流程作用?“一流的流程、三流的員工、一流的效益”;

管理人員必須是一名合格的教員!

連鎖便利店門店經(jīng)營(yíng)中，90%以上的商品都是由總部配送中心配送，部分商品品種，由連鎖總部指定供應(yīng)商進(jìn)行配送，顧將商品盤點(diǎn)操作流程根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況設(shè)計(jì)如下：

一、部分解析：

1、“錄單”要求說(shuō)明：

1.1、只錄入保存，不記賬（門店收貨后，2個(gè)工作日內(nèi)完成);

1.2、錄入系統(tǒng)備注格式的要求，如煙單則備注：“煙 2015-10-20 NO:01432247-2256”；

1.3、按照送貨單實(shí)際的商品編碼（條碼）單品、進(jìn)價(jià)金額、總數(shù)量錄入系統(tǒng)并核實(shí)金額是否和原單一致，備注是否按要求填寫；

1.4、原單上必須寫上相應(yīng)的商品編碼；同時(shí)把錄入系統(tǒng)的單據(jù)號(hào)寫在原單上，一并在2個(gè)工作日內(nèi)把原單拍照發(fā)送營(yíng)運(yùn)部（***)處。

2、“核單”要求說(shuō)明：

2.1、收到原單或原單照片后1個(gè)工作內(nèi)完成審核并記賬，

2.2、記賬前必須要檢查清楚單品、進(jìn)價(jià)金額、總數(shù)量、總金額是否和原單一致，備注是否按要求填寫。

2.3、記賬后打印和原單訂在一起交給財(cái)務(wù)

3、“交單”要求說(shuō)明：

3.1原單要七個(gè)工作內(nèi)交上營(yíng)運(yùn)部核單上交財(cái)務(wù)。

4、其它要求說(shuō)明：記賬后發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，告知賬務(wù)，寫證明及相關(guān)人員簽字后，和原單一起交給并通知信息中心沖單當(dāng)天完成... ...

二、其它說(shuō)明：

1、該流程的無(wú)采購(gòu)訂單，顧名思義是下單時(shí)是沒(méi)有走系統(tǒng)單的。所以錄入時(shí)，需要按照商品條碼進(jìn)行錄入（系統(tǒng)確保有商品檔案，如果沒(méi)有需要提前做好商品檔案，按照《新增商品檔案操作流程》進(jìn)行操作的。另外，增加了運(yùn)營(yíng)部人員核單，減少單據(jù)錄入錯(cuò)誤了就記賬的發(fā)生幾率。同時(shí)，增加了處罰制度，確保操作人員認(rèn)真負(fù)責(zé)。

——沒(méi)有最好流程，只有更好和更適合的流程沒(méi)有最好流程，只有更好和更適合的流程。

——專業(yè)、系統(tǒng)、標(biāo)準(zhǔn)的流程設(shè)計(jì)管理，提高營(yíng)運(yùn)管理效率！打造系統(tǒng)流程管理思維！—CVSNET