拉夏貝爾始創(chuàng)于1998年，主要經(jīng)營少淑女裝，將現(xiàn)代年輕知識女性的自信、干練、富有朝氣，和現(xiàn)代女孩的時尚、浪漫、活潑用服裝特有的語言詮譯出來。La Chapelle的女性從來都是優(yōu)雅的，時尚的，內(nèi)斂之中透著不盡的嫵媚，有張力而不張揚。無盡的色彩，細膩的，端莊而優(yōu)雅，時而喧鬧熱烈，時而靜寂幽然。

La Chapelle的男性積極，主動，迅速，他們對于時尚元素很敏感，富有個人魅力，喜歡時尚且有自我主張，要求自我風格�？v觀La Chapelle的實體店，可以發(fā)現(xiàn)，空氣里到處彌漫著YOUNG的味道!

人群屬性

性情溫柔，充滿浪漫主義而又富于幻想的雙魚寶寶們是拉夏貝爾的死忠粉，主經(jīng)營少淑女裝的拉夏貝爾滿足雙魚寶寶對生活絢爛多姿的想象，而拉夏貝爾的衣服青春活力，張揚又不失內(nèi)斂，怪不得雙魚寶寶們?nèi)绱说匕V迷于她。

女性消費者是拉夏貝爾消費者的主力軍，遠遠超過男性消費者比例。女裝是拉夏貝爾的主營業(yè)務，男女比例相差懸殊也無可厚非。相對于追求時尚、愛美、喜歡購物的女性特質來說，也許相中了買、買了就走、更喜歡實體店的男性特質也是不可忽視的原因吧。

拉夏貝爾的消費群體主要集中在19-34歲，這是個充滿青春活力、喜歡追求美和時尚、最燦爛美麗的年齡段，健康、時尚、優(yōu)雅、簡約、活力的拉夏貝爾品牌，恰好可以滿足這些人的需求。而拉夏貝爾整體的趨勢如何，如何在各方面更有一番突破呢?

PC端在工作日的搜索較多，在周末很少;而移動端在工作日的搜索量很低，周末的搜索量很高。消費者在工作日上班時使用電腦的時間更多，而在周末休息在家更愿意使用手機或是平板上網(wǎng)搜索品牌;所以拉夏貝爾可以根據(jù)這一情況適當?shù)恼{(diào)整自己的優(yōu)化或廣告投放，在工作日側重PC端，減少移動端的投放，在周末則反向行之，這樣可以減少成本的投入。

整體上來看，近30天整體搜索趨勢在下降。說明夏裝爭奇斗艷的這段時間里，拉夏貝爾并無特色的服裝來吸引消費者，是否該考慮打造一款明星產(chǎn)品來提升消費者的關注度呢!

上圖看出拉夏貝爾在新聞報道中出現(xiàn)的頻率不高，新聞頭條出現(xiàn)時的媒體指數(shù)也不高。說明拉夏貝爾在媒體曝光度這一塊做得并不到位，對于特色產(chǎn)品的打造也并不到位，沒有讓人耳目一新的感覺，也吸引不了廣大媒體的注意力。

拉夏貝爾是否可以加盟是網(wǎng)民的關注重點，建議拉夏貝爾可以在官網(wǎng)上聲明：若可以，統(tǒng)一出幾種方式供網(wǎng)民選擇;對于如何辨別正品也是消費者熱議的，公司可以做個暖心小貼士教教消費者，這樣也能在同時增加消費者對拉夏貝爾好感度。