工作著
在經(jīng)濟(jì)低迷的時(shí)候,為節(jié)約開支,去超市購物成了不二的選擇。但近兩年,在一線城市的鬧市區(qū),一個(gè)又一個(gè)“高 [詳細(xì)]
曾經(jīng)
有忠實(shí)的顧客么?有有么?有吧真的?應(yīng)該有吧確定?呵呵……曾經(jīng)有個(gè)我非常認(rèn)同的觀點(diǎn),顧客不是上帝,他不 [詳細(xì)]
柳二白
有人問稻盛和夫的經(jīng)營秘訣,他說,如果有秘訣,就是一直堅(jiān)持“原理原則”,即向消費(fèi)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和商品 [詳細(xì)]
金沐
樂城超市將“個(gè)性化、娛樂化、開放性、生態(tài)性”的互聯(lián)網(wǎng)精神進(jìn)行了充分挖掘和發(fā)揮,導(dǎo)致了媒體傳播、同行參 [詳細(xì)]
金沐
說實(shí)話,僅由此而言,不管樂城所謂的“未來超市”賺不賺錢,樂城已經(jīng)贏了。贏得了眼球,贏得免費(fèi)的宣傳,樂 [詳細(xì)]
成空絲絮
商人唯利是圖,唯有賺錢才能活下去、強(qiáng)大起來。V2超市是很新穎,但暫時(shí)還是沒有看到它的贏利點(diǎn)比傳統(tǒng)超市 [詳細(xì)]
fangzhu
這是一個(gè)涉及到超市企業(yè)人力資源合理配置的問題。王衛(wèi)及其團(tuán)隊(duì)對(duì)用人數(shù)量這塊應(yīng)該也是腦袋一時(shí)發(fā)熱,一 [詳細(xì)]
林深鳥大
樂城超市3000平,自營比例高達(dá)80%,日均銷售額20W,無可厚非是一個(gè)成功的商超案例,但:1、它的 [詳細(xì)]
coco湖
王衛(wèi)的樂城超市火了,因?yàn)槊總(gè)400RMB的電子價(jià)簽,因?yàn)楦邇r(jià)購買動(dòng)漫版權(quán),因?yàn)樽誀I比例高達(dá)80%。業(yè) [詳細(xì)]
fangzhu
大家普遍認(rèn)為實(shí)體零售企業(yè)己經(jīng)干不過電商消費(fèi)了,其實(shí)王衛(wèi)與其團(tuán)隊(duì)在生鮮類占超市總比重三分之一的趨勢可以 [詳細(xì)]
李璞
曾幾何時(shí)精品超市如雨后春筍般破土而出紛紛踏至。從早期的OLE,BHG,到后來的TASTE,城市超市, [詳細(xì)]
12月了,實(shí)體零售們今年還好嗎?
電商紛紛落地開店,看好嗎?
除了會(huì)員費(fèi),實(shí)體店還能逆襲嗎?
我們真的還需要雙十一嗎?
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京東投資永輝超市 你怎么看?
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實(shí)體零售玩“跨界混搭” 你看好么?
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熱議供應(yīng)鏈和服務(wù)力 你有何話想說?
淘寶假貨多 冤嗎?
商場春節(jié)該打烊么