導(dǎo)語：美國休閑品牌Abercrombie&Fitch持續(xù)關(guān)閉美國的店面已經(jīng)有一段時間了，有135家在過去的兩年內(nèi)合上了百葉窗，并且這種情形不會很快停止。
Abercrombie&Fitch欲關(guān)閉更多店鋪
一直到2015年他們的租約到期時，這家零售商將會關(guān)閉至少180家表現(xiàn)不佳的店面。執(zhí)行官埃里克·科尼說，如果出現(xiàn)其他情況，他們可能甚至?xí)I斷租約。
1月底，該公司在美國的鋪面下降至946家。所以，若從中抽出180家以上鋪面，即是將鋪面總量縮減近20%。這一數(shù)字相當(dāng)顯著。
Abercrombie&Fitch并非再是暢銷品了�，F(xiàn)在青少年熱衷于拉爾夫-勞倫(Ralph Lauren)的Polo衫和其他品牌。但是在國際上，Abercrombie&Fitch做得還是不錯的，因此將其所有的重點放到網(wǎng)上業(yè)務(wù)和全球擴張上相當(dāng)自然。
該公司已經(jīng)儲備了3億美元用來投資新的國際店面。前不久在中國開張其副線品牌Hollister第3個店面，香港一家新的旗艦店將于年中開張，上海的旗艦店也正在準(zhǔn)備階段。
該公司計劃一年開張30至40家國際Hollister店面以及3至5家旗艦店。科尼說，關(guān)閉美國店面將會對公司很有幫助，該公司將從需求量低的并有太多降價促銷的低端位置撤出。結(jié)果，公司的整體品牌反而會因為商店的關(guān)閉而有所提升。
該公司的首席執(zhí)行官邁克爾-杰弗里說，促銷是美國的一種生活方式，但是公司在國際上根本不會進行很多促銷。
這就是新的Abercrombie&Fitch，至少在美國是這樣。更少的店面和更少的降價，這可能會有助于公司的品牌優(yōu)良發(fā)展，業(yè)務(wù)焦點將會集中在國內(nèi)網(wǎng)上銷售，但是國際擴張繼續(xù)高速進行。
