德國(guó)穆勒想5年開(kāi)500店,但它可能成不了下一個(gè)奧樂(lè)齊?
有點(diǎn)激進(jìn)的中國(guó)下注。
日本永旺My Basket:不做硬折扣的社區(qū)小超市怎么賺錢(qián)?
不跟風(fēng),做“窄”生意,也能打“寬”市場(chǎng)。
大潤(rùn)發(fā)Super開(kāi)浙江首店,下沉市場(chǎng)起跑
調(diào)老店、開(kāi)新店,在優(yōu)勢(shì)區(qū)域市場(chǎng)掘金。
沃爾瑪和小紅書(shū)開(kāi)的「瑪薯店」,到底是什么超市?
一個(gè)超市與互聯(lián)網(wǎng)“生活興趣社區(qū)”共創(chuàng)的商業(yè)新探索。
專(zhuān)訪宜家中國(guó)總裁龐安澤:以全渠道重新校準(zhǔn),迎接新時(shí)代
未來(lái),宜家中國(guó)將從規(guī)模擴(kuò)張轉(zhuǎn)向精準(zhǔn)深耕。
解碼京東七鮮“24小時(shí)菜”:打新鮮牌的價(jià)值在哪兒?
生鮮零售戰(zhàn)場(chǎng),從“價(jià)格戰(zhàn)”轉(zhuǎn)移至“供應(yīng)鏈”。
逆勢(shì)再開(kāi)2萬(wàn)平米大店,這家東北超市新勢(shì)力憑什么?
商超大賣(mài)場(chǎng)的新出路,也可能不是“變小”,而是 “重構(gòu)”。
開(kāi)心農(nóng)場(chǎng)A會(huì)員店
2025-11-24 14:46
虧了1.27億,大潤(rùn)發(fā)計(jì)劃3年「調(diào)改」500店
重生之路,是一場(chǎng)艱苦的長(zhǎng)期跋涉。
宜家中國(guó)副總裁阮林娟:把本土“適老化”創(chuàng)新變成全球樣本
宜家中國(guó)開(kāi)發(fā)出一些圍繞消費(fèi)者需求的最新變化、貼合本土需求的新產(chǎn)品,以及基于零售業(yè)態(tài)的新探索。
宜家
2025-11-17 10:50
第17個(gè)雙11的新看點(diǎn):淘寶閃購(gòu)背后的大消費(fèi)邏輯
外賣(mài)的戰(zhàn)火只是表象,本質(zhì)是生態(tài)的對(duì)抗。
山姆會(huì)員店回應(yīng)輿論鬧。悍裾J(rèn)APP改版與新高管相關(guān)
清醒識(shí)別簡(jiǎn)化因果、制造對(duì)立的輿論噪音格外重要。
山姆會(huì)員店任命新業(yè)態(tài)總裁背后的戰(zhàn)略與組織力升級(jí)
沃爾瑪中國(guó)核心業(yè)務(wù)的新一輪戰(zhàn)略升級(jí)。
別低估「淘寶閃購(gòu)」對(duì)這屆雙11的影響力
誰(shuí)說(shuō)雙11疲了,即時(shí)零售,讓它和電商都有了新想象力。

零售氪星球
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專(zhuān)注記錄“新商業(yè)與新消費(fèi)”,致力探索未知、有趣的商業(yè)世界,敏銳洞察商業(yè)新趨勢(shì)和新動(dòng)向、新脈動(dòng)。
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