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主題:孩子王19億商譽(yù)壓頂,母嬰童用品零售仍是塊“香餑餑”?

  |   只看他 樓主

王婷

出品/港灣商業(yè)觀察

撰文/陳錢

在A股上市四年后,孩子王兒童用品股份有限公司將目光投向港股資本市場,于去年12月11日遞表聯(lián)交所主板,華泰國際為獨(dú)家保薦人。

赴港IPO的背后,是人口紅利褪去下孩子王主業(yè)母嬰消費(fèi)品業(yè)務(wù)增長的日益乏力和試圖并購轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略驅(qū)動下帶來的19億商譽(yù)壓頂。

主業(yè)承壓下,公司的股價(jià)由2025年6月5日的16.17元/股的高點(diǎn)震蕩下跌,最低時(shí)僅9.44元/股。截至1月13日,公司股價(jià)報(bào)收于11.32元/股,換手率8.42%。

不過值得一提的是,公司給出的2025年全年的業(yè)績預(yù)告讓人期待值拉滿,預(yù)計(jì)歸母凈利潤同比上漲51.72%-82.06%至2.75億元-3.3億元,扣非后歸母凈利潤同比上漲71.12%-108.68%至2.05億元-2.5億元。

業(yè)績受人口因素影響,前三季度表現(xiàn)不錯(cuò)

孩子王原為2009年汪建國于南京成立的母嬰用品店,是當(dāng)時(shí)最具規(guī)模的母嬰童商品一站式購物中心,2016年,孩子王改制為股份有限公司并于同年榮登2016中國連鎖百強(qiáng),是榜單上唯一的母嬰用品零售商,也是在2016年,公司開啟登陸資本市場征程,于當(dāng)年掛牌新三板,后以新三板不能再滿足公司融資需求2018年自愿摘牌,2021年10月,孩子王正式在創(chuàng)業(yè)板上市。

股權(quán)結(jié)構(gòu)上,截至招股書簽署日,汪建國通過江蘇博思達(dá)和一致行動人南京千秒諾合計(jì)控制孩子王27.14%的投票權(quán)。

從實(shí)體店起家的孩子王,截至2025年9月末,公司于線下的銷售門店共3710家,其中包括1033家親子家庭自營門店和174家科技養(yǎng)發(fā)直營門店。根據(jù)弗若斯特沙利文,以截至2025年9月末累計(jì)注冊的會員數(shù)量計(jì)及2024年的GMV計(jì),孩子王在中國親子家庭新消費(fèi)領(lǐng)域排第一。

不過在實(shí)體經(jīng)濟(jì)和人口增長率都受到影響的今天,母嬰童用品零售是否還依然是一塊“香餑餑”呢?

招股書顯示,2010年至2016年間,中國新生兒數(shù)量整體上升,并在二孩政策實(shí)施后于2016年達(dá)到約1786萬名新生兒峰值。但隨著政策紅利的減弱,我國出生率自2017年至2023年開始持續(xù)下降。

根據(jù)弗若斯特沙利文,中國親子家庭新消費(fèi)市場的市場規(guī)模由2020年的4.6萬億人民幣增至2024年的5.23萬億人民幣,復(fù)合年增長率僅3.2%。

孩子王在風(fēng)險(xiǎn)因素中坦言,公司母嬰童產(chǎn)品的終端銷售用戶為0至14歲的嬰幼兒及婦女,出生率的持續(xù)下降可能縮減母嬰童產(chǎn)品及服務(wù)的潛在客戶群,進(jìn)而限制行業(yè)的長期增長前景。

反映在公司業(yè)績上,2023年孩子王的營收和利潤都相對“停滯”。2022年-2024年及2025年1-9月(報(bào)告期內(nèi)),公司收入分別為85.2億元、87.53億元、93.37億元、73.49億元,期內(nèi)利潤分別為1.2億元、1.2億元、2.05億元、2.29億元。2023年,在公司營收僅增長2.73%的情況下,當(dāng)年的利潤較為“停滯”。

而實(shí)際從孩子王披露的歷年年報(bào)來看,自報(bào)告期內(nèi)的2022年開始,公司的利潤端就持續(xù)承壓,2023年并購?fù)瑯訌氖履笅氘a(chǎn)品零售的樂友集團(tuán)后,公司業(yè)績才有所好轉(zhuǎn)。具體來看,在孩子王2024年2.05億元的利潤中,樂友集團(tuán)貢獻(xiàn)了1.24億元的利潤,占比達(dá)60%。

年報(bào)顯示,2022年,孩子王的歸母凈利潤同比下滑39.44%至1.22億元,扣非后歸母凈利潤同比下滑37.21%至7630.83萬元。2023年,公司歸母凈利潤繼續(xù)下滑13.92%至1.05億元,扣非后歸母凈利潤下滑18.06%至6252.55萬元。

2024年,公司一改以往頹勢,當(dāng)年?duì)I收雖僅同比增長6.68%至93.37億元,但歸母凈利潤和扣非后歸母凈利潤卻均實(shí)現(xiàn)雙位數(shù)增長,其中歸母凈利潤同比增長72.44%至1.81億元,扣非后歸母凈利潤同比增長91.6%至1.2億元。

公司在招股書中坦言,2024年業(yè)績的增長主要得益于2023年8月收購樂友集團(tuán)以擴(kuò)大在北方的業(yè)務(wù)版圖。

2025年前三季度,孩子王營收同比增長8.1%,歸母凈利潤同比增長59.29%。

Wind數(shù)據(jù)顯示,2022年-2024年,孩子王營收同比增長率分別為-5.84%、2.73%、6.68%,歸母凈利潤同比增長率分別為-39.44%、-13.92%、72.44%,扣非后歸母凈利潤同比增長率分別為-37.21%、-18.06%、91.6%。

盡管收購了樂友集團(tuán),但公司母嬰童業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)的收入占比在去年9月末依然出現(xiàn)下滑,各期分別為90%、90.1%、90.3%、88.3%,2025年1-9月同比下滑2.2個(gè)百分點(diǎn)。

毛利率上,2022年-2024年母嬰童業(yè)務(wù)的毛利率分別為20.8%、19.9%、21.1%,2025年1-9月同比下滑1.9%至18.9%。

Wind數(shù)據(jù)顯示,2022年-2024年,孩子王的整體毛利率分別為29.91%、29.56%、29.74%,2025年1-9月,公司整體毛利率為28.61%,較上年同期下滑0.89%。

華鑫證券研報(bào)指出,公司聚焦母嬰童商品零售及增值服務(wù),主要為0-14歲嬰童和孕婦提供一站式購物及全方位成長服務(wù),2025年加盟業(yè)務(wù)放量、絲域?qū)崢I(yè)并表,并啟動H股上市計(jì)劃深化國際化戰(zhàn)略布局,未來業(yè)績有望延續(xù)增勢。根據(jù)2025年三季報(bào),調(diào)整2025-2027年EPS分別為0.27/0.36/0.44元(前值為0.29/0.40/0.56),當(dāng)前股價(jià)對應(yīng)PE分別為40/30/25倍,維持"買入"投資評級。

19億商譽(yù)壓頂,持續(xù)抵押貸款

值得一提的是,2023年對樂友集團(tuán)的收購只是主業(yè)承壓下邁出的“自救”第一步。2022年,孩子王即提出“擴(kuò)品類、擴(kuò)賽道、擴(kuò)業(yè)態(tài)”的三擴(kuò)戰(zhàn)略,即以用戶需求為導(dǎo)向構(gòu)筑覆蓋親子家庭全年齡段的產(chǎn)品品類,持續(xù)拓展親子家庭消費(fèi)的邊界。

在“三擴(kuò)”戰(zhàn)略引領(lǐng)下,2023年8月收購樂友集團(tuán)后,又于2025年1月收購從事化妝品品牌的幸妍生物,同年7月收購從事頭皮及頭發(fā)護(hù)理業(yè)務(wù)的絲域集團(tuán)。

華鑫證券指出,公司2024年底全資控股樂友國際,補(bǔ)全北方市場布局;公司初步形成“母嬰零售+美業(yè)服務(wù)”雙主業(yè)格局。此外,公司不斷推擠業(yè)態(tài)創(chuàng)新,全新Ultra店型發(fā)力視覺創(chuàng)新、場景再造、產(chǎn)品提質(zhì)、服務(wù)重構(gòu)、體驗(yàn)升級五大維度,重構(gòu)母嬰消費(fèi)的體驗(yàn)邊界與價(jià)值內(nèi)涵,并深度融合潮玩IP、谷子經(jīng)濟(jì)與AI科技,通過首發(fā)經(jīng)濟(jì)引領(lǐng)行業(yè)價(jià)值升維。

此外,絲域?qū)崢I(yè)為中國養(yǎng)發(fā)護(hù)發(fā)細(xì)分領(lǐng)域龍頭企業(yè),與公司在會員運(yùn)營、市場布局、渠道共享、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、業(yè)態(tài)拓展等方面具有強(qiáng)協(xié)同性。截至2024年末,絲域?qū)崢I(yè)共擁有2503家門店,會員數(shù)超200萬。收購可直接增厚公司下半年業(yè)績,強(qiáng)化公司在本地生活和新家庭服務(wù)領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢。

更需要注意的是,孩子王對樂友集團(tuán)、幸妍生物、絲域集團(tuán)的收購的股權(quán)目前處于抵押狀態(tài)。

招股書顯示,2023年、2024年及2025年1-9月,公司向銀行分別貸款5.83億元、5.01億元、4.6億元,以樂友集團(tuán)65%的股權(quán)作抵押。2025年9月,公司繼續(xù)以樂友集團(tuán)35%的股權(quán)作抵押向銀行貸款2.91億元,以絲域生物100%的股權(quán)作抵押向銀行貸款9.9億元,以幸妍生物60%的股權(quán)作抵押向銀行貸款9120萬元。

根據(jù)已披露的數(shù)據(jù),2023年、2024年,孩子王錄得商譽(yù)分別為7.82億元、7.82億元,截至2025年9月末,公司的商譽(yù)已達(dá)19.31億元。而計(jì)息銀行及其他借款更是由2022年的4.23億元一路上漲,2022年-2024年分別為4.23億元、10.59億元、9.89億元,截至2025年10月,已達(dá)25.74億元。

其中,2022年-2024年及2025年10月末,孩子王的計(jì)息銀行及其他借款中有抵押的銀行借款占借款總額的100%、86.2%、88.4%、91.4%,利率介乎2.65%至4.55%。

大額貸款并購下,孩子王的融資活動現(xiàn)金流常年承壓,2022年-2024年分別為-2.07億元、-2.76億元、-1.29億元,截至2025年7月4日為-2542.3萬元。公司在招股書中稱融資活動現(xiàn)金流的流出主要系償還計(jì)息銀行借款及其他貸款。

孩子王的償債壓力也反映在負(fù)債指標(biāo)上。各期,公司的資產(chǎn)負(fù)債率分別為62.3%、65.7%、56.8%、64.3%,流動比率分別為1.6、1.8、1.5、1.4,速動比率分別為1.2、1.4、1.2、1.1。

銷售費(fèi)用近70億,會員GMV下滑

隨著近年來網(wǎng)購的興起,孩子王也建立起線上線下協(xié)同的運(yùn)營模式,通過同城即時(shí)零售、孩子王APP、微信小程序等多重銷售及服務(wù)渠道以隨時(shí)隨地更精準(zhǔn)觸達(dá)用戶需求,同時(shí)通過抖音、小紅書及其他流媒體視頻號等公共平臺持續(xù)拓展新客戶。具體來說,孩子王不再將門店作為售賣商品的場所,而是將其打造為親子家庭的商品與服務(wù)體驗(yàn)中心和社交互動生活社區(qū)。

據(jù)招股書介紹,目前,孩子王已自主研發(fā)了親子家庭服務(wù)領(lǐng)域內(nèi)領(lǐng)先的數(shù)字化平臺,實(shí)現(xiàn)了全流程數(shù)字化,并建立了1500余個(gè)用戶標(biāo)簽和700余個(gè)智能模型,同時(shí)自主研發(fā)了首個(gè)大模型“KidsGPT智能顧問”,開發(fā)了包括AI育兒、AI技術(shù)運(yùn)維等多個(gè)AI智能體。根據(jù)弗若斯特沙利文,2024年,根據(jù)數(shù)字化投資及數(shù)字化團(tuán)隊(duì)的規(guī)模計(jì),孩子王是中國親子家庭新消費(fèi)行業(yè)數(shù)字化投入規(guī)模最大的企業(yè)。

不過盡管在數(shù)字化運(yùn)營方面投入巨大,但其變現(xiàn)能力似乎還要繼續(xù)努力。招股書顯示,孩子王自成立以來便建立了會員制,截至2025年9月末,注冊會員人數(shù)超過9700萬,以2024年GMV以及截至2025年9月末累計(jì)的注冊會員數(shù)量計(jì),孩子王在中國親子家庭新消費(fèi)領(lǐng)域排第一。

雖然有“第一”的光環(huán)籠罩,但孩子王來自會員的GMV以及每名消費(fèi)者平均GMV都有所下降。

各期,孩子王來自會員的GMV分別為127.66億元、120.62億元、124.03億元、87.17億元,2023年同比下滑5.51%,2024年仍未恢復(fù)至2022年的水平。

而與此同時(shí),每名消費(fèi)者的平均GMV也是下滑明顯,各期分別為1135.3元、955元、1000.9元、893.3元,2023年下滑幅度達(dá)15.88%。

并且需要注意的是,盡管公司近年來在布局線上,但線上銷售的收入占比依然還有待提升,各期,孩子王來自線下銷售的收入占比分別為50%、56.5%、54.1%、58.4%,來自線上即時(shí)零售的收入占比分別為50%、43.5%、45.9%、41.6%。

另一方面,公司期內(nèi)的銷售及分銷開支一直可謂居高不下,各期分別為18.15億元、18.12億元、18.87億元、14.01億元,三年九個(gè)月累計(jì)超過69億元,而同期的研發(fā)開支僅8831.4萬元、5126.5萬元、3983.1萬元、2820.8萬元。

對于傳統(tǒng)的實(shí)體店模式向線上即時(shí)零售轉(zhuǎn)型面臨的壓力和挑戰(zhàn),中國商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會副會長宋向清指出,線下分銷向線上零售轉(zhuǎn)型,運(yùn)營與管理方面的挑戰(zhàn)不容忽視,比如數(shù)據(jù)與系統(tǒng)整合問題,線上線下渠道數(shù)據(jù)割裂,難以形成完整的用戶畫像和銷售分析,需要投入大量資源構(gòu)建統(tǒng)一的數(shù)字化平臺實(shí)現(xiàn)全渠道數(shù)據(jù)打通,這需要技術(shù)上的持續(xù)投入。

知名商業(yè)顧問、企業(yè)戰(zhàn)略專家霍虹屹認(rèn)為,對于傳統(tǒng)的實(shí)體店起步的公司的來說,其優(yōu)勢可能還在于線下分銷,構(gòu)建線上線下協(xié)同的銷售模式,其中的成本壓力或是必須面對的,線下模式的成本主要集中在分銷商、倉儲物流上,而線上零售需要承擔(dān)平臺傭金、流量投放、內(nèi)容創(chuàng)作、線上客服、履約配送等一系列新增成本,對企業(yè)的數(shù)字化管理能力及運(yùn)營成本都會提出較大的挑戰(zhàn)。

天眼查顯示,截至1月14日,孩子王共涉及司法案件350條,其中42%的案件案由為侵害商標(biāo)權(quán)糾紛,2013年、2014年、2023年,公司曾四次淪為被執(zhí)行人,被執(zhí)行總額達(dá)328.02萬元。


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