10月12日，阿里宣布由餓了么和口碑組成的本地生活服務(wù)公司正式成立。也就在當(dāng)天，美團股票已經(jīng)跌到了59元以下，其實，搜尋這餓了么和口碑之前的一些數(shù)據(jù)，與美團對比，每一項都能讓后者的股票再下跌10個點。

一、日交易數(shù)：阿里本地生活服務(wù)公司4200萬VS美團1900萬

口碑每天日交易筆數(shù)3000萬單，餓了么目前的訂單量在1200萬左右，整體相加，突破4000萬綽綽有余。美團的年中財報中，扣除酒旅，到店交易量最多在400萬，外賣的訂單量約為1500，相加不到2000萬，不足阿里新公司的一半。

二、金融扶持：阿里本地生活服務(wù)公司430億VS 美團14億

口碑與餓了么再加上螞蟻金服，兩大集團軍作戰(zhàn)�？诒�服務(wù)商戶數(shù)39萬，餓了么40萬，而美團不過20萬，更重要的是，在用戶貸款側(cè)，口碑累積貸款額280億，餓了么應(yīng)收賬款150億，美團的應(yīng)收賬款只有14億，完全不在一個量級上。

三、數(shù)字化：口碑Q1手機點單門店數(shù)猛增44%，遠超行業(yè)3.2%的平均增速

目前全國已經(jīng)有18%的商家接入了手機點餐，滲透率每季度增長3.2%。在口碑APP上，今年一季度對比去年二季度，支持手機點單的門店數(shù)猛增了44%，賦能100萬商家升級為智慧餐廳。

四、新零售：阿里本地生活服務(wù)公司與美團為676比1

新零售與本地生活服務(wù)相得益彰，餓了么今年第三季度的新零售板塊增長超過了55%，包括星巴克、棒約翰等全球商戶蜂擁而至。與此同時，隨著蜂鳥從餓了么走向全阿里，截至9月的數(shù)據(jù)，已經(jīng)在為全國至少1000家商超在提供配送服務(wù)。而相比之下，美團目前僅在北京地區(qū)開展類似服務(wù)。

五、商戶數(shù)——阿里本地生活服務(wù)公司追平美團，均為600萬

餓了么平臺上有350萬商戶，口碑則有250萬，隨著新零售板塊的進一步推進，相信這個數(shù)字還會大幅增加。與此同時，美團的600萬商戶還包含了酒店等，一增一減。有趣的是，在阿里宣布新公司成立后大批商家問訊支持阿里新公司能給高傭金的美團予以牽制。

六、用戶數(shù)——口碑1.67億元+餓了么月活數(shù)據(jù)相加，超過美團2.9億應(yīng)無懸念

美團在打包摩拜之前，月活躍用戶數(shù)已經(jīng)停滯在了2.9億�？诒�目前的月活躍數(shù)達到了1.67億，加上餓了么高速增長的用戶數(shù)，以及以88會員為標(biāo)志的阿里內(nèi)部會員打通，大幅度超過美團不是意外。

七、商家抽成——美團全面占“優(yōu)”

上市前，為了做亮報表，美團全國范圍內(nèi)提高了商戶的抽成，媒體報道，美團提成普遍從原本的18%，提高了22%至25%之間，相比口碑、餓了么均遙遙領(lǐng)先。

看看阿里本地生活服務(wù)公司的恐怖數(shù)據(jù)，每一項都能讓美團股票下跌10個點，餓了么與口碑的合并給美團點評在餐飲、外賣以及眾多本地生活服務(wù)將制造更大的壓力。本地生活服務(wù)市場，阿里系將與美團“正面剛”，市場格局儼然會改寫，不知道美團接下來會放什么樣的大招應(yīng)對。