有著股神之稱的巴菲特，周四在接受CNBC采訪時表示，他七年來對英國零售巨頭Tesco的投資是一個“巨大的錯誤”。Tesco股價今年以來已下跌49%，至11年低位。該公司面臨各種折扣零售商，以及電商的激烈競爭，客流量正不斷下降。Tesco是巴菲特的15只重倉股中去年唯一出現(xiàn)虧損的一只股票。
根據(jù)彭博社的數(shù)據(jù)，巴菲特是Tesco的第四大股東，持有該公司4.1%的股份，這已致巴菲特虧損7.5億美金。
巴菲特2007年收購了Tesco股份，根據(jù)伯克希爾哈撒韋的年度致股東信，截至去年年底巴菲特持有3.01億股樂購股票，相當于3.7%的股份。這些股份是以16.99億美元的價格買入的，到去年年底價值16.66億美元，按目前股價計算價值8.805億美元，賬面損失達48%。
巴菲特同時也是Tesco競爭對手沃爾瑪?shù)墓蓶|，沃爾瑪為何沒有受到電商和更低折扣零售商沖擊的如此大影響?Tesco是英國最大的零售超市，也是全球第三大零售商，市場同樣遍及全球，卻緣何幾年來一直跌跌不休，又為何引發(fā)股神巴菲特的“悔恨”?鈦媒體編輯試圖梳理和總結了這幾年Tesco的幾大問題：
1、國際市場拓展?jié)?/strong>
Tesco在全球最大的兩個零售市場，美國和中國，均遭遇困境，不得不通過出售的方式撤出了這兩個市場。然而出售股份、撤離市場，也并不能真的改變整體頹勢，而是加劇了這種頹勢。
2013年9月，Tesco對一直虧損的美國子公司Fresh&Easy進行評估后，宣布將其在美國的150家虧損的Fresh & Easy商店，出售給美國億萬富翁Ron Burkle旗下的投資公司Yucaipa Companies，并關閉剩余的50家店面，從而退出美國市場。
這也是TESCO 繼退出日本市場后，又一次在海外市場敗退。而美國市場曾經是TESCO非常重視發(fā)展的一方熱土。據(jù)悉，為了進入美國市場，TESCO為此聘請了AC尼爾森公司對美國市場研究了近3年，終于確定以“新鮮、便利”為主打概念，在傳統(tǒng)大型超市與食品連鎖店中開辟一個新市場。
自2007年在美國開業(yè)，TESCO已在美國投資了10億英鎊，而美國業(yè)務卻令TESCO損失了大約12億英鎊(約合18億美元)。
在中國市場，TESCO也選擇了與華潤開設合資公司并更名“華潤萬家”方式退出國內市場。Tesco只占20%的股份。“換句話說，TESCO在中國也是處于被動發(fā)展階段。”有業(yè)內人士表示，為了保證占總銷售額三分之二的英國本土市場，對于無法占據(jù)領先地位的市場，TESCO的策略就是選擇退出，所以才會出現(xiàn)全球業(yè)務萎縮的狀況。
2、電商策略失誤
Tesco通過投資和收購形式也在全球各地都發(fā)展了一些電商業(yè)務。例如收購收購東南亞電商企業(yè)Lazada，以及在中國上海內環(huán)地區(qū)試水電商，覆蓋品類包括蔬果生鮮、食品以及日常生活用品，總計約上萬個。
在電商沖擊下，實體零售業(yè)者這幾年受到很大影響，加之租金上漲等，零售門店利潤越來越低，Tesco一方面在不斷關閉門店，一方面在加大線上網點的投入。但自建電商體系，對實體零售商來說有幾大困難，包括巨額投入資金、商品差異化問題、物流成本控制等。
而這都也并非Tesco的長處，據(jù)鈦媒體綜合的各方消息來看，Tesco在中國的電商嘗試幾乎如雞肋，毫無進展。沃爾瑪?shù)倪x擇是入股中國本土電商1號店。
3、管理層可能涉嫌會計造假
該公司上周宣布其上半財年盈利預測被夸大了2.50億英鎊，要求德勤會計師事務所徹查賬目，并暫停了四名高級主管的職務。
今年較早時Tesco在六周內連續(xù)兩次發(fā)布盈利預警，并更換了首席執(zhí)行官。本周三，英國金融行為監(jiān)管局(FCA)宣布對樂購的會計問題展開全面調查，進一步加劇了該公司的危機。這可能也是導致巴菲特首次承認“錯誤”的最直接原因。
Tesco的首席執(zhí)行官和首席財務高等高管已經被替換。
IG公司市場分析師阿拉斯泰爾-麥凱格表示：“考慮Tesco目前需要解決的所有問題，糟糕的內部審計問題是最后一項需要解決的。盈利預期下調23%可不是一件小事。”
這也恐怕是壓垮Tesco的最后一根稻草。
（鈦媒體）
