課程時(shí)間：2天（6課時(shí)/天）
課程概要：
中國(guó)零售業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)
中國(guó)零售人才激勵(lì)模式創(chuàng)新八大看點(diǎn)
相關(guān)案例分享及解析
課程大綱：
一、中國(guó)零售業(yè)面臨嚴(yán)峻人力資源管理挑戰(zhàn)
二、中國(guó)零售面臨嚴(yán)峻人才管理挑戰(zhàn)
中國(guó)零售業(yè)面臨的經(jīng)營(yíng)管理挑戰(zhàn)
零售業(yè)面臨的“三高三低”挑戰(zhàn)越來(lái)越嚴(yán)峻
電商的強(qiáng)力沖擊
零售業(yè)面臨新一輪“迷茫時(shí)代”
越來(lái)越多的零售企業(yè)開(kāi)始接受收購(gòu)或兼并
中國(guó)零售業(yè)面臨的人資管理挑戰(zhàn)
傳統(tǒng)人才激勵(lì)模式受到挑戰(zhàn)
三、零售人才激勵(lì)模式創(chuàng)新八大看點(diǎn)
看點(diǎn)一：股權(quán)激勵(lì)模式開(kāi)始下沉，中小企業(yè)試水
看點(diǎn)二：“內(nèi)部創(chuàng)業(yè)”，企業(yè)留人的另一個(gè)“藍(lán)�！�
看點(diǎn)三：績(jī)效考核3.0版，搭建不同人才激勵(lì)平臺(tái)
看點(diǎn)四：薪酬體系建“寬”道，誰(shuí)說(shuō)只有升官才能發(fā)財(cái)？
看點(diǎn)五：職稱評(píng)定，讓人才“名利雙收”
看點(diǎn)六：創(chuàng)造新的職業(yè)發(fā)展生涯通道
看點(diǎn)七：企業(yè)文化創(chuàng)新激勵(lì)人才
看點(diǎn)八：企業(yè)辦公環(huán)境建設(shè)激勵(lì)人才
其他看點(diǎn)：有效提升人資部門(mén)的管理水平
其他看點(diǎn)：科技創(chuàng)新，流程創(chuàng)新啟示錄
兩個(gè)值得思考的問(wèn)題
企業(yè)領(lǐng)軍人物對(duì)人才激勵(lì)有何影響？
機(jī)制建設(shè)對(duì)人才激勵(lì)有何影響？

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