出品/餐飲老板內參 

撰文/內參君

各領風騷數周，2025餐飲爆品群像

還記得2025年，餐飲行業(yè)有哪些熱門爆品嗎？

是烘焙界現象級網紅的黃油年糕、玉米撻？

這兩個頂流新秀，刷屏了沉寂良久的烘焙賽道，掀起了一絲熱潮。2025年春節(jié)，率先推出黃油年糕的瀘溪河，產品上市43天賣出200萬個。

趁熱打鐵，瀘溪河曾于2025年推出全國首家黃油糕糕IP主題店，黃油糕糕這個全新IP形象便是由黃油年糕誕生，從產品到形象再到場景，瀘溪河試圖把黃油年糕的長尾價值發(fā)揮到極致。

是獨具地方特色的黑鴨煲、貴州烙鍋？

誕生于武漢的特色美食單品黑鴨煲，憑借香辣濃郁的鴨肉和秘制醬汁一度在業(yè)內爆火，曾掀起排隊打卡浪潮，有網友稱排隊3小時才吃上，有朝著當年如雨后春筍般出現的冒烤鴨那般勢能。

貴州烙鍋，并非具體菜品，而是同砂鍋品類相似的一種烹飪方式，所謂萬物皆可烙。從貴州街頭走向全國，我們看到已經有一批專注烙鍋的連鎖品牌悄悄出現，門店規(guī)模不大，仍以區(qū)域擴張為主，尚未形成跨圈層和跨地域的全民認知品類。

是網紅甜品頂流，奶皮子糖葫蘆、固體楊枝甘露？

從奶皮子酸奶爆火，到創(chuàng)新研發(fā)出來的奶皮子糖葫蘆，晉升為這個冬天“頂流”，排隊3小時才能吃到，價格飚到98元一串，簡直是不要太離譜。天生網紅屬性的它，自帶傳播屬性，高顏值易出片，引發(fā)年輕人排隊打卡和曬圖追潮流，更是一種情緒滿足。

緊接著，固體楊枝甘露接棒“頂流”，先是7分甜出手推出19元一份，據說三天賣出一萬多份；茶百道緊隨其后，上市首日全國總銷量接近25萬杯，就連鮑師傅糕點順勢推出了固體楊枝甘露蛋糕。2026年年初，麥當勞楊枝甘露麥旋風重新返場，配料更豐富，在花生碎基礎上新增麻薯、芒果果肉和西柚粒等。

這一年的爆品，有啥不一樣？

2025年的餐飲爆品，有幾個比較集中的特征。

其一，是顏值超高，口味新奇。

從形式上看，造型新奇、顏值較高的奶皮子糖葫蘆，小料足夠豐富的固體楊枝甘露，消費驅動力幾乎來自社交打卡、獵奇嘗鮮和顏值出片。

因此，人們僅僅是為了“新鮮感”買單，更多是一次嘗鮮，不再復購或將成為常態(tài)，也注定這些爆品難以培養(yǎng)人們相對穩(wěn)定的消費習慣，扮演著“流量過客”的角色。

其二，是地域風味凸顯。

黑鴨煲、貴州烙鍋都有著濃郁的地域風味。兩大爆品在各自賽道均跑出一批品牌，不過受制于地域特色，基本以區(qū)域品牌居多。比如，回味黑鴨煲這家武漢老牌以全國超150家店的規(guī)模居于品類首位，這背后是多年市場的深耕沉淀，2025年試圖轉型湖北菜館，構建地標餐飲形象。

側重于地域風味和形式創(chuàng)新的貴州烙鍋，在被廣大網友曬出來后，烙鍋上鋪滿的五彩繽紛的多樣化食材，妥妥的被打造成網紅餐飲，倒是顯得華而不實。而且這些注重形式創(chuàng)新的產品非常容易被借鑒模仿，一旦被廣泛應用到門店里，會導致同質化和消費者味蕾的“審美疲勞”。

生命周期極度壓縮，

網紅爆品為何越來越“短命”

總的來看，這屆爆品數量不多，熱度持續(xù)時間端，且創(chuàng)新多停留在產品形式。

從微信指數來看，奶皮子糖葫蘆因季節(jié)屬性，更適配秋冬場景，目前尚能維持一定的熱度；固體楊枝甘露大概維持了一周左右便迅速降溫，曾刷屏的黃油年糕熱度沖至頂峰后僅半個月，微信指數幾乎歸零。

這些網紅爆品的生命周期被極度壓縮，短暫走紅無法支撐起品牌和門店，乃至品類的發(fā)展。

近年來，網紅餐飲、熱門爆品的市場聲量持續(xù)減弱，風靡全國的現象級品類和爆款單品逐漸消失，整個餐飲市場似乎從“追爆款、炒品類”漸漸步入理性化和冷靜區(qū)。

其一，創(chuàng)業(yè)者和品牌的理性回歸，爆品的“接盤俠”驟減。

過去，從砂鍋菜、冒烤鴨，到干蒸菜、生燙牛肉、牛肋條自助等，這些地域品類的出現，背后離不開行業(yè)的跟風入局和規(guī)模化擴張，如今創(chuàng)業(yè)者與品牌方的理性化，直接切斷了這一路徑。

經歷過多輪網紅餐飲“割韭菜”的教訓后，創(chuàng)業(yè)者們不再盲目投入重金跟風，入局的資金成本、試錯風險讓人們更加謹慎，無腦扎堆的熱潮漸漸消失。

躋身熱門品類的新品牌，默默耕耘產品、服務和體驗，摒棄網紅標簽和短期流量炒作，使得行業(yè)從“追爆款、搶加盟”轉向“做長期、重運營”。

沒有了大規(guī)模跟風造勢與資本追捧，這些品類自然就缺失了躋身全國市場的橋梁。

其二，供給過剩，消費者注意力被稀釋，對爆品的忠誠度變低了。

大眾消費者的成熟和理性，讓網紅爆品快速失去生長土壤。

一方面，面對層出不窮的網紅爆品、熱門品類、網紅餐廳的長期教育，人們漸漸對“網紅濾鏡”產生免疫力，不再盲目跟風。而且過去產品迭代速度相對較低的大環(huán)境里，非常容易誕生爆品。從典型的茶飲咖啡賽道來看，頭部品牌們每一年都有各類新品誕生，但從火爆程度看，基本是短期熱度，很難再出現當年的生椰拿鐵這種年銷7億杯的現象級爆品。

另一方面，人們的理性消費體現在對品質的追求。人們除了去對比價格和衡量性價比，現在更多在乎的是品質消費，尤其是關注產品的真實價值、健康成分、性價比和日常舒適度等，品質消費需求逐日攀升。

其三，小眾化和地域屬性，短期內難以破圈大眾市場。

爆品品類的創(chuàng)新方向，限制了爆品的全市場普及�？谖哆^于垂直小眾，食材地域屬性過重，黑鴨煲、野生菌等出圈產品，高度依賴地域食材和制作工藝，過于細分的風味難以適配大眾口味，差異化壁壘自然成為傳播的天花板和走向全國的枷鎖，在標準化和口味普適性上遭遇挑戰(zhàn)。

爆品的盡頭，是深耕品類的經營能力

其實，爆品思維、爆款邏輯、高流量單品，依然是餐飲經營中最直接和高效的營銷抓手�？焖倮�、引爆話題、帶動客流乃至短期內撐起一個品牌的聲量，爆品的諸多價值不會被否認。

只是，它能走多遠、能夠火多久早已不取決于噱頭，而是能否有足以托住它的土壤。

就如同酸菜魚、小龍蝦、牛蛙，或是伴隨湘菜賽道的招牌爆品辣椒炒肉，這些經久不衰的大單品，從曾經的爆品到現在的核心賽道，同樣經歷了從巔峰爆火到成熟發(fā)展期，品牌不斷跟隨市場的變化而升級，適應大環(huán)境以便于長久生存。

而現在的大多數爆品，缺少的便是沒有進行沉淀，自然就難以生存，終究是個短命的爆品，轉瞬即逝，即便是誕生的新品牌，都迫切追求規(guī)模擴張和收割加盟費，同樣沒有沉淀經營。

所以想要承載一個爆品和品類，成就這條賽道里的頭部品牌，而不是扮演割韭菜的角色，那么在經營這條路上，僅靠押中爆品擴大品牌勢能顯然是不可取的，樹立長遠經營理念，從爆品到深耕品類，將產品和模型做深做透，建立品牌護城河；同時構建供應鏈和運營體系，來保障品質和體驗的始終如一；更重要的是和顧客建立真誠的情感連接，帶去高溢價體驗。

爆品縱然能驚艷一時，真正讓爆品長紅的，永遠是托舉起爆品背后，那一整套完善的經營體系。