封面人物
對(duì)零售業(yè)而言，合肥可能是座瘋狂的城市，空前激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)里，能活下來的菁英。
中國業(yè)績單店第一的超市：好百客
日本的零售業(yè)，不管是在陳列、還是服務(wù)態(tài)度，抑或是產(chǎn)品，都在做精細(xì)化管理，非常值得零售人學(xué)習(xí)。
2014店長生存現(xiàn)狀調(diào)查報(bào)告
《2014年度中國零售店長生存狀況調(diào)查》數(shù)據(jù)顯示，店長對(duì)當(dāng)前的工作和生活狀態(tài)評(píng)價(jià)不高，滿意度徘徊在及格線附近（滿分為5分，及格線為3分）。
打造金牌店長，提升終端店效——2014年連鎖企業(yè)門店增
“平均有三家店就有一家門店在虧損”，這是某快消企業(yè)HR負(fù)責(zé)人在接受倍智訪問時(shí)發(fā)出的感慨。對(duì)連鎖經(jīng)營而言，這家企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)無疑是整個(gè)行業(yè)的縮影。
如何創(chuàng)新門店經(jīng)營
當(dāng)下，中國零售業(yè)已進(jìn)入低成長時(shí)代，現(xiàn)有的盈利模式帶來的危機(jī)。未來5-10年中國零售業(yè)將面臨結(jié)構(gòu)調(diào)整和重大轉(zhuǎn)型，兼并與重組將形成新的中國零售格局。未來中國零售業(yè)會(huì)面臨重要的轉(zhuǎn)折期，而在此期間，創(chuàng)新會(huì)成為最根
零售商要回歸零售的根本
歸零，就是回歸零售的根本。有人說，歸零是空杯心態(tài)，不斷讓自己倒空再倒空，沉淀再沉淀。有人說，歸零就重新回到出發(fā)點(diǎn)�！兜觊L》本期特別策劃了歸零的主題，回歸零售的原點(diǎn)。
便利店2014
曾經(jīng)有數(shù)據(jù)表示3000個(gè)人就需要一家便利店，因此在中國便利店行業(yè)被普遍看好。從20世紀(jì)90年代初開始，我國就曾大力扶持該零售業(yè)態(tài)，幾經(jīng)波折才出現(xiàn)現(xiàn)下遍地開花的局面。2013年中國連鎖協(xié)會(huì)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，雖然零售業(yè)
自營怎么做？
自營難做，資金占用大，庫存風(fēng)險(xiǎn)大，人力成本高，采購成本控制難，團(tuán)隊(duì)向心力要強(qiáng)等高門檻讓人望而卻步，因此本期特別策劃節(jié)選了一部分精通自營的零售企業(yè)，闡述他們的自營之路，以供讀者們借鑒。
識(shí)局謀勢(shì)，擁抱電商
電子商務(wù)高速發(fā)展，實(shí)體零售增幅下滑，當(dāng)下零售大勢(shì)，誰主沉�。繉�(shí)體零售或主動(dòng)，或被迫，紛紛觸網(wǎng)，但是實(shí)體零售在網(wǎng)上表現(xiàn)各異，有水土不服，也有后起之秀，當(dāng)下零售格局到底如何？
地鐵商圈
快消費(fèi)是當(dāng)下的零售業(yè)的熱門話題，如果能抓住消費(fèi)者的碎片時(shí)間進(jìn)行銷售，這其中蘊(yùn)含極大的商機(jī)。而快消費(fèi)領(lǐng)域，則以地鐵商圈為最。
店長雜志七周年，感謝有你
7年是一段漫長的歲月，《店長》陪著零售業(yè)走過7年，也忠誠地為行業(yè)內(nèi)的精英們、店長們服務(wù)了7年。
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