2016，一個銷售高超的導(dǎo)購員還需要具備哪些能力才能成功晉級店長之列呢?
中國有句古話叫“不在其位，不謀其政”。然而，對一名夢想晉級店長的導(dǎo)購員來說，恰恰應(yīng)該反其道而行之。
小張從高中起就做了導(dǎo)購，逐漸成長為一名出類拔萃的導(dǎo)購員。但是，門店里的銷售高手并不只有他一個人。而小張與其他高手最大的不同就在于，在干好銷售工作的同時，他總是站在門店全局的角度思考問題。
“每當(dāng)門店遇到問題，我就琢磨，如果我是店長，我應(yīng)該怎么處理。到其他店里串門的時候，除了銷售方面的問題，我對他們的裝修、內(nèi)部布置和管理方式也同樣感興趣。很多同事笑話我多管閑事，我從不在意�！毙堈f。
正是因為有了這根弦，小張的管理能力得以在不知不覺中成長。終于在一次門店突發(fā)事件中，小張挺身而出，憑著自己積累的知識迅速結(jié)束了混亂的局面。
借著這次機會，小張還向老板提交了一份建議書，希望通過改善日常流程，以避免類似危機的出現(xiàn)。小張表現(xiàn)出來的素質(zhì)打動了老板，兩個月后，小張被正式提拔為門店店長。可以說，一份管理者的意識是小張得以厚積薄發(fā)的關(guān)鍵。
