| 聚焦顧客忠誠(chéng)度：引言 | ||||||
| 作者：策劃/本刊編輯部 執(zhí)行/Toya；出處：《店長(zhǎng)》2009年8月號(hào) 總第34期 | ||||||
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顧客忠誠(chéng)度太重要了，讓顧客忠誠(chéng)太難了。 烏托邦式的經(jīng)營(yíng)早已不復(fù)存在，消費(fèi)者有太多的選擇。面對(duì)強(qiáng)勁的同行對(duì)手，面對(duì)不請(qǐng)自來(lái)的金融風(fēng)暴，也難怪零售商會(huì)愁白了頭。在他們眼里，每一位顧客都疑似“潘金蓮”，為了把“紅杏出墻率”降至最低，零售商一邊討好似的瘋狂打折、推廣新品、營(yíng)造生活理念；一邊飆淚奔向“老軍醫(yī)”索要秘方。 網(wǎng)絡(luò)零售的出現(xiàn)，重新定義了“不花冤枉錢(qián)”的消費(fèi)理念，籠絡(luò)了大量年輕消費(fèi)者。他們的選擇太多了，他們還會(huì)死忠于某個(gè)品牌或零售商嗎？ 消費(fèi)者到底是怎么想的？什么動(dòng)搖了消費(fèi)者的忠誠(chéng)度？如何深度理解忠誠(chéng)度，并化解忠誠(chéng)危機(jī)？ · 麥肯錫報(bào)告對(duì)中國(guó)零售企業(yè)的警示 · “金融危機(jī)”改變消費(fèi)者購(gòu)物習(xí)慣 · 品質(zhì)不過(guò)關(guān)加速消費(fèi)者“變心” · 感動(dòng)的力量最忠誠(chéng) · 你也要忠于顧客 · 顧客就愛(ài)你“不一樣” · 如何區(qū)別對(duì)待不同顧客 · 2009美國(guó)消費(fèi)者最忠誠(chéng)的零售商（品牌） · 推進(jìn)滿(mǎn)意度：讓顧客忠誠(chéng)→非常忠誠(chéng) |
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