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OATLY燕麥奶進(jìn)軍咖啡行業(yè),首店在杭州開(kāi)業(yè)

來(lái)源: 茶咖觀察 王晨瑾 2026-03-13 22:17

出品/茶咖觀察

撰文/王晨瑾

賣燕麥奶的OATLY親自下場(chǎng)開(kāi)咖啡店了。

3月3日,OATLY在杭州開(kāi)了一家咖啡店,名為Hey Barista嗨咖啡,據(jù)OATLY官方公眾號(hào)稱,這也是Hey Barista嗨咖啡的全國(guó)首店。


咖啡的好伴侶,到親自下場(chǎng)做咖啡,OATLY的這次嘗試有何特別之處?近日,茶咖觀察實(shí)地探訪了一番。

Hey Barista嗨咖啡門(mén)店位于杭州市西溪街道文三路,距離沈塘橋地鐵站E號(hào)口200米,交通便利。該店坐落于居民區(qū),周邊500米內(nèi)有3個(gè)小區(qū)。

從外觀看,整體門(mén)店是長(zhǎng)方體盒狀結(jié)構(gòu),外立面采用大面積落地玻璃窗搭配木質(zhì)框架,呈現(xiàn)出簡(jiǎn)潔明亮的風(fēng)格。門(mén)店為獨(dú)立的單層空間,面積約100平米,被劃分為3個(gè)區(qū)域。正對(duì)大門(mén)的入口為點(diǎn)單吧臺(tái)以及員工操作區(qū),有2名員工在崗;左側(cè)區(qū)域設(shè)有三組桌椅以及長(zhǎng)凳,長(zhǎng)凳下配備插座;右側(cè)區(qū)域空間相對(duì)緊湊,臨窗設(shè)置了一排座位。

從裝修風(fēng)格看,門(mén)店以原木風(fēng)為主基調(diào),營(yíng)造出自然、環(huán)保的空間氛圍,店內(nèi)貨架上擺放著多款OATLY燕麥奶產(chǎn)品。


從菜單設(shè)置看,Hey Barista嗨咖啡的產(chǎn)品包括創(chuàng)意咖啡、意式咖啡、單一產(chǎn)區(qū)咖啡、風(fēng)味咖啡等系列,含奶產(chǎn)品都是以O(shè)ATLY燕麥奶作為奶基底,價(jià)格在20元至30元;單一產(chǎn)區(qū)咖啡和限定系列定價(jià)幅度跨越較大,價(jià)格在33元到88元之間。


此外,門(mén)店也售賣少部分不含咖啡因的產(chǎn)品,如荔枝氣泡飲、胡蘿卜姜黃燕麥飲,價(jià)格在20元至30元,以及少量甜點(diǎn)、烘焙產(chǎn)品,價(jià)格在10元至35元,甜點(diǎn)、烘焙產(chǎn)品為中央廚房統(tǒng)一配送。


值得注意是,該區(qū)域咖啡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。大眾點(diǎn)評(píng)顯示,該咖啡店500米內(nèi),至少有21家咖啡店,其中包括瑞幸、庫(kù)迪、Pull-Tab拉環(huán)咖啡、星巴克等連鎖咖啡品牌,也有虎咖TIGER、Double Go&LAN空中咖啡館、SHARE·COFFE等小眾精品咖啡店,其中,像星巴克和Double Go&LAN空中咖啡館這樣具備充足座位、適合久坐洽談的“第三空間”型門(mén)店,與Hey Barista的目標(biāo)客群高度重疊。


不過(guò),茶咖觀察到店時(shí)為工作日上午10:30左右,門(mén)店入座率約60%。通過(guò)在現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)采訪的消費(fèi)者得知,其中一半是路過(guò)進(jìn)店消費(fèi),另一半是從小紅書(shū)等社媒了解到開(kāi)業(yè)信息,特地來(lái)此打卡品嘗。

事實(shí)上,這并非OATLY首次開(kāi)咖啡店。

早在2022年8月,OATLY就已在上海開(kāi)過(guò)一家Hey Barista,位于徐匯區(qū)衡山路880號(hào),共有三層獨(dú)立空間,被定位為“亞洲首個(gè)品牌體驗(yàn)集合空間”,曾舉辦藝術(shù)展覽、圓桌論壇、創(chuàng)意市集等多個(gè)活動(dòng),借此強(qiáng)化與消費(fèi)者的情感連接。

而此次開(kāi)業(yè)的杭州嗨咖啡,定位明顯不同。

美團(tuán)外賣菜單看,兩家店在產(chǎn)品設(shè)置上有很大差異。Hey Barista上海店共有17款單品(不含雙杯套餐等套餐);而Hey Barista嗨咖啡杭州店產(chǎn)品線更豐富,共有28款單品(不含雙杯套餐等套餐),并新增了創(chuàng)意咖啡和烘焙產(chǎn)品線;但Hey Barista上海店獨(dú)有米乳系列飲品,Hey Barista嗨咖啡杭州店并未上架。


可以看出,上海店注重品牌表達(dá),杭州店更像真正面向日常客流、測(cè)試產(chǎn)品模型、跑通單店運(yùn)營(yíng)模型的門(mén)店。這也解釋了為何官方將杭州店稱為“全國(guó)首家咖啡店”。

盡管定位不同,兩家門(mén)店的核心邏輯一致:以O(shè)ATLY燕麥奶為基底,承擔(dān)著對(duì)外展示形象的作用。

一方面,門(mén)店是品牌理念的實(shí)體化載體。門(mén)店內(nèi)部簡(jiǎn)約、自然的裝修風(fēng)格,傳遞著環(huán)保、質(zhì)樸的品牌價(jià)值觀;日常的產(chǎn)品售賣,與Hey Barista上海店舉辦的活動(dòng),也將進(jìn)一步作用于OATLY的線上零售,提高復(fù)購(gòu)率。

另一方面,咖啡店深化了“燕麥奶+咖啡”的場(chǎng)景滲透。OATLY這兩家門(mén)店都坐落在一線、新一線城市,通過(guò)店內(nèi)產(chǎn)品售賣,進(jìn)一步強(qiáng)化消費(fèi)者對(duì)于燕麥奶的認(rèn)知。而店內(nèi)產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù),也可以反饋到上游生產(chǎn)環(huán)節(jié),進(jìn)而優(yōu)化OATLY的零售產(chǎn)品線。同時(shí),店內(nèi)研發(fā)的多款飲品,有可能反哺其B端客戶或C端零售產(chǎn)品線。

此外,OATLY開(kāi)咖啡店的舉措也可能是在為其獨(dú)立運(yùn)營(yíng)鋪路。

2025年7月,OATLY宣布已經(jīng)啟動(dòng)對(duì)大中華區(qū)業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略評(píng)估,包括探索大中華區(qū)業(yè)務(wù)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的可能性。而進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)以來(lái),OATLY一直采取的是“B端做品牌”策略,據(jù)中新網(wǎng)上海報(bào)道其已入駐超10萬(wàn)家咖啡店。如今通過(guò)開(kāi)咖啡店,可以讓中國(guó)團(tuán)隊(duì)在選址、動(dòng)線設(shè)計(jì)、產(chǎn)品研發(fā)、消費(fèi)者服務(wù)等環(huán)節(jié)積累一手經(jīng)驗(yàn),為獨(dú)立運(yùn)營(yíng)后更靈活的業(yè)務(wù)拓展打下基礎(chǔ)。

那么,繼上海之后又在杭州開(kāi)店,是否意味著OATLY想將咖啡店模式推廣到全國(guó)?

從供應(yīng)鏈的角度看,OATLY作為頭部燕麥奶品牌,和眾多咖啡品牌有過(guò)合作,占據(jù)原料端優(yōu)勢(shì)。食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬也表示,OATLY這次開(kāi)咖啡店,是利用品牌在原料端的生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)向下游延伸,直接接觸消費(fèi)者。

但開(kāi)連鎖咖啡店對(duì)選址、門(mén)店設(shè)計(jì)、人員管理、損耗控制、食品安全、客訴處理等方面都提出了更細(xì)致的要求。“術(shù)業(yè)有專攻。”朱丹蓬告訴茶咖觀察,“咖啡雖然標(biāo)準(zhǔn)化程度高、運(yùn)營(yíng)難度低于奶茶,但連鎖管理依然是另一個(gè)維度的競(jìng)爭(zhēng)。OATLY的核心仍會(huì)是B端原料供應(yīng)和C端零售,這家店存在的意義只是一個(gè)品牌展示窗口。

從上海到杭州,OATLY用兩家Hey Barista探路,為已有的零售業(yè)務(wù)打造體驗(yàn)場(chǎng)所,為龐大的B端客戶提供創(chuàng)新靈感。至于未來(lái)是否會(huì)將咖啡店推向全國(guó),仍有待觀察。

本文為聯(lián)商網(wǎng)經(jīng)茶咖觀察授權(quán)轉(zhuǎn)載,版權(quán)歸茶咖觀察所有,不代表聯(lián)商網(wǎng)立場(chǎng),如若轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系原作者。

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