隨著中國社會逐漸進(jìn)入“老齡化”和“少子化”階段，以及人們對便捷性的極致追求，就近購物和小規(guī)格商品消費傾向是大勢所趨。“公司門口”和“家門口”的超市或便利店無疑是最迎合消費者需求，“最得民心”的。

如何針對性地滿足消費者需求，如何“先消費者一步”幫他們選好他們所需的商品和服務(wù)，如何讓消費者“所見即所需”(或“所需即所見”)，即是便利店(超市)的經(jīng)營方向和“要努力去做的事情”。

而作為便利店運營方，在明確經(jīng)營方向和“要努力去做的事情”后，最重要的事情就是門店選址，選擇人流(客流)大的區(qū)域開店，即是最大限度地去滿足盡可能多的聚集區(qū)人群(消費者)，使便利店的效能最大化，貢獻(xiàn)最大化，社會效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化。因此，精選口岸是運營方最需思量的關(guān)鍵所在。

因此，在未來，一家成功的便利店，一家成功的零售連鎖企業(yè)，一定是零售運營五要素即理念、口岸、選品、服務(wù)、技術(shù)的集大成者。站在顧客的立場思考，精選的商鋪口岸，消費者所需即所見的商品、貼心便民的服務(wù)、便捷高效的技術(shù)應(yīng)用，五位一體的融合，或可為消費者創(chuàng)設(shè)出良好的購物體驗。