xiàn)了
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)升級(jí)為供應(yīng)鏈能力、運(yùn)營效率、差異化價(jià)值的全方位較量。
大潤(rùn)發(fā)再虧損，資本入主后的轉(zhuǎn)型能成功嗎？
在傳統(tǒng)與創(chuàng)新、效率與體驗(yàn)、短期收益與長(zhǎng)期價(jià)值的平衡中，大潤(rùn)發(fā)正在探索屬于自己的出路。
永輝、樸樸巨頭壓境，泉州本土超市如何守住“家門口”的生意？
憑借對(duì)本地社區(qū)的深度理解和靈活的經(jīng)營策略，永相逢堅(jiān)守著自己的陣地。
樸樸超市加速區(qū)域深耕，泉州10家店計(jì)劃曝光
精細(xì)化運(yùn)營與區(qū)域深耕能力已成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
樸樸超市搶外賣生意，即時(shí)零售打響“腹地爭(zhēng)奪戰(zhàn)”
行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)正從橫向的“圈地”轉(zhuǎn)向縱向的“深耕”。
從盒馬到京東，硬折扣超市如何重塑消費(fèi)心智？
零售業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終是供應(yīng)鏈效率的競(jìng)爭(zhēng)。
家樂福中國奏響終章，2.2億終結(jié)商業(yè)聯(lián)姻
零售市場(chǎng)唯一不變的是消費(fèi)者對(duì)“多快好省”的永恒追求。
盒馬學(xué)山姆開會(huì)員店，這條路為何行不通？
從“對(duì)標(biāo)山姆”的執(zhí)念中抽身，回歸更接地氣的生存邏輯。
淘寶、京東、美團(tuán)，即時(shí)零售角逐戰(zhàn)誰能更勝一籌？
或許不會(huì)有絕對(duì)的“勝利者”，但每一個(gè)參與者都在推動(dòng)著行業(yè)的進(jìn)步。
京東入局外賣，給行業(yè)帶來哪些變數(shù)和思考？
一場(chǎng)關(guān)乎即時(shí)零售未來的世紀(jì)對(duì)決。
上上千
｜發(fā)表文章26篇