挑戰(zhàn)與機(jī)遇總是同生共存,商業(yè)地產(chǎn)的世界里,同質(zhì)化的加劇、電商的崛起、消費(fèi)群體和消費(fèi)習(xí)慣的變化,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在撼動(dòng)著時(shí)代的走向,不管是購(gòu)物中心、商場(chǎng)、還是商業(yè)街,存量商業(yè)的發(fā)展既面臨著挑戰(zhàn),又充滿著機(jī)遇,有的固守傳統(tǒng),在掙扎中消亡,有的積極轉(zhuǎn)變,在拐點(diǎn)中重生。
而這種求變,早在十幾年前就悄然生發(fā),那時(shí)候更常見(jiàn)的叫法是“舊改”,空間印象也是從那時(shí)起在“舊樓改造,存量提升”的路上邁開(kāi)步子。
牛津街 | 一筆英倫風(fēng)煥新老街,書(shū)寫(xiě)珠海商業(yè)街傳奇
珠海,12000㎡
水灣酒吧街 | 老舊超市街變身夜蒲圣地
珠海,15000㎡
城市客棧 | 陳舊工業(yè)記憶的重組升值
珠海,12000㎡
黃埔印象的改造設(shè)計(jì),融合了東西方文化的內(nèi)涵,建筑中有歐式的柱子,拱券的梁,中式的青磚,展現(xiàn)民國(guó)時(shí)期“西風(fēng)東漸,洋為中用”的精神。舊工業(yè)建筑經(jīng)過(guò)修整、翻新、改造直至改變功能后,重新煥發(fā)活力,有利于城市生態(tài)環(huán)境,益于保持城市的固有文脈,并創(chuàng)造與時(shí)代感相符的城市新空間。
改造方案出來(lái)后,自然是政府、投資方、市場(chǎng)三方皆大歡喜。項(xiàng)目圍墻還沒(méi)打出,鋪面已經(jīng)預(yù)訂一空。幾個(gè)月后,政府也下來(lái)紅頭文件:黃埔印象被評(píng)為黃埔區(qū)國(guó)家電子商務(wù)示范基地……
1,一座上市里,我們以老煙臺(tái)人的集體記憶為引爆點(diǎn),把在市調(diào)中得知的煙臺(tái)人老話“上市里”作為本案的全新案名,制造戲劇沖突與話題焦點(diǎn),為“祥隆•上市里”商業(yè)街區(qū)重新規(guī)劃出“一里▪九街▪五大主入口及廣場(chǎng)▪六大次入口▪兩大內(nèi)街主廣場(chǎng)”的品牌版圖,在策略先行下進(jìn)行整體商業(yè)氛圍營(yíng)造一體化設(shè)計(jì),打造煙臺(tái)首個(gè)全文創(chuàng)的文化休閑購(gòu)物體驗(yàn)館。
1,一座上市里,我們以老煙臺(tái)人的集體記憶為引爆點(diǎn),把在市調(diào)中得知的煙臺(tái)人老話“上市里”作為本案的全新案名,制造戲劇沖突與話題焦點(diǎn),為“祥隆•上市里”商業(yè)街區(qū)重新規(guī)劃出“一里▪九街▪五大主入口及廣場(chǎng)▪六大次入口▪兩大內(nèi)街主廣場(chǎng)”的品牌版圖,在策略先行下進(jìn)行整體商業(yè)氛圍營(yíng)造一體化設(shè)計(jì),打造煙臺(tái)首個(gè)全文創(chuàng)的文化休閑購(gòu)物體驗(yàn)館。
2、6億,激發(fā)創(chuàng)業(yè)者與品牌商的想象和投資熱情是商業(yè)設(shè)計(jì)的本質(zhì)。項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)當(dāng)日,近300套商鋪,2小時(shí)內(nèi),80%去化率,6億成交額,如此商業(yè)開(kāi)盤(pán)佳績(jī)驚艷了整個(gè)煙臺(tái)。
▲ 桫欏灣改造前
策略團(tuán)隊(duì)把人群鎖定在80后、90后,并結(jié)合?诤Q蟪鞘械奶貏e,提出打造“?谑讉(gè)碼頭文化體驗(yàn)街區(qū)”的定位。作為南中國(guó)重要的海濱旅游城市,碼頭文化內(nèi)含了一種包容與開(kāi)放的精神。圍繞航海與碼頭文化進(jìn)行建筑與商業(yè)的發(fā)散,是一個(gè)不錯(cuò)的思路。
我們提取輪船主題與碼頭元素,植入原有建筑,營(yíng)造集年輕、個(gè)性、時(shí)尚、娛樂(lè)于一街的城市標(biāo)簽,圍繞航海與碼頭文化進(jìn)行建筑與商業(yè)的發(fā)散,大膽的用色,夸張的造型,集裝箱、纜繩柱、船殼等主題元素的提取形成建筑符號(hào),讓空間有更多表情。
▲ 中房啟彩廣場(chǎng)改造前
嘉興,一座厚重卻低調(diào)的城市,兩千多年的人文歷史積淀成獨(dú)屬嘉興的風(fēng)韻,層巒疊嶂的山光中蘊(yùn)藏著一池清麗婉轉(zhuǎn);鐘靈毓秀,這里曾涌現(xiàn)出許多活躍于文化界、藝術(shù)屆、學(xué)術(shù)界的名人;開(kāi)天辟地,給嘉興烙下無(wú)法磨滅印記的,還是1921年在南湖蕩漾的微波上開(kāi)啟的那場(chǎng)波瀾壯闊的歷史,那只小船在湖面上倒映出的紅色故事。中房啟彩廣場(chǎng)的故事就從這艘紅船開(kāi)始講起。
紅色文化、名人故事、江南水鄉(xiāng),這一切都是嘉興的魅力所在,如此豐腴的人文土壤必能滋養(yǎng)出精彩的文旅項(xiàng)目。然而我們發(fā)現(xiàn)文旅項(xiàng)目正是嘉興所缺乏的,于是順勢(shì)而為,把中房啟彩廣場(chǎng)打造成中國(guó)首個(gè)全場(chǎng)景重現(xiàn)式城市文旅,6D娛購(gòu)樂(lè)園。
在項(xiàng)目整體定位以下又分別有四大特色主題——中國(guó)首個(gè)紅色文化6D主題體驗(yàn)館;中國(guó)首個(gè)名人文化全場(chǎng)景體驗(yàn)商街;嘉興首個(gè)詩(shī)畫(huà)浙江主題城市奧萊;嘉興首個(gè)全景兒童主題游樂(lè)購(gòu)物樂(lè)園。
▲ 摩都改造前
我們從項(xiàng)目自身建筑特色及品牌特色出發(fā),順勢(shì)而為,從更摩登更時(shí)尚更國(guó)際化上去尋找突破口,以魔都起文,以摩登文化帶旅,以旅興商,打造全國(guó)首個(gè)解構(gòu)摩登元素的城市文旅、娛購(gòu)公園。我們引入世界四大魔都的符號(hào)、精髓,用波普藝術(shù)的形式,對(duì)摩登符號(hào)進(jìn)行剖析、解構(gòu)、重組、調(diào)侃、幽默、再創(chuàng)造,通過(guò)解構(gòu)摩登元素重塑一種新的摩登。
項(xiàng)目在貴陽(yáng)這喀斯特地貌上,臺(tái)地、錯(cuò)層、起坡、內(nèi)部有山體,平面布局非常復(fù)雜,單單厘清動(dòng)線和組團(tuán)就要比一般項(xiàng)目付出多倍的時(shí)間和心思,這樣分組團(tuán)設(shè)計(jì)出來(lái)的空間才不致于讓消費(fèi)者迷失,利用不同組團(tuán)的設(shè)計(jì)策略營(yíng)造空間感,同步設(shè)計(jì)與組團(tuán)品牌調(diào)性相適配的導(dǎo)視設(shè)計(jì),一體化設(shè)計(jì),才能達(dá)到逛街的動(dòng)感與層次感分明的目的。
圍繞著核心策略,我們梳理出摩都的品牌版圖——九曲摩街、英格萊街、新宿町、第六大道、春葉塬、龍里口、諾丁山、夜上海。在空間設(shè)計(jì)上用波普的藝術(shù)手法通過(guò)解構(gòu)已有的摩登元素重塑一種新的摩登,并以這種手法貫穿整個(gè)項(xiàng)目一體化設(shè)計(jì)的各個(gè)環(huán)節(jié)。
于商業(yè)而言,要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,就必須贏得消費(fèi)者的心,體驗(yàn)感強(qiáng)、互動(dòng)性好,吸引人、留住人的空間才能達(dá)到商業(yè)上的成功。
梅瀾坊商業(yè)街改造方案的靈感來(lái)源于影片《盜夢(mèng)空間》,片中一幕幕虛實(shí)難辨的影像讓人深陷其中,欲罷不能。設(shè)計(jì)師構(gòu)想,把超現(xiàn)實(shí)主義的概念運(yùn)用到商業(yè)空間中,結(jié)合梅溪湖畔的自然生態(tài)氣息,以視錯(cuò)覺(jué)的手法打造各種互動(dòng)體驗(yàn)裝置和美陳小品,創(chuàng)造出新奇特的體驗(yàn)感空間,塑造項(xiàng)目靈魂,制造引擎,吸引**,為人們帶來(lái)一個(gè)新鮮另類(lèi)的第三生活空間。
消費(fèi)者已然對(duì)同質(zhì)化購(gòu)物中心產(chǎn)生免疫力,當(dāng)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下先制造出沖動(dòng),再順便買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的時(shí)代來(lái)臨時(shí),我們是否該回歸情感,為消費(fèi)者創(chuàng)造豐富的主題場(chǎng)景,提供良好的空間體驗(yàn),讓體驗(yàn)與消費(fèi)相互促進(jìn)。購(gòu)物中心遍地開(kāi)花,項(xiàng)目周邊更不乏萬(wàn)象城、銀泰、萬(wàn)達(dá)……必須走差異化路線,異軍突起。
消費(fèi)者已然對(duì)同質(zhì)化購(gòu)物中心產(chǎn)生免疫力,當(dāng)體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)下先制造出沖動(dòng),再順便買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)的時(shí)代來(lái)臨時(shí),我們是否該回歸情感,為消費(fèi)者創(chuàng)造豐富的主題場(chǎng)景,提供良好的空間體驗(yàn),讓體驗(yàn)與消費(fèi)相互促進(jìn)。購(gòu)物中心遍地開(kāi)花,項(xiàng)目周邊更不乏萬(wàn)象城、銀泰、萬(wàn)達(dá)……必須走差異化路線,異軍突起。
我們?cè)谑姓{(diào)中當(dāng)?shù)夭环哂形膭?chuàng)思想的人,缺的是一片可供他們種植創(chuàng)意的沃土,文創(chuàng)主題應(yīng)運(yùn)而生,盡管項(xiàng)目所在地其他購(gòu)物中心已有文創(chuàng)業(yè)態(tài),但缺乏一個(gè)從定位、策略、品牌、業(yè)態(tài)、空間一體化的文創(chuàng)主題空間,于是,在新地購(gòu)物中心這一傳統(tǒng)商業(yè)里開(kāi)出了一朵絕無(wú)僅有的花——安徽首個(gè)文創(chuàng)主題室內(nèi)商業(yè)街區(qū)。
一個(gè)又一個(gè)項(xiàng)目的成功改造始終在說(shuō)明存量盤(pán)活的工作思路一定要對(duì)——先找到正確的策略定位,再達(dá)到精彩的空間設(shè)計(jì),從項(xiàng)目整體定位、業(yè)態(tài)及面積配比、招商招租模擬、投資測(cè)算分析、整體規(guī)劃設(shè)計(jì)到建筑外觀整改、室內(nèi)設(shè)計(jì)、景觀設(shè)計(jì)、美陳小品設(shè)計(jì)、品牌形象設(shè)計(jì)環(huán)環(huán)相扣,所以,要找到既懂商業(yè)又懂市場(chǎng)的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),**懂策劃的公司不懂設(shè)計(jì),懂設(shè)計(jì)的院不懂商業(yè)之痛。
定位、策劃及空間設(shè)計(jì)是基本任務(wù),后期商業(yè)經(jīng)營(yíng)成功與否才是空間價(jià)值的兌現(xiàn)。這種標(biāo)準(zhǔn)體現(xiàn)在空間印象的價(jià)值觀中:“讓項(xiàng)目成功,讓客戶成功,自己順便成功!敝挥挟(dāng)項(xiàng)目和客戶都成功了,設(shè)計(jì)才是有價(jià)值的。所以,設(shè)計(jì)必須回歸商業(yè)本質(zhì),精準(zhǔn)把握及透徹研究消費(fèi)者需求、市場(chǎng)現(xiàn)狀以及未來(lái)趨勢(shì),唯有這樣,存量商業(yè)的改造才會(huì)是枯木逢春,而非又一次的覆車(chē)之軌。
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