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主題:聯(lián)商知了殼4月《自營(yíng)商品的開發(fā)與管理》

  |   只看他 樓主

課程概要:

大型商業(yè)企業(yè)集體陷入利潤(rùn)低谷,讓自營(yíng)模式在百貨業(yè)中持續(xù)升溫,增加自營(yíng)比重成為百貨行業(yè)的共識(shí),很多百貨集團(tuán)也利用自營(yíng)商品來(lái)提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。盡管自營(yíng)模式可以幫助百貨業(yè)打破同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),但自營(yíng)模式對(duì)于現(xiàn)階段百貨業(yè)來(lái)說(shuō)仍存在諸多挑戰(zhàn)。如何規(guī)避這些挑戰(zhàn),使自營(yíng)成為核心競(jìng)爭(zhēng)力是目前行業(yè)都在探討的問(wèn)題。

為何選擇:
這是一門新的高端課程,是目前市場(chǎng)上唯一能夠針對(duì)百貨商場(chǎng)自營(yíng)商品提出戰(zhàn)略規(guī)劃與操作建議的課程,適合積極發(fā)展自營(yíng)商品的百貨公司。

【課程大綱】

(第一模塊).充分認(rèn)識(shí)百貨自營(yíng)

1: 百貨聯(lián)營(yíng)與自營(yíng)

2: 自營(yíng)是大勢(shì)所趨


(第二模塊).百貨自營(yíng)的主要策略
1: 注冊(cè)自有品牌
2: 商品獨(dú)家代理
3: 買斷策略

4: 組建集成店策略


(第三模塊).自營(yíng)的探索
1: 取得賣場(chǎng)的控制權(quán)
2: 取得賣場(chǎng)的銷售權(quán)

3: 取得商品的定價(jià)權(quán)


(第四模塊).如何開發(fā)自營(yíng)商品

1: 自營(yíng)商品定位

2: 買手團(tuán)隊(duì)組建


(第五模塊).自營(yíng)的難度
1: 資金占用多

2: 庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)大

3: 人力成本高,需要大量采購(gòu)及管理骨干

4: 采購(gòu)成本難以控制,商業(yè)賄賂成為其難點(diǎn)


(第六模塊).自營(yíng)商品的銷售管理

1: 訂貨、存貨周轉(zhuǎn)

2: 庫(kù)存保本、保利分析
3: 有效降低庫(kù)存

4: 銷售技巧

5: 商品陳列


講師介紹:
范國(guó)熏(Eric Fan)  資深顧問(wèn)

歷—
歷經(jīng)超級(jí)市場(chǎng)、流行百貨、連鎖店,具22年流通業(yè)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)務(wù)與專長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)
(臺(tái)灣)中原大學(xué) 商業(yè)設(shè)計(jì)專業(yè)
(臺(tái)灣)經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處第十三期經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)師
(臺(tái)灣)某百貨公司 營(yíng)運(yùn)高管
(臺(tái)灣)美華泰流行生活館 副總經(jīng)理


專長(zhǎng)——
流行生活品牌發(fā)展規(guī)劃        
流行生活館規(guī)劃
商品品項(xiàng)的規(guī)劃與陳列技術(shù)    
商圈調(diào)查與立地評(píng)估
營(yíng)銷定位與促銷戰(zhàn)略規(guī)劃      
流通業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃
零售業(yè)管理、賣場(chǎng)管理        
連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)
連鎖發(fā)展戰(zhàn)略與系統(tǒng)規(guī)劃


適合對(duì)象:經(jīng)營(yíng)者、集團(tuán)總裁、店總經(jīng)理、自營(yíng)部門相關(guān)人員;
培訓(xùn)費(fèi)用:3880元/人/2天

(同家企業(yè)三人同時(shí)報(bào)名享九折優(yōu)惠,三人以上報(bào)名選擇培訓(xùn)套餐更優(yōu)惠 http://www.ntkyjpj.cn.cn/2014/peixun/)



報(bào)名電話:0571-87015503-821

聯(lián)  人:周老師 13735872415

    真:0571-87015503-813

電子郵箱:zhouyb@zhiliaoke.com



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