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主題:林友清:先破后立,成功品牌的不二法則!

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關(guān)于認(rèn)知的平衡

認(rèn)知總是處在一個短暫的平衡狀態(tài),直到這種平衡被打破,并建立起一個新的平衡、新的秩序。

大自然如此、人類社會如此、家庭如此、團(tuán)體如此,消費(fèi)者對特定行業(yè)的消費(fèi)認(rèn)知亦如此。

一個再普通的消費(fèi)者,也是市場的重要組成部分,他們的認(rèn)知對品牌營銷都至關(guān)重要。每一個消費(fèi)者,或每一類消費(fèi)者,他們對特定的品類的認(rèn)知都會形成一個平衡狀態(tài):在什么時間、什么地點(diǎn)、什么情境、和什么人一起、花什么價錢、以什么形式,他們在腦袋里面形成了一個對號入座的、處于短暫平衡狀態(tài)的認(rèn)知架構(gòu)。我們可以試想一下,對于餐飲的選擇、對于服飾的選擇、對于白酒的選擇,我們是不是都有著一種“品牌”與“消費(fèi)情境”的一一對應(yīng)。

突破,從打破平衡開始

就像雞蛋一樣,從外被打破是毀滅,由內(nèi)向外突破是新生命。一個品牌要突圍,就必須要主動出擊打破現(xiàn)有的平衡,而不是等待競爭對手來“破衡”。

第一個“破衡”的方向,是“替代”。告訴消費(fèi)者,在你的解決問題的方案庫里面,有許多選項已經(jīng)不合時宜了,你需要去改變:你需要把男女牙膏分開、開車時候需要喝特定的飲品、只有藍(lán)色瓶子的口服液才是純凈的。

第二個“破衡”的方向,是“顛覆”。以前你忽略了一些嚴(yán)重的問題,你以前的解決方案都錯了,你需要站在多數(shù)人的對立面:你以前吃的方便面都是不健康的油炸方便面、你喝的咖啡因飲料對身體的巨大危害、你以前的洗發(fā)水都含有化學(xué)成分等等。

品牌的本質(zhì)是幫助消費(fèi)者解決問題,所以為消費(fèi)者提供“新的解決方案”是品牌的根本任務(wù)!靶碌慕鉀Q方案”對應(yīng)的是“舊的解決方案”或者“新的問題”。打破平衡的關(guān)鍵,是打破解決方案的認(rèn)知平衡。

先破后立,建立新的平衡

打破舊平衡,必須相應(yīng)地建立起一個有利于你的品牌獨(dú)特主張的新平衡。

消費(fèi)者不大會去考慮這個品牌適合在哪一種情境下使用,消費(fèi)者只會在特定的情境之下考慮哪個品牌更適合。

所以略高品牌首席顧問林友清認(rèn)為,正確的思維方式是情境思維,給消費(fèi)者一個特定情境之下的解決方案,并擴(kuò)大這個解決方案在新認(rèn)知平衡當(dāng)中的強(qiáng)勢地位。情境思維的幾個關(guān)鍵要素是:時間、地點(diǎn)、人物、事件、場景、原因、方式、成本,我們稱之為“5W2H1C”,通過上述要素,我們可以為消費(fèi)者提供特定情境下的新解決方案,實(shí)現(xiàn)認(rèn)知平衡的“先破后立”。

- 該帖于 2015-5-13 17:19:00 被修改過

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