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　　◆財(cái)務(wù)系統(tǒng)（FI）：滿足企業(yè)日常核算和財(cái)務(wù)報(bào)表管理的系統(tǒng)，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)自動(dòng)流入財(cái)務(wù)系統(tǒng)并生成相應(yīng)的憑證。

　　　◆人力資源系統(tǒng)（HR）：是基于集團(tuán)集中管控并兼顧各分子公司個(gè)性需求的多級(jí)管理應(yīng)用軟件，通過系統(tǒng)的應(yīng)用，可以達(dá)到規(guī)范統(tǒng)一人力資源管理模式、整合人力資源管理流程、提高人力資源整體管理水平和效率的目的。

　　◆OA系統(tǒng)：是萬達(dá)集團(tuán)協(xié)同辦公平臺(tái)，主要功能包括文檔管理、流程審批管理、新聞公告發(fā)布等內(nèi)容。通過OA系統(tǒng)的使用，使業(yè)務(wù)流程審批全面進(jìn)入電子審批階段，加快審批流程；通過文檔的管理，實(shí)現(xiàn)文檔的快速傳遞和共享。

　　◆信息門戶：是企業(yè)與客戶之間進(jìn)行信息交互的平臺(tái)。通過信息交互，它可起到提高企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營信息與外部市場(chǎng)信息的利用效率，降低管理運(yùn)營成本。使外部客戶充分了解企業(yè)產(chǎn)品與業(yè)務(wù)需求，加強(qiáng)了企業(yè)的客戶關(guān)系管理，實(shí)現(xiàn)與客戶的雙贏，我們的門戶系統(tǒng)將具備電子商務(wù)的基本功能。

　　◆萬達(dá)院線營銷系統(tǒng)

　　◆萬千百貨營銷系統(tǒng)

　　行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)想和實(shí)踐

　　萬達(dá)集團(tuán)的信息化建設(shè)有三個(gè)鮮明的特點(diǎn)。首先是統(tǒng)一規(guī)劃，包括建設(shè)領(lǐng)域，軟件、硬件設(shè)施，建設(shè)范圍為全集團(tuán)子公司全業(yè)務(wù)領(lǐng)域，統(tǒng)一實(shí)施。其次是高度集成，單點(diǎn)登錄，數(shù)據(jù)共享，嚴(yán)格按照三個(gè)“一”的原則，即一個(gè)概念，一個(gè)數(shù)據(jù)，一個(gè)入口。最后是國內(nèi)房地產(chǎn)信息化的唯一。目前萬達(dá)集團(tuán)的管理系統(tǒng)在全國房地產(chǎn)行業(yè)是全業(yè)務(wù)流、一體化，在中國房地產(chǎn)企業(yè)信息化發(fā)展中居領(lǐng)導(dǎo)者地位，制定了行業(yè)信息化的標(biāo)準(zhǔn)。

　　信息化是現(xiàn)代企業(yè)跨區(qū)域、精細(xì)化管理的有力工具，幫助高管人員實(shí)時(shí)監(jiān)控，如同親臨現(xiàn)場(chǎng)督戰(zhàn)，形成較好的監(jiān)管。在萬達(dá)集團(tuán)提出全面信息化構(gòu)想的時(shí)候，很多廠商和公司認(rèn)為不可能實(shí)現(xiàn)。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林對(duì)此思考得很清楚：“我們以開拓者的身份，為其他企業(yè)樹立一個(gè)信息化的行業(yè)榜樣，做出一套標(biāo)準(zhǔn)，供全行業(yè)使用，我們有這樣的責(zé)任”。

　　萬達(dá)集團(tuán)信息化建設(shè)的歷程主要是分為三個(gè)階段：

　　第一個(gè)階段是信息化需求論證階段。由于集團(tuán)跨區(qū)域發(fā)展，在2004年初，審計(jì)部提出，由于集團(tuán)與信息部不對(duì)稱，在一個(gè)城市出現(xiàn)過的問題，在其他城市重復(fù)上演，錯(cuò)誤的重復(fù)出現(xiàn)給企業(yè)帶來了不應(yīng)有的損失。加強(qiáng)信息庫的建設(shè)，發(fā)揮信息真正的價(jià)值，成為董事長王健林考慮的重要事情。

　　第二個(gè)階段是高起點(diǎn)開發(fā)，統(tǒng)一建設(shè)信息化。首先是確立信息化建設(shè)總體目標(biāo)。其時(shí)，房地產(chǎn)業(yè)的整體管理水平遠(yuǎn)落后于管理與開發(fā)的速度，形成諸多的誤導(dǎo)，多數(shù)房地產(chǎn)企業(yè)在使用不同的軟件廠商提供的相同概念，但是內(nèi)涵不同的軟件產(chǎn)品，管理系統(tǒng)并不能全面發(fā)揮預(yù)想的功能，更不要說成本控制部、工程部和與財(cái)務(wù)部聯(lián)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控。萬達(dá)集團(tuán)仔細(xì)探討了解決高度集成的途徑，希望能將各個(gè)系統(tǒng)集成而達(dá)到整體運(yùn)行的效果。2006年萬達(dá)集團(tuán)與用友公司達(dá)成協(xié)議，從高起點(diǎn)、整體化的對(duì)信息系統(tǒng)進(jìn)行開發(fā)。萬達(dá)集團(tuán)的各職能部門積極奮戰(zhàn)，研討方案，營銷部、商務(wù)部等系統(tǒng)共同參與探討。萬達(dá)集團(tuán)專門抽調(diào)各個(gè)部門精英組成項(xiàng)目組，進(jìn)行團(tuán)隊(duì)支持。