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主題:制造業(yè)ERP管理系統管理目標

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本文摘自:企業(yè)信息化 http://www.digiwin.com.cn/smbList_2.1.7.01.html

  您知道制造業(yè)ERP管理系統是什么嗎?主要有哪些管理目標呢?如進行采購管理、貨品管理、倉庫管理、固定資產管理、銷售管理以及財務管理等如何實現呢?讓我們一起了解一下。

  制造業(yè)ERP管理系統可實現的管理目標有哪些?

  (1)采購管理:采購管理系統能夠保證計劃的準確性和采購的合理性。

  (2)貨品管理:各種貨品統一編碼、分類錄入貨品資料庫,收發(fā)貨時可直接調用貨品資料庫的貨品信息。 (3)倉庫管理:設置不同倉庫分別存放不同類的貨品。

  a)收貨業(yè)務可使用如采購收貨單、其他入庫單處理,增加收貨貨品在入庫倉的庫存數量。

  b)發(fā)貨業(yè)務可使用如銷售發(fā)貨單、領料單處理,減少發(fā)貨貨品在出庫倉的庫存數量。

  c)調整庫存可以使用如盤點單、調撥單處理。

  d)查看帳面庫存匯總、明細表可即時匯總出每個倉庫所存放貨品的收發(fā)存數量。

  (4)固定資產管理:固定資產具有價值高,使用周期長、使用地點分散、管理難度大等特點。

  a)通過先進的條形碼技術對固定資產實物從購置、領用、清理、盤點、借用歸還、維修到報廢進行全方位準確監(jiān)管,結合資產分類統計等報表真正實現帳物相符;

  b)按照國內固定資產折舊的實際情況和慣例,采用平均年限法對固定資產計提折舊;

  c)包攬了固定資產全部流程的管理工作、日常繁雜的統計核對,自動生成會計折舊數據等;

  (5)銷售管理:記錄渠道分銷商的信息,隨時掌握渠道下的客戶狀況,定期組織、制定渠道相關活動,統計分析渠道跟進情況及銷售數據;

  a)費用管理能夠實現企業(yè)內部費用申請審批流程,對于發(fā)生的費用進行實時數據分析,合理安排和控制各項費用,縮小企業(yè)費用開支;

  b)強大的通訊中心能夠隨時保持與客戶的溝通,通過電子郵件、短信、傳真多種方式隨時提供高質量的服務和人性化的關注,始終保持與客戶的接觸,真正提高客戶關系;

  c)支持多種數據格式批量導入和批量客戶共享、刪除及資料輸出;

  (6)財務管理:建帳選擇相應的會計準則如2006年會計準則進行核算,系統會生成一套完整的會計科目供使用,在此基礎上用戶可以添加明細或一級會計科目。

  a)倉庫收發(fā)貨的單可根據憑證模版會計科目的設定生成記帳憑證。

  b)應收應付款單引用收發(fā)貨單核銷,同時生成記帳憑證。

  c)系統制作或手動制作的會計憑證可一次性登帳,同時生成財務報表。

  (7)權限管理:獨立設密碼的操作員用戶。權限隔離機制,普通業(yè)務人員只能看到自己的客戶資料且不可刪除資料,部門主管可以看到部門客戶的資料并有一定的修改權限,總經理能夠看到企業(yè)所有員工的客戶資料,并有分配客戶的權力。權限可自由定義分配?砂礃I(yè)務模塊、單據、單據的操作類型設置權限。如倉管只能查看倉庫類的單據和報表,不能查看會計帳本和報表,只能編輯、修改收發(fā)貨單不能刪除。

  制造業(yè)ERP管理系統具有強大的通訊中心能夠隨時保持與客戶的溝通,通過電子郵件、短信、傳真多種方式隨時提供高質量的服務和人性化的關注,始終保持與客戶的接觸,真正提高客戶關系。

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