精品超市為什么不會(huì)陷入價(jià)格競爭？①來的人不在乎價(jià)格；②沒有人來。
1.精品超市是否會(huì)成為零售超市好的方向？不會(huì)！目前較為成熟的精品超市基本依托百貨、高檔商業(yè)廣場，位于整個(gè)城市的商業(yè)核心地塊，吸引高消費(fèi)客群，并提供高層次的食品、日用品，讓顧客有不同體驗(yàn)，與百貨店消費(fèi)層次所匹配的食品、進(jìn)口用品不斷加強(qiáng)顧客忠誠度。成功案例：成都的伊藤洋華堂、上海的久光等。但問題：①配套：沒有1家孤立的精品超市，必須和百貨、Mall等商業(yè)模式結(jié)合；②覆蓋：由于選址原因，不可能容納很多精品超市；③顧客需求：精品超市經(jīng)營的商品大多都以差異化為主，也就是外面輕易買不到的商品，提高顧客的滿足度，避免價(jià)格競爭。但是與我們?nèi)粘＜彝ナ褂玫男枨蟛煌�；④成本問題：精品超市有很多也不掙錢...
2.是否有持久性？如果是說生存的話，有！這個(gè)業(yè)態(tài)是作為一種滿足消費(fèi)需求的存在，服務(wù)性質(zhì)更強(qiáng)，有些是百貨店附屬的部門，有些是商業(yè)地塊特意引進(jìn)的，它不是獨(dú)立生存的，會(huì)與整個(gè)商圈一同成長，當(dāng)然能夠供養(yǎng)精品超市貨架的地塊也不會(huì)太多。如果是說盈利的話，難！成本逐年提高，利潤空間逐年減少，市場占有和店鋪開拓都是需要謹(jǐn)慎考慮的。
3.是否陷入價(jià)格競爭？不會(huì)！只有兩種情況：①來的人不在乎價(jià)格；②沒有人來。