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當(dāng)前位置: 聯(lián)商論壇 -  博文選編 -  貼子
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主題:熱議便利店的下半場(chǎng)

  |   只看他 樓主

導(dǎo)語(yǔ):7月,商務(wù)部辦公廳發(fā)布關(guān)于推動(dòng)便利店品牌化連鎖化發(fā)展的工作通知。便利店行業(yè)迎來(lái)了最好的發(fā)展歷史機(jī)遇,同時(shí),對(duì)于遍布街頭巷尾的夫妻老婆店而言,這也可能是史無(wú)前例的大洗牌時(shí)刻。這個(gè)增速最快的零售業(yè)細(xì)分業(yè)態(tài)在下半場(chǎng)會(huì)迎來(lái)哪些調(diào)整,又面臨哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)?

8月,聯(lián)商網(wǎng)特別策劃“便利店的下半場(chǎng)”,一起來(lái)探索便利店未來(lái)的發(fā)展方向。

專家解讀

便利店的“妖風(fēng)”

便利店的發(fā)展絕對(duì)不要看政府臉色,自己好好做品牌做口碑做會(huì)員做產(chǎn)品做服務(wù)做特色做業(yè)績(jī),那才是真道理!【詳情

生活中為什么不能沒(méi)有便利店

在城市生活里,便利店是無(wú)法忽略的存在。便利店是城市生活的見(jiàn)證,成為城市生活的縮影。便利店也讓城市文化更多樣、更真實(shí)!詳情

便利店為何那么吃香?

今天我們看到很多便利店其提供的服務(wù)并不真正能稱得上便利,很多服務(wù)也并非居民需要的便利,這就是資本的惡果。便利店雖小,但他需要培養(yǎng)。培養(yǎng)客群、培養(yǎng)人才,資本等不及!詳情

便利店如何“避坑”?

我國(guó)便利店的發(fā)展,要認(rèn)識(shí)到多樣化與區(qū)域化長(zhǎng)期并存的特點(diǎn),政府要致力于營(yíng)商環(huán)境的改善,便利店雖然是個(gè)大坑,但如果財(cái)力、人力、定力足夠充裕和強(qiáng)大,總能跨越大坑!詳情

區(qū)域便利店的破局之道

關(guān)于區(qū)域便利店,看好者有之,認(rèn)為其深耕一個(gè)城市,一個(gè)區(qū)域,更了解消費(fèi)者,更了解市場(chǎng);看衰者有之,認(rèn)為其一方面面臨各種如租金、人工壓力,那么作為區(qū)域便利店經(jīng)營(yíng)者,在經(jīng)歷了風(fēng)口、資本洗禮的行業(yè)里,如何走出屬于自己的一條路呢?【詳情

中國(guó)便利店下半場(chǎng)要先弄清楚這些誤區(qū)

下半場(chǎng),便利店經(jīng)營(yíng)者們面臨的競(jìng)爭(zhēng)只會(huì)越來(lái)越激烈,面臨的風(fēng)險(xiǎn)也不會(huì)降低多少,整體的商業(yè)環(huán)境更不會(huì)一夜突變。企業(yè)該做的工作一項(xiàng)也少不了,要活下去,活得好,還是要靠自己!詳情

便利店的下半場(chǎng)

新事物、新概念、新思維層出不窮,亂花漸欲迷人眼,但是對(duì)于便利店來(lái)講,最根本的還是要回到我們的本質(zhì):消費(fèi)者需求!詳情

便利店下半場(chǎng)如何破局

便利店是實(shí)體零售企業(yè)中增長(zhǎng)最快的業(yè)態(tài),潛力無(wú)限;但在高增長(zhǎng)下卻面臨著來(lái)自店效和成本的雙重壓力,內(nèi)資便利店提升商業(yè)效率迫在眉睫!詳情

案例分析

圍繞吃日銷過(guò)萬(wàn),好鄰居便利店做對(duì)了什么

便利店正確的定位是走向成功的關(guān)鍵,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō),就是“賣什么?”“賣給誰(shuí)?”“怎么賣?”。 【詳情

中日便利店的7大差距

隨著老齡化加劇,便利店的社會(huì)功能需要重新定義,如便利店+藥店,便利店+美妝等。從便利店經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的國(guó)際比較來(lái)看,我國(guó)便利店業(yè)績(jī)提升還有很大空間!詳情

參考日本軌跡 中國(guó)便利店將迎來(lái)成長(zhǎng)期

參照日本便利店的歷史軌跡,結(jié)合中國(guó)便利店所處的政策、資本、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)化的環(huán)境,對(duì)比百貨店、SC、綜合超市的命運(yùn),應(yīng)該樂(lè)觀相信,中國(guó)便利店迎來(lái)了良好的成長(zhǎng)期。【詳情

以萬(wàn)嘉便利為例,談便利店下半場(chǎng)的應(yīng)對(duì)策略

對(duì)于當(dāng)前的便利企業(yè)而言,掌握住企業(yè)自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,積極擁抱產(chǎn)業(yè)鏈上下游“戰(zhàn)略合作伙伴”,將是下半場(chǎng)“能否生存的下來(lái),生活的怎樣”的重要保障!【詳情

媒體報(bào)道

直男不懂便利店

隨著年輕消費(fèi)者對(duì)便利性及高品質(zhì)商品需求的不斷的增加,越來(lái)越多的90后95后將成為便利店的原住民。而一間好的便利店,一定要懂年輕人的心理!詳情

在“便利店死地”北京,7-11為何相對(duì)瀟灑?

7-Eleven決勝的關(guān)鍵也在于對(duì)供應(yīng)鏈的打造,當(dāng)然打造強(qiáng)有力的供應(yīng)鏈需要一定的品牌效應(yīng)與資本實(shí)力。【詳情

資本和黑科技的便利店,在中國(guó)會(huì)更好嗎?

當(dāng)政策、資本、硬件設(shè)施都已齊備,本土便利店在新品研發(fā)和服務(wù)水平上的差距也將凸顯,并在一段較長(zhǎng)的時(shí)間里,追趕上來(lái)!詳情

專題報(bào)道:便利店的下半場(chǎng)

(來(lái)源:聯(lián)商網(wǎng))


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