一、在商場營運(yùn)工作中，如何做好經(jīng)營分析（三掌握）
（一）掌握分析要點(diǎn)
1.對于環(huán)比、同比出現(xiàn)負(fù)數(shù)，銷售平效處于末位，租售比偏高超出預(yù)警界限，貢獻(xiàn)率小于1等商戶必須重點(diǎn)分析。
2.銷售額和銷售平效同時(shí)出現(xiàn)在后十位的品牌須重點(diǎn)分析
3.提出具體的經(jīng)營輔導(dǎo)方案和計(jì)劃
4.對重點(diǎn)品牌逐一分析特征及原因
5.關(guān)注新進(jìn)品牌的動(dòng)態(tài)及業(yè)績分析
6.突發(fā)的增長或下降要標(biāo)注異常，并做出分析
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(三)掌握分析方法
1、廣場同業(yè)種對比
2、同城同品牌對比
3、同區(qū)域不同業(yè)種對比
4、不同樓層同業(yè)態(tài)對比
二、商場經(jīng)營分析中必知的名詞解釋與計(jì)算公式
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