之前寫過一篇內(nèi)容，關(guān)于久光品牌logo布局的：專柜logo放這么高真的好嗎
對了，現(xiàn)在看看有些觀點我也是要自我修正的，但不高興說了。
所以之前有朋友問我征集稿件出書，還是婉言謝絕了，畢竟我此時此刻的想法可能干了這杯星冰樂后就不一樣了，我可不想看著自己過時的想法公然“售賣”。
回到剛才的話題，對于那篇logo的文章，有個以前做品牌的朋友很疑惑地問我：研究這些有意義嗎?
其實我也不知道該怎么回答，術(shù)業(yè)有專攻吧，如果“美”這件事對我們?nèi)祟惖木駥用婧蜕顚用媸怯幸饬x的，那研究研究logo怎么擺放也就有意義了，這其實和馬路上用什么顏色的垃圾桶也是差不多的道理。
某商場的朋友和我說：他們對品牌裝修的圍板要求特別高，有的甚至要改3稿才肯“放行”，供應商肯定恨死他們了。
我說：供應商表面上肯定恨死你們了，但遇到同行還是會稱贊你們的專業(yè)和精益求精，最終他們也會滿意自己呈現(xiàn)的效果。
這種小小的“工匠精神”，在我剛?cè)胄械臅r候就體驗過了，那時：
我們會對品牌的燈箱海報進行審核，提出修改意見，例如是以產(chǎn)品為主，還是以模特為主，logo的大小和擺放位置，字體的大小，材質(zhì)等等，直到審核通過為止;我們會審核品牌員工的制服、品牌柜內(nèi)布置的美陳……管控賣場的陳列、出樣、庫存、衛(wèi)生等狀況……這些都絕不僅僅是走過場。
也許你會說，這不是一個商場營運最基本的日常事務嗎?但要知道，我們并不是營運部門，這些小事，涉及到的是招商、營運、設計、營銷等各部門的通力協(xié)作。
然后是職能的改變，我們不用事無巨細，伴隨而來的，正值傳統(tǒng)零售行業(yè)下滑開始。
這不是巧了嗎這不是?
其實兩者并沒有半毛錢關(guān)系，但冥冥中讓我懷念過去精益求精的時光，也是對實體零售鼎盛時期的緬懷。
如今購物中心越開越多，水平也層次不齊。
看到對形象等各方面要求高的商場，心里默默給出無數(shù)個贊，送出游艇100艘……
這些店不一定業(yè)績都好，但一定會讓人感受到強大的生命力。
題圖放高島屋，工匠精神的代表。
THE NEW LIFE STYLE for 60's
專為60后開辟的“適老用品體驗店”
不管業(yè)績怎樣，這種事情讓人覺得是有價值的不是么?
