自去年10月份杭州地鐵一號(hào)線(xiàn)試運(yùn)行，至今年5月份延安路開(kāi)街，這片涌動(dòng)著財(cái)富機(jī)會(huì)的地帶，對(duì)于在武林女裝街堅(jiān)持了多年的商戶(hù)來(lái)說(shuō)，曾是一根救命稻草。但如今，他們非但沒(méi)盼來(lái)更旺盛的客流，高到苦不堪言的租金反而讓不少小商鋪的經(jīng)營(yíng)亮起黃燈……
高租金迫使店家撤離
作為杭州較早的特色街區(qū)之一，武林路女裝街因?yàn)樾纬蓵r(shí)間較早、地理位置優(yōu)越而被不少本地人及外地游客認(rèn)可，曾經(jīng)的武林路女裝街，女裝林立，一鋪難求。而這兩年，如果你再次去逛武林路，就會(huì)發(fā)現(xiàn)一年前自己還買(mǎi)過(guò)衣服的店鋪不見(jiàn)了。面對(duì)眼前并不旺盛的購(gòu)買(mǎi)力，武林路女裝街的店主表示“天價(jià)租金”已成為他們不能承受之重。
武林路186號(hào)曾是中國(guó)童裝行業(yè)的代表性品牌巴拉巴拉的門(mén)市店，由于經(jīng)營(yíng)不善已于近期關(guān)閉，80平方米的店鋪以日租的形式向品牌特賣(mài)會(huì)出租。在記者實(shí)地采訪(fǎng)期間，正是杭州穆拉服飾有限公司租下了這間商鋪。
“我們品牌有意在武林路上開(kāi)個(gè)店面，租了半個(gè)月的店面試營(yíng)業(yè)，但十天下來(lái)發(fā)覺(jué)這里客流有限，生意并不理想。”說(shuō)起武林女裝街店鋪相繼關(guān)張，穆拉服飾負(fù)責(zé)人馬先生認(rèn)為昂貴的租金是壓垮店主們的稻草�！肮咀庀碌牡赇佉惶煲鼉汕г饨�，我們低價(jià)做特賣(mài)吸引的客流應(yīng)該更多，但每天只能收入三千多營(yíng)業(yè)額，再除去人力費(fèi)用，根本賺不到錢(qián)。隔壁的店鋪曾是杭州品牌珠寶店'萬(wàn)匯珠寶'的，它從最初的三家店面，到這周全線(xiàn)退出武林路，也只撐了五六年，其中很大部分原因是租金過(guò)高。現(xiàn)在公司也在猶豫，感覺(jué)暫時(shí)還沒(méi)能力負(fù)擔(dān)這里逐年上漲的租金�！�
食草堂的營(yíng)業(yè)員小麗告訴記者，武林女裝街上的店鋪?zhàn)饨鸫蠖嘣?0萬(wàn)/年到120萬(wàn)/年之間，而這個(gè)價(jià)格，讓不少店鋪處于虧本狀態(tài)。小麗給記者算了筆賬，一家100平方米的店鋪年租金就在100萬(wàn)元以上，另外還要加上選貨進(jìn)貨、水電費(fèi)、交稅和工資，扣除后幾乎沒(méi)有利潤(rùn)可賺�！盀榱说赇伆踩�，我們晚上都不關(guān)監(jiān)控。女裝街的店鋪一度電要九毛四，每個(gè)月光電費(fèi)花銷(xiāo)就很大。好在我們有品牌和知名度，生意不算差，但相比食草堂在杭州的其他六家門(mén)店，武林路這兩家業(yè)績(jī)并不高�！�
租金的逐年上漲使得這里的店鋪換租率相當(dāng)高，對(duì)于規(guī)模比較小的店鋪而言，動(dòng)輒五六十萬(wàn)甚至上百萬(wàn)的年租金自然很難承受。目前在女裝街上能夠做得長(zhǎng)久并且利潤(rùn)不錯(cuò)的店鋪，除了知名度較高的杭派女裝品牌店外，就是做了十幾年生意靠老客戶(hù)度日的小店，更多的店家只是將女裝街作為自己進(jìn)入杭州大商場(chǎng)的跳板�！艾F(xiàn)在看到的許多轉(zhuǎn)讓店鋪，都是在女裝街開(kāi)了一年左右的'外來(lái)品牌'店，他們的目的就是進(jìn)入百貨商場(chǎng)，在申請(qǐng)的時(shí)候說(shuō)自己在女裝街也有店面，等進(jìn)入商場(chǎng)后，就把這里的店面關(guān)掉�！蔽淞致返刂泻Ｅb老板娘表示，如今武林路除了停車(chē)位的缺乏造成了客流量的減少，還有很多老板只顧自己利益不好好經(jīng)營(yíng)，女裝街的惡性發(fā)展令人憂(yōu)心，她卻無(wú)能為力。
網(wǎng)商、ShoppingMal沖擊下難堅(jiān)守
據(jù)某零售業(yè)態(tài)研究公司統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年前三季度，全國(guó)百家重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝商品零售額較上年同期放緩4.6個(gè)百分點(diǎn)，是2005年來(lái)同期最低增速。有業(yè)內(nèi)人士指出，今年服裝類(lèi)的終端銷(xiāo)售持續(xù)低迷，消費(fèi)市場(chǎng)萎縮，且從2013年的秋冬訂貨會(huì)數(shù)據(jù)來(lái)看，加盟商訂貨意愿進(jìn)一步走低，預(yù)計(jì)全年業(yè)績(jī)存在下降風(fēng)險(xiǎn)。
除了自身的經(jīng)營(yíng)壓力與電商的沖擊外，近幾年在杭州迅速擴(kuò)張的大型Shop－pingMal給武林路帶來(lái)的沖擊波也不容小覷。今年相繼開(kāi)業(yè)的杭州西溪印象城、湖濱銀泰、杭州城西銀泰城等面積幾十萬(wàn)平方米的商業(yè)綜合體，讓顧客感受的已經(jīng)不僅僅是購(gòu)物的感覺(jué)了。
轉(zhuǎn)型升級(jí)，是壓力還是動(dòng)力？
自2002年10月22日武林女裝街正式開(kāi)街以來(lái)，它就被視為杭城第一條女人街。杭州人意圖將它打造成為“中國(guó)女裝第一街”。這原本是一條狹窄的巷子，餐飲、美容美發(fā)和珠寶業(yè)都曾興盛一時(shí)，卻終究成不了氣候。隨著武林商業(yè)圈的興起，個(gè)性強(qiáng)、規(guī)模小、價(jià)格較為適中的品牌服裝店陸續(xù)落戶(hù)此處。
然而十年發(fā)展，高昂的租金換來(lái)的卻是一些女裝店關(guān)門(mén)歇業(yè)或另遷新址，而今女裝街的大批店面打出 “甩賣(mài)”、“清倉(cāng)”的標(biāo)牌。顯然，在面對(duì)租金壓力與電商、商城的幾重夾擊下，曾經(jīng)知名的武林路女裝一條街也面臨著轉(zhuǎn)型與升級(jí)。
對(duì)此，武林路時(shí)尚女裝街管委會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，管理部門(mén)已意識(shí)到定位偏差，下一步計(jì)劃對(duì)武林路進(jìn)行升級(jí)：“我們主要思考的是如何讓消費(fèi)者在武林路停留時(shí)間更長(zhǎng)，讓武林路不僅能提供'購(gòu)'，還要為市民提供相應(yīng)的配套，包括休閑娛樂(lè)與美食。有了綜合性復(fù)合性的商業(yè)體出現(xiàn)，人流就能聚集，消費(fèi)者也更愿意長(zhǎng)時(shí)間停留在這里�！�
據(jù)了解，武林路女裝街開(kāi)街之初只有200多家商戶(hù)，經(jīng)兩期改造后現(xiàn)沿街的各類(lèi)商戶(hù)已達(dá)到700多家。其中，服裝業(yè)態(tài)從開(kāi)街之初的80%降至現(xiàn)在的70%左右，尤其至2012年底至2013年3月以來(lái)，弄堂里、辣府、蜜桃咖啡、炊寶屋、漫咖啡等30多個(gè)休閑餐飲的業(yè)態(tài)品牌入駐武林路�！拔淞致氛幵谵D(zhuǎn)型升級(jí)的階段，如果能及時(shí)看到并適應(yīng)市場(chǎng)變化，準(zhǔn)確分析出消費(fèi)者的需求，這些商鋪往往更容易生存下來(lái)，而對(duì)市場(chǎng)變化不敏感的商家則更容易被淘汰。”該負(fù)責(zé)人表示。
稀疏的人，毫無(wú)生氣的店，還有兩旁已經(jīng)沾染灰霾的舊房子，武林路女裝街的確不再是當(dāng)年的杭城第一街，但街區(qū)管委會(huì)并未放棄，而是采取了一系列的措施：“管委會(huì)始終在為打造街區(qū)多元化業(yè)尋找突破口，除了去年十月鞋城開(kāi)業(yè)外，金曲KTV、香港新記等知名品牌進(jìn)駐，也填補(bǔ)了許多顧客在購(gòu)物時(shí)無(wú)法休息、飲食和娛樂(lè)的空白。而277皇后公園的創(chuàng)意，更聚攏了商街人氣�！痹撠�(fù)責(zé)人認(rèn)為，只要在轉(zhuǎn)型升級(jí)過(guò)程中跟上市場(chǎng)步伐，滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，武林女裝街終將迎來(lái)第二春。
（來(lái)源：市場(chǎng)導(dǎo)報(bào)）
