鄭州中原萬達廣場SWTO分析

　　競爭優(yōu)勢(S)

　　國內最大的商業(yè)地產運營商，強大品牌效應與規(guī)模優(yōu)勢;第三代產品城市綜合體鄭州中原萬達廣場得到市場認可;“現(xiàn)金流滾資產”模式在資金循環(huán)上進入“通路;銷售節(jié)點控制嚴格，資金周轉率高速運轉;土地成本低，售價高，利潤可觀;“萬千百貨”、“萬達影院”自主品牌，具有核心競爭力;與政府建立良好關系，便于項目運營操作。

　　競爭劣勢(W)

　　區(qū)域經濟疲軟，消費能力較其他區(qū)域較弱;低租金的戰(zhàn)略合作伙伴關系占自持物業(yè)的70%;商業(yè)街銷售部分定價高，導致投資回報率低;業(yè)態(tài)互動尚待加強，有效消費需進一步刺激;