出品/餐飲老板內(nèi)參
撰文/七飯
01
藕湯扎根北上廣
湖北菜開始起勢(shì)
經(jīng)歷了半年的發(fā)展，湖北菜終于在北京、廣州、深圳等地扎下了根。
如來菜·湖北頭牌藕湯，不光武漢開出了10家店，在北京也布局了9家店，隨后進(jìn)入深圳，布局了5家店。在廣州，九孔煨·湖北老手藝藕湯開始加速拓展，門店數(shù)量拓展到10多家，還有楚宴、楚鮮等湖北菜品牌相繼跑出。
這些餐廳主打的是一份銚子骨煨藕湯，原料采用洪湖九孔藕，每日現(xiàn)煨，湯更濃，藕也更加粉糯。為加強(qiáng)“藕”的心智建設(shè)，菜單上也滿是藕菜——三鎮(zhèn)干煸藕絲、荊楚脆藕煎鱸魚、藕香粉蒸肉。
一時(shí)間，一鍋熱氣騰騰的藕湯成了消費(fèi)者的新選擇，有消費(fèi)者曾為了喝上一頓藕湯，足足排了3個(gè)小時(shí)。來菜的北京首店開業(yè)排隊(duì)最長(zhǎng)5小時(shí)，取號(hào)超過了2000桌。
在藕湯之前，黑鴨煲也為湖北菜添了一把熱度。門店數(shù)超過150家的回味黑鴨煲，以及門店數(shù)40多家的經(jīng)典黑鴨煲，正將這一地方特色帶向全國(guó)。
此外，主打熱干面的老字號(hào)小吃面館蔡林記，早已跳出“武漢早餐店”的傳統(tǒng)定位，走出了湖北，在全國(guó)開出了300多家門店，隨后進(jìn)擊全球市場(chǎng)。1月16日，其歐洲首店在巴黎瑪萊區(qū)正式試營(yíng)業(yè)，180平方米的兩層門店內(nèi)座無虛席。
除了蔡林記，肖記公安牛肉魚雜館、熊太婆等湖北老字號(hào)也正在走出湖北，走向北京、馬來西亞等市場(chǎng)。
02
5年復(fù)合增長(zhǎng)率17.85%！
湖北菜起勢(shì)背后
種種勢(shì)能合力，共同推動(dòng)了湖北菜的崛起。
《2026中國(guó)中式餐飲白皮書》披露，楚菜門店數(shù)快速增長(zhǎng)，2021年至2025年9月從1.6萬家增至3.7萬家，5年復(fù)合增長(zhǎng)率為17.85%。
湖北菜崛起的背后，主要有兩點(diǎn)原因：
一方面，是區(qū)域菜系的快速成長(zhǎng)，消費(fèi)者需要更新鮮的體驗(yàn)，更新鮮的品牌。文旅經(jīng)濟(jì)與地域特色雙重加持推動(dòng)地方菜系快速崛起。上述報(bào)告顯示，2025年中式正餐(地方菜)門店數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)171.2萬，2021年以來行業(yè)復(fù)合增長(zhǎng)率為6.6%。
另一方面，是藕湯作為主打的菜品優(yōu)勢(shì)，在消費(fèi)者“談?lì)A(yù)制色變”的當(dāng)下，每日現(xiàn)煨的藕湯帶著濃濃煙火氣，自然成了消費(fèi)者的新選擇。因此，很多主打藕湯的品牌，都會(huì)在門口擺出一排砂鍋，現(xiàn)煨藕湯，用熱氣與香氣來招攬消費(fèi)者。
03
湖北菜要真正出圈
還缺一個(gè)“大爆品”
借助“藕湯”，湖北菜得以在北京、廣州快速開店，跑出不少新品牌。但湖北菜距離成為全國(guó)影響力的全國(guó)大菜系，還有很長(zhǎng)的路要走。
先來看菜系大單品。菜系大單品建立的菜系認(rèn)知，能讓品牌更容易地拓展到全國(guó)。
提到川菜，你會(huì)想到水煮魚、毛血旺、麻婆豆腐，提到湘菜，你會(huì)想到小炒黃牛肉、辣椒炒肉，但提到湖北菜(湖北菜)，消費(fèi)者的大單品認(rèn)知幾乎為零。
湖北菜的發(fā)展歷史中，也曾貢獻(xiàn)過影響力超絕的大單品——小龍蝦，靚靚蒸蝦、肥肥蝦莊等品牌也曾開遍全國(guó)，但從未有人將小龍蝦與湖北菜劃上等號(hào)，反而是隔壁的文和友風(fēng)頭更勝。
在2025年，又一大單品跑出——黑鴨煲，但這一品類卻因?yàn)槠放仆|(zhì)化嚴(yán)重、品質(zhì)下滑、口味適應(yīng)性低等原因，陷入網(wǎng)紅品類速生速死的路徑中。
如今湖北菜找到了更普適性的抓手——藕湯，來帶動(dòng)整個(gè)品類的認(rèn)知。但藕湯的消費(fèi)認(rèn)知仍需一個(gè)時(shí)代契機(jī)。
湘菜的認(rèn)知建立過程，得益于湖南衛(wèi)視強(qiáng)大的影響力。《快樂大本營(yíng)》常常出現(xiàn)的長(zhǎng)沙口味蝦(小龍蝦)，《天天向上》展示過的小炒黃牛肉、辣椒炒肉，這些單品都通過電視節(jié)目，傳播至全國(guó)，雖然沒吃過，但耳濡目染，便有了印象，建立了認(rèn)知。
如今，從電視大屏轉(zhuǎn)型到手機(jī)小屏，消費(fèi)者接受信息的渠道轉(zhuǎn)向了短視頻，因此我們看到了山野風(fēng)、漂亮飯的流行。
在抖音，話題漂亮飯的參與人數(shù)為83.1萬，播放次數(shù)為80.4億，話題藕湯的參與人數(shù)為1.3萬人，播放次數(shù)為1.6億；湖北菜的參與人數(shù)為15.0萬，播放次數(shù)為16.9億，而湘菜參與人數(shù)為281.6萬，播放次數(shù)為313.6億。
這兩組數(shù)據(jù)的差距，間接說明了湖北菜在消費(fèi)者認(rèn)知度和話題傳播力上，與湘菜仍有較大差距。
剛剛冒頭的湖北菜，需要更快速地建立認(rèn)知，既需要一個(gè)強(qiáng)有力的大單品作為抓手，更需要更當(dāng)下的傳播契機(jī)。
04
南征北拓，
還需頭部品牌的引領(lǐng)與深耕
當(dāng)然，一個(gè)菜系拓展到全國(guó)，建立“成熟”的認(rèn)知，不光依靠傳播度甚廣的大單品，更需要菜系品牌的不斷深耕。近幾年，我們看到了湘菜的全國(guó)大流行，背后卻是不同品牌二十多年的接力開拓。
早在2002年，望湘園在上海成立，在上海扎穩(wěn)腳跟后，向北京、南京等地拓展。這期間還有無數(shù)個(gè)湘菜品牌不斷外拓。到了2021年，湘菜排隊(duì)王炊煙小炒黃牛肉在上海開店，引發(fā)了排隊(duì)熱潮。
隨后是大家更為熟悉的費(fèi)大廚與蘭湘子，它們憑借著極致效率與高性價(jià)比，快速進(jìn)入北上廣深，全國(guó)布局，掀起了一股子湘菜熱潮。
僅以北京為例，2022年6月，費(fèi)大廚北京首店開業(yè)；2023年7月，「辣可可」和「農(nóng)耕記」也入京開出了首店，這之后，「芙火火」、「湘辣辣」、「胡子大廚」先后入京開首店，到了2024年1月，「蘭湘子」北京首店開業(yè)。
一年半的時(shí)間，各品牌在北京市場(chǎng)掀起了一輪又一輪的湘菜風(fēng)波，也將品類的熱度推向新高。
從時(shí)間與區(qū)域這兩個(gè)小截面不難看出，一個(gè)菜系的全國(guó)大流行，需要有品牌的不斷鋪墊，頭部品牌的不斷引領(lǐng)，還有多品類的勢(shì)能積累。
與湘菜的全國(guó)拓展史相比，冒頭的這些湖北菜品牌，門店數(shù)量仍不夠多，十幾二十幾家，且局限在單一區(qū)域，尚未完成“南征北戰(zhàn)”；此外，品牌數(shù)量仍然算少，尚未形成“聚集效應(yīng)“，彼此合力，釋放品類更強(qiáng)勁的勢(shì)能。
從這一角度看，湖北菜離“全國(guó)大流行”還有一定距離。此外，還有經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化，品牌全國(guó)成長(zhǎng)的土壤已然改變。
餐飲品牌已經(jīng)不再執(zhí)著于“速度與規(guī)�！薄３梢蚣扔写蟓h(huán)境流量的下滑，獲客成本更高，新店啟動(dòng)難度更大，又有因租金、人力成本帶來的成本壓力。
在存量市場(chǎng)中，專注區(qū)域、深耕本土，走“小而美”“專而精”路線的品牌反而活得更好。消費(fèi)者更期待有個(gè)性、有差異化的餐飲品牌。跑出具有全國(guó)影響力的連鎖品牌，難度越來越高。
05
或許可以期待，
更“漂亮的湖北菜”
當(dāng)然，湖北對(duì)中國(guó)餐飲的貢獻(xiàn)絕不止小龍蝦，不止剛剛冒頭的湖北菜，還有漂亮飯。細(xì)數(shù)市面上引發(fā)排隊(duì)的漂亮飯品牌，如NEED、O'eat、野果、三出山、泥靴，品牌打造者多是武漢餐飲人。
這些餐飲品牌深諳當(dāng)下的流量之道，以高顏值的環(huán)境與菜品作為零成本廣告，通過消費(fèi)者的自傳播收獲流量。在菜品打造上，通過常見食材的新穎組合，賣出高價(jià)格，收獲高毛利。最后通過與萬象城等商業(yè)地產(chǎn)的深度合作，加速全國(guó)化進(jìn)程。
懂流量密碼，有盈利模型，還有全國(guó)拓展渠道。這三點(diǎn)，恰好能很好地推動(dòng)湖北菜走向全國(guó)。但不是以當(dāng)前的面貌，而是以漂亮飯的形態(tài)“出擊”。
或許在未來，我們能看到湖北菜版本的“漂亮飯”開遍全國(guó)，走出一條美學(xué)升級(jí)、體驗(yàn)再造的新路。
