其便利店品牌名為“Easy Carrefour”，首家店位于上海。對于家樂福來說，便利店的發(fā)展能不能像它的名字所顯示的那樣“easy”？
一張招聘啟示暴露了家樂福在中國市場的新計劃。這家法國最大的零售商，正準備將旗下便利店品牌“Easy Carrefour”引入中國市場。
根據(jù)招聘信息，“Easy Carrefour”是家樂福集團旗下的新興零售品牌，其在中國的第一家店將于近期開始在上海營業(yè)。
上海不僅是其中國總部的所在地，更是中國市場上，便利店業(yè)態(tài)競爭最激烈的地區(qū)。
界面新聞記者聯(lián)系了家樂福中國公關部相關人士，對方并未否認這一消息。截至界面新聞發(fā)稿時，尚未收到對方的進一步回復。
1995年進入中國內地市場后，家樂福在重點經營大賣場外，也曾探索過其它業(yè)態(tài)。2004年，家樂福在中國引入生鮮超市品牌“冠軍超市”，后因規(guī)模有限、成本過高、選址不當?shù)榷喾N因素虧損，于次年撤出中國市場。西班牙折扣零售品牌“迪亞天天”，也是家樂福帶入中國的，后者2011年脫離股東家樂福，在馬德里上市。
引入Easy Carrefour，家樂福早有計劃。在今年11月舉行的第十六屆中國連鎖店展覽會上，家樂福中國區(qū)總裁兼CEO唐嘉年曾表示，實體零售企業(yè)應該積極創(chuàng)新并考慮多業(yè)態(tài)經營，特別要關注便利店形式。
便利店業(yè)態(tài)，是當下在零售行業(yè)中最被看好的業(yè)態(tài)�！�2014中國便利店發(fā)展報告》顯示，過去一年，中國便利店業(yè)態(tài)增長比率為18.2％，增幅在整個零售業(yè)中位居榜首。此外，電商沖擊、符合大賣場選址要求的物業(yè)有限、房租上升、消費習慣變化，也都是促使家樂福選擇在中國發(fā)展新業(yè)態(tài)的原因。
不過，上述報告同樣指出，便利店成本的增長遠遠高于銷售額的增長。跟2012年相比，便利店的門店平均毛利率上漲0.67％，平均單店銷售額增加2.3％，而各項成本上升的比率為8.2％。
單就上海而言，當?shù)乇憷甑臄?shù)量在過去一年呈負增長，為-5.0％，是上述報告所統(tǒng)計26個城市中唯一負增長的城市。目前上海便利店市場已接近飽和狀態(tài)。根據(jù)上海市連鎖經營協(xié)會的數(shù)據(jù)，2013年上海便利店數(shù)量在4800多家左右，平均每2975人就擁有一家便利店，與日本看齊，這也導致很多便利店企業(yè)難以盈利。
家樂福此時進入上海市場，不單要跟早已在這里站穩(wěn)腳跟的7-Eleven、全家、羅森等競爭，還會迎來新的挑戰(zhàn)者。華潤萬家CEO洪杰此前也表示，未來，在一線市場上零售業(yè)門店將主要表現(xiàn)為業(yè)態(tài)小型化的特征。
�。ń缑� 記者 趙曉娟）
