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主題:超市要降價了,所有的理由都在這里

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超市要降價了,所有的理由都在這里

1.超市準備歇業(yè)(關門大吉)

2.保質期(尤其是酸奶之類保質期短的。面包房的晚間半價也是一個道理)
3.季節(jié)性清倉(例如開春賣冬季用品,不賣掉會有倉儲費)
4.消化庫存(如果與廠家簽有銷量協(xié)議的話。好吧,其實超市這樣做不多,更多是汽車經銷商)
5.廠家促銷(廠家承擔費用和損失)
6.廠家要求促銷(個別情況下,廠家實力過大,會以不供貨為威脅,要求超市放出資促銷)
7.老板心情好(遇到過小超市老板家生兒子,8折三天)
8.超市為了更換品牌清倉(引入競爭品牌,則出清老品牌存貨)

9.某產品出現負面新聞(例如奶粉)

降到了進貨價之下的價格,超市為什么要虧錢賣貨呢?

這是因為,超市是靠流量賺錢的,與現金周轉率相比,單品利潤率的重要性并不那么高。所以,一旦某樣商品會長期的滯銷導致現金無法收回,那么就需要降價促銷以盡快回收現金。這時的價格,有可能比進價還低。其目的,就是盡快的回收現金,來投入較快的現金循環(huán)以創(chuàng)造利潤。

目前我們能夠觀察到的,在許多國內的超市集團的經營中,后者出現的情況基本沒有,這是因為國內超市集團基本上還沒有建立完善的現金流循環(huán)的管控機制,從而無法把握某樣單品的“合理銷售周期”到底是多長,也就不知道這筆現金占用是否合理。與之相比,家樂福在幾年前這種降價就很多。

但是隨著進貨體系的逐漸成熟化,對各種產品的合理銷售周期的逐漸掌握,這種降價的需求會越來越少,可以通過進貨選擇來控制。所以這種情況往往出現在大型超市剛進駐某個市場、建立成熟的進貨體系過程中。

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張言

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  |   只看他 2樓
謝謝 

ZGR超市

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  |   只看他 3樓
說的不錯!
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商超資源整合聯(lián)合。

西湖六月

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  |   只看他 4樓
哈哈哈,老板心情好,好任性
  |   只看他 5樓
說的很有道理

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