未來實體店想要生存！就要讀懂這5個核心：線下店體驗+社群傳播+微信直播+線上店下單
很多做實體店商家的都會有一個共同的感觸，就是線下的客戶流量非常有限，這是因為同行精準和電商沖擊導致的。
在這種情況實體店想要異軍突進，就要改變經(jīng)營策略，把線下店作為體驗店和獲客入口，通過社群裂變，線上下單。
不論你開什么店，當你的客戶在線下消費及體驗以后，可以把客戶導入到你的私域流量池，然后通過社群作為一個放大器，依托活動驅動老客戶帶新客戶放大客戶數(shù)量，同時也可以通過社群作為一個連接點去推廣營銷活動，推廣新品，推廣干貨內容等等，依托社群去連接更多的資源。
在移動互聯(lián)網(wǎng)時代，不論你是開什么店最好打造一個屬于自己的線上店，這樣就可以把社群作為一個連接器，把客戶導入到小程序變現(xiàn)，同理可以通過線下實體店作為入口，導流到線上店，通過線上會員管理系統(tǒng)，做用戶的鎖客留存，通過小程序推送營銷活動激活客戶二次下單，持續(xù)復購。好的店鋪，線上訂單一定占比較大，甚至超過線下訂單。
實體店如果通過社群打造了屬于自己的同城客戶圈子，不但可以通過社群作為銷售場景變現(xiàn)，也可以結合在線直播+小程序賣貨，客戶下單以后可以通過同城快遞配送。
這次新型冠狀病毒，促使西北等餐飲企業(yè)的員工到盒馬去“上班”，未來員工沒有界限，商業(yè)共享是趨勢，在大環(huán)境不佳的情況下，更要共享會員、共享員工、共享商品，異業(yè)聯(lián)盟或天商聯(lián)盟是必然趨勢，尤其是縣域城市，沖擊更大，商家更應該抱團發(fā)展，把本地消費留在本地，本地商品銷往外地。（整編：新零售，天商聯(lián)盟顧問黎代云）
