成立20年之后，美特斯邦威（下稱美邦）在2014關閉了800家門店，這家本土休閑服裝品牌決定將重心從線下往線上轉(zhuǎn)移。4月22日晚，美邦宣布將推出了一款名為“有范”的APP。
根據(jù)美邦的說法，“有范”可以讓用戶將喜歡的衣物進行搭配拼接，做出有時尚感的圖片，并在平臺上分享。如果穿搭建議被人買單，還能獲得相應的收入分成。
能在“有范”找到的品牌不拘泥于美邦，它將與其他品牌進行合作，支持一鍵購買。美邦稱“有范”已經(jīng)和國外眾多品牌簽約，秋季也將引入今年上海時裝周部分品牌，預計到2015年底，新平臺簽約品牌將超過300個，單品數(shù)超過1萬款，其中大多瞄準細分領域消費者。此外，還會吸引專業(yè)造型師入駐，為用戶提供穿搭建議。
這款APP將于4月30日正式上線，所以目前還無法在應用市場找到它。但從概念到UI設計，“有范”與美國時裝混搭APP Polyvore有頗多相似之處。
但是對于品牌已經(jīng)老化的美邦來說，如果指望這款APP聚合的品牌與用戶參與機制能為美邦增強客戶粘性，帶動美邦自由產(chǎn)品的銷售，似乎不太現(xiàn)實。
1995年浙江商人周成建成立了美特斯邦威，和許多本土服裝品牌一樣，美邦的擴張模式同樣非常粗放，一度熱衷于在一線城市黃金地段開設旗艦店。但隨著Zara和H&M等快時尚品牌加入中國市場的競爭，過多的門店逐漸成為負擔，2012年美邦的庫存為3620.8萬件，2013年稍有改善為2896.3萬件，但到了2014年，庫存又重新上升至3142.5萬件。
舊的一批顧客長大后遠離，而美邦產(chǎn)品的設計和品牌形象卻無法吸引新的年輕顧客。2012年至2014年，美特斯邦威還經(jīng)歷了多次高管離職的風波，家族企業(yè)的特質(zhì)愈發(fā)明顯，比如“有范”的負責人即是周成建的兒子周邦威。
整個2014年，美邦關閉了近800家門店。周成建表示，大量關閉門店意味著放棄了當下的利潤，但為了長期發(fā)展，適應互聯(lián)網(wǎng)時代，未來還將關閉更多門店，以便更小的門店實現(xiàn)輕資產(chǎn)化。而縮小門店規(guī)模為美邦節(jié)約了20%的成本，這些資金則被用于APP的開發(fā)運營。
“美邦以前是渠道為王，但現(xiàn)在流量為王。我們要把商品成列在云端，互聯(lián)網(wǎng)時代不需要在南京東路上同時開三家門店�！泵腊疃麻L周成建說。
早在2013年，美邦收回了曾被剝離出上市公司的自營電商購物網(wǎng)站邦購網(wǎng)，宣布啟動O2O模式，這一網(wǎng)站最終也將被整合進“有范”。周成建希望，通過這款APP垂直整合資源，將公司從大規(guī)模開店廣鋪渠道的模式轉(zhuǎn)向線上精準營銷，以解決此前店鋪成本過高、產(chǎn)品缺乏吸引力等問題。但看看4月22日晚上的發(fā)布會，臺下坐的是史玉柱和各路網(wǎng)絡紅人，確定年輕顧客會覺得這很酷？
（界面記者夏清逸）
