這是一個(gè)全民健身的時(shí)代，消耗卡路里、煉出馬甲線、人魚線，這才是時(shí)髦。
從去年以來，新的社交軟件、智能健康等產(chǎn)品又帶動(dòng)了新一輪的全民約跑、全民“散步”，但是，如果眾多帥哥美女為了健身所消耗的卡路里，最終只能成為朋友圈的一張曬圖，只是引來朋友的羨慕和點(diǎn)贊，是不是有點(diǎn)太遺憾了呢?
阿里巴巴旗下實(shí)體商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺——喵街app前不久進(jìn)行了線上線下聯(lián)動(dòng)，發(fā)起了『正能吧!卡路里』公益活動(dòng)，邀請吳莫愁作為卡路里大使，并發(fā)掘出了更有趣的玩法：“把逛街消耗的卡路里換成積分”，這些積分一方面可以兌換各種小確幸;另一方面，這些積分還可以累計(jì)做公益，讓行走便能做公益。
也許不少互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)都想到了基于位置的優(yōu)惠以及積分打通的玩法，但寰寰姐覺得，喵街這一想法更有創(chuàng)意，不僅打中了年輕人喜歡吃喝玩、線下聚會(huì)的需要，多走兩步就有積分、有優(yōu)惠、有小確幸，同時(shí)還有公益在里面，估計(jì)也只有阿里的人才能想出這么大膽好玩的創(chuàng)新。
更深來看，這樣做，不僅是盤活了喵街在場景互聯(lián)網(wǎng)+平臺上的全方位布局，更是通過“卡路里+Mall”這樣的打法帶動(dòng)了實(shí)體商業(yè)新體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，值得思考。
表層：針對90后要“玩出花兒”
“您90多歲了，您寫了90多本書，您告訴我什么是好的企業(yè)?”德魯克在去世前，最后一次接受《華爾街日報(bào)》的采訪，有個(gè)記者這樣問他。德魯克回答說：“只有鞋子是真實(shí)的”。
網(wǎng)絡(luò)社交會(huì)改變?nèi)藗兊纳�，�?huì)它永遠(yuǎn)不可能取代兩個(gè)朋友面對面聊天時(shí)的真實(shí)感受。年輕人是手機(jī)一族不假，但互聯(lián)網(wǎng)仍然只是工具，這個(gè)工具可以用來營銷，可以用來改變生產(chǎn)模式，但它永遠(yuǎn)不可能取代真正的鞋子、取代人們與朋友一起逛街、購物的樂趣。
當(dāng)眾多人開始反思，是不是要把手機(jī)放下，與朋友一起約個(gè)下午茶看看藍(lán)天時(shí)，互聯(lián)網(wǎng)的第一波紅利的消退已是必然。互聯(lián)網(wǎng)+平臺的競爭才剛剛開始，其實(shí)就是這個(gè)道理。
但如何能把互聯(lián)網(wǎng)+更深地拓展起來?得年輕人就能得天下，怎么才能得到年輕人的心?
喵街無疑找到了年輕人最喜歡的玩法，“把逛街消耗的卡路里換成積分”，這些積分一方面可以兌換各種小確幸，另一方面，這些積分還可以累計(jì)做公益，其實(shí)是“行走便能做公益”的概念，總結(jié)來說，就是“大公益給孩子，小確幸給自己”。
既好玩有趣，同時(shí)又做了公益。在我看來，這就是把互聯(lián)網(wǎng)+最表層的玩法玩出了花兒。
中層：喵街的場景式互聯(lián)網(wǎng)+平臺布局
互聯(lián)網(wǎng)+平臺的線下線下聯(lián)動(dòng)，其實(shí)其核心就是給用戶提供消費(fèi)場景。
這正是喵街目前著力打造的新互聯(lián)網(wǎng)+模式。喵街APP由阿里旗下云淘聯(lián)商公司在今年5月正式推出，能夠基于用戶當(dāng)前地理位置，匯集周邊商場及其品牌門店優(yōu)惠打折和新品信息，同時(shí)提供一鍵WiFi、室內(nèi)導(dǎo)航、停車找車、停車?yán)U費(fèi)、在線排隊(duì)等智慧逛街服務(wù)等。
消費(fèi)者下載“喵街”APP，就能獲得購物紅包。在逛街購物時(shí)，消費(fèi)者通過“喵街”不僅可以準(zhǔn)確地找到自己需要的品牌位置、優(yōu)惠信息等，而且APP還能統(tǒng)計(jì)消費(fèi)者逛街時(shí)消耗的熱量，該熱量可換成積分兌換禮品或優(yōu)惠券。這樣能給消費(fèi)者提供全方位的線上線下聯(lián)動(dòng)，相當(dāng)于吃喝玩樂購一手搞定的概念。
阿里巴巴自去年注資銀泰集團(tuán)，便開始了電子商務(wù)的線下布局，前不久，被視為阿里旗下實(shí)體商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+平臺的“逛街神器”——喵街App，陸續(xù)進(jìn)入北京、上海、杭州等九大城市40家購物中心，橫向布局全國，縱向垂直深化購物體驗(yàn)，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)+形態(tài)下商場全新的商業(yè)模式。
實(shí)體零售入駐喵街可實(shí)現(xiàn)+外部資源的增量。此次喵街在9城舉行“正能吧卡路里”活動(dòng)，通過跨界資源整合，為實(shí)體零售引入阿里集團(tuán)生態(tài)資源、明星資源，開啟實(shí)體商業(yè)場景娛樂化，同時(shí)也讓娛樂場景化，喵街實(shí)現(xiàn)場景鏈接平臺效應(yīng)。
場景式消費(fèi)，正是喵街對于互聯(lián)網(wǎng)+的整體布局。對于百貨、購物中心來說，它們都面臨著同質(zhì)化問題，喵街卡路里功能比較有趣，且具有互動(dòng)性，腦洞大開能讓逛街同時(shí)還能做公益，增加逛街的趣味性，帶動(dòng)實(shí)體零售的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，破局同質(zhì)化。
與此同時(shí)，喵街卡路里在活動(dòng)期間設(shè)置為可全城打開，用戶日常行走、上班、爬樓梯等產(chǎn)生的卡路里都可以兌換成元寶，讓消費(fèi)者的日常行走能獲得公益+小確信。將元寶兌換成商品最終要到商場中完成，這對商場而言，相當(dāng)于一個(gè)巨大的引流漏斗，增加消費(fèi)者在商場的停留時(shí)間及到訪頻次。
從互聯(lián)網(wǎng)+場景式體驗(yàn)來看，這已經(jīng)成了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)+平臺競爭領(lǐng)域的基本準(zhǔn)則，諸多互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)都在布局，但從喵街在場景式的互聯(lián)網(wǎng)+平臺布局方面來看，線上的基本面有了，同時(shí)又有線下優(yōu)勢，這就是與各大Mall的合作，這也是馬云阿里巴巴與銀泰進(jìn)行線上線下合作所打下的基礎(chǔ)。
深層：帶動(dòng)實(shí)體商業(yè)體驗(yàn)新經(jīng)濟(jì)
中層的場景式互聯(lián)網(wǎng)+平臺布局全面，表層的“玩出花兒”能創(chuàng)意出魔鬼步伐和小確幸這樣的打法，再加上一個(gè)吳莫愁代言的點(diǎn)晴之筆，喵街這么玩，其實(shí)用意也不難看出，這是阿里巴巴試圖以創(chuàng)新思路帶動(dòng)實(shí)體新商業(yè)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)。
未來經(jīng)濟(jì)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)的結(jié)合，更是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，把社交、互動(dòng)、優(yōu)惠、消費(fèi)、位置、商家，甚至是健身卡路里，這些有機(jī)地結(jié)合起來，這不僅是以互動(dòng)感、趣味感帶動(dòng)新的商業(yè)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)，更是破局商場同質(zhì)化的探索。
馬云以及阿里巴巴的理念是新商業(yè)文明，曾經(jīng)淘寶就是阿里新商業(yè)文明的代表，而今天喵街的創(chuàng)新無疑是在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代繼續(xù)進(jìn)行這一探索。
最后再分析一下喵街對于阿里產(chǎn)品層面的意義。
諸多互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)競相送優(yōu)惠，燒錢大比拼一直都在，但喵街的“把逛街消耗的卡路里換成積分”這一創(chuàng)意，另一核心之處在于，把換積分、送優(yōu)惠與每個(gè)人的日�？防锵慕Y(jié)合起來，這一打法不僅比“燒錢送優(yōu)惠”更有價(jià)值，也是阿里的一大突破。
同時(shí)，喵街在做“正能吧卡路里”活動(dòng)時(shí)加入“尋寶”環(huán)節(jié)，城西銀泰城、深圳益田假日廣場等商場設(shè)置6家品牌門店，消費(fèi)者通過喵街找店功能，找到指定的6家門店，蓋完章可獲得神秘禮品獎(jiǎng)勵(lì)，此做法意在改變消費(fèi)動(dòng)線，讓喵街卡路里成為商戶的營銷、運(yùn)營工具。
送優(yōu)惠送不出忠誠度，今天用你明天用他，但是當(dāng)一個(gè)APP能與每個(gè)人的自身緊密結(jié)合起來時(shí)，這款A(yù)PP已經(jīng)不只是工具了，而有了“圈用戶”的屬性。在這一屬性之下，阿里一直在謀求的社交想必也會(huì)有所突破。
在我看來，喵街的這一創(chuàng)新，是阿里巴巴在產(chǎn)品層面的重要升級。從“僅僅是工具”到圈人，這是阿里巴巴的一大進(jìn)步。
(來源：李瀛寰)
