百貨店等級(jí)劃分及評(píng)定目 次
前言 …………………………………………………………………………………………………………III
1 范圍 …………………………………………………………………………………………………… 1
2 規(guī)范性引用文件 ……………………………………………………………………………………… 1
3 術(shù)語和定義 …………………………………………………………………………………………… 1
4 等級(jí)劃分原則 ………………………………………………………………………………………… 2
4.1 等級(jí)劃分 ………………………………………………………………………………………… 2
4.2 等級(jí)劃分依據(jù) …………………………………………………………………………………… 2
5 等級(jí)評(píng)定原則 ………………………………………………………………………………………… 2
6 等級(jí)劃分技術(shù)要求 …………………………………………………………………………………… 2
6.1 達(dá)標(biāo)級(jí) ……………………………………………………………………………………………… 2
6.1.1 服務(wù) …………………………………………………………………………………………… 2
6.1.2 管理 …………………………………………………………………………………………… 2
6.1.3 誠(chéng)信 …………………………………………………………………………………………… 3
6.1.4 環(huán)境 …………………………………………………………………………………………… 3
6.1.5 安全 …………………………………………………………………………………………… 3
6.1.6 節(jié)能 …………………………………………………………………………………………… 4
6.2 金鼎級(jí) ……………………………………………………………………………………………… 4
6.2.1 經(jīng)營(yíng)規(guī)模 ……………………………………………………………………………………… 4
6.2.2 財(cái)務(wù)指標(biāo) ……………………………………………………………………………………… 4
6.2.3 商品結(jié)構(gòu) ……………………………………………………………………………………… 4
6.2.4 經(jīng)營(yíng)環(huán)境 ……………………………………………………………………………………… 4
6.2.5 企業(yè)管理 ……………………………………………………………………………………… 5
6.2.6 服務(wù)水平 ……………………………………………………………………………………… 5
6.2.7 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) ……………………………………………………………………………………… 5
6.2.8 信息化建設(shè) …………………………………………………………………………………… 5
6.2.9 節(jié)能降耗 ……………………………………………………………………………………… 5
附錄A(規(guī)范性附錄)達(dá)標(biāo)級(jí)百貨店評(píng)定細(xì)則 ………………………………………………………… 6
A.1 評(píng)分方法 ………………………………………………………………………………………… 6
A.2 評(píng)定指標(biāo)及分值 ………………………………………………………………………………… 6
附錄B(規(guī)范性附錄)金鼎級(jí)百貨店評(píng)定細(xì)則 ………………………………………………………… 13
B.1 評(píng)分方法 ……………………………………………………………………………………… 13
B.2 評(píng)定指標(biāo)及分值 ………………………………………………………………………………… 13
參考文獻(xiàn) …………………………………………………………………………………………………… 1
前 言
本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T1.1-2009給出的規(guī)則起草。
本標(biāo)準(zhǔn)由中華人民共和國(guó)商務(wù)部提出并歸口。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草單位:商務(wù)部商貿(mào)服務(wù)管理司、中國(guó)百貨商業(yè)協(xié)會(huì)。
本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人:王選慶、楚修齊、尹 虹、仇亞童、白冀民。
百貨店等級(jí)劃分及評(píng)定
1 范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了百貨店的等級(jí)劃分原則、技術(shù)要求、評(píng)定原則和評(píng)定方法。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于經(jīng)營(yíng)面積在6000㎡及以上的百貨店。
2 規(guī)范性引用文件
下列文件對(duì)于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。
GB/T 10001.1 標(biāo)志用公共信息圖形符號(hào) 第一部分:通用符號(hào)
GB/T 18883 室內(nèi)空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
JGJ 50 城市道路和建筑物無障礙設(shè)計(jì)規(guī)范
3 術(shù)語和定義
下列術(shù)語和定義適用于本文件。
3.1
百貨店department store
在一個(gè)建筑物內(nèi),經(jīng)營(yíng)若干大類商品,實(shí)行統(tǒng)一管理,分區(qū)銷售,滿足顧客對(duì)時(shí)尚商品多樣化選擇需求的零售業(yè)態(tài)。
[GB/T 18106—2004,定義4.1.7]
3.2
自有品牌 private brand
由零售商開發(fā)并銷售的所有權(quán)歸屬于零售商的產(chǎn)品品牌。
3.3
售前服務(wù)pre-sale service
顧客購(gòu)買商品或服務(wù)前,經(jīng)營(yíng)者向潛在顧客提供的服務(wù)。
3.4
售中服務(wù) in-sale Service
經(jīng)營(yíng)者向選購(gòu)和消費(fèi)過程的顧客提供的服務(wù)。
3.5
售后服務(wù)after-sale service
經(jīng)營(yíng)者向已交易完成的顧客所提供的后續(xù)服務(wù)。
3.6
價(jià)簽price tag
用于標(biāo)示商品售價(jià)等內(nèi)容并輔助作定位管理的標(biāo)簽。
3.7
電子商務(wù) E-business
依托網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貨物貿(mào)易和服務(wù)交易,并提供相關(guān)服務(wù)的商業(yè)形態(tài)。具體細(xì)分為在企業(yè)之間(Business to Business,簡(jiǎn)稱B2B)、企業(yè)和消費(fèi)者之間(Business to Consumer,簡(jiǎn)稱B2C)、個(gè)人之間(Consumer to Consumer,簡(jiǎn)稱C2C)、政府和企業(yè)之間(Government to Business,簡(jiǎn)稱G2B)通過網(wǎng)絡(luò)通信手段締結(jié)的交易和服務(wù)。
4. 等級(jí)劃分原則
4.1 等級(jí)劃分
百貨店劃分為兩個(gè)等級(jí),達(dá)標(biāo)級(jí)和金鼎級(jí)。金鼎級(jí)為最高級(jí)。
4.2 等級(jí)劃分依據(jù)
百貨店的等級(jí)劃分以服務(wù)、管理、誠(chéng)信、環(huán)境、安全、節(jié)能六項(xiàng)因素為依據(jù)。
5. 等級(jí)評(píng)定原則
5.1等級(jí)評(píng)定采取企業(yè)自愿申報(bào),分級(jí)評(píng)定的方法。正式營(yíng)業(yè)兩年(含)以上、營(yíng)業(yè)面積在6000㎡(含)以上的百貨店均可向所在省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市等級(jí)評(píng)定機(jī)構(gòu)申報(bào)等級(jí)評(píng)定,由等級(jí)評(píng)定機(jī)構(gòu)按評(píng)定權(quán)限評(píng)定。
5.2 達(dá)標(biāo)級(jí)百貨店由省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市等級(jí)評(píng)定機(jī)構(gòu)根據(jù)《達(dá)標(biāo)級(jí)百貨店等級(jí)評(píng)定細(xì)則》(見附錄A)負(fù)責(zé)評(píng)定,同時(shí)向全國(guó)百貨店等級(jí)評(píng)定機(jī)構(gòu)推薦金鼎級(jí)百貨店;金鼎級(jí)百貨店由全國(guó)百貨店等級(jí)評(píng)定機(jī)構(gòu)根據(jù)《金鼎級(jí)百貨店等級(jí)評(píng)定細(xì)則》(見附錄B)評(píng)定,對(duì)認(rèn)定的金鼎級(jí)百貨店要求在全國(guó)百貨店等級(jí)評(píng)定機(jī)構(gòu)網(wǎng)站及相關(guān)網(wǎng)站向社會(huì)公示,公示期不少于20d。
5.3 百貨店等級(jí)評(píng)定工作,采取動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理,嚴(yán)格退出機(jī)制。對(duì)出現(xiàn)一般性質(zhì)問題的企業(yè),由當(dāng)?shù)氐燃?jí)評(píng)定機(jī)構(gòu)督促其整改;對(duì)出現(xiàn)重大問題如:違規(guī)經(jīng)營(yíng)、發(fā)生安全事故的企業(yè),由當(dāng)?shù)氐燃?jí)評(píng)定機(jī)構(gòu)提出議案,達(dá)標(biāo)級(jí)企業(yè)由當(dāng)?shù)氐燃?jí)評(píng)定機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)報(bào)全國(guó)等級(jí)評(píng)定機(jī)構(gòu)備案取消其達(dá)標(biāo)百貨店稱號(hào),金鼎級(jí)企業(yè)由全國(guó)等級(jí)評(píng)定機(jī)構(gòu)核準(zhǔn)取消其金鼎百貨店稱號(hào)。
各等級(jí)評(píng)定機(jī)構(gòu)每?jī)赡陮?duì)已評(píng)定等級(jí)的企業(yè)進(jìn)行一次復(fù)查,對(duì)等級(jí)予以確認(rèn)。企業(yè)晉級(jí)需一年后進(jìn)行申報(bào)。
6. 等級(jí)劃分技術(shù)要求
6.1 達(dá)標(biāo)級(jí)
6.1.1 服務(wù)
6.1.1.1 商品服務(wù)
有完善的商品質(zhì)量管理機(jī)制,有健全的商品質(zhì)量保障措施,抽檢商品質(zhì)量合格率不低于90%。有關(guān)法律法規(guī)參見《傳染病防治法》、《勞動(dòng)法》和《消防法》。(該表示方式適用于以下各相關(guān)條款)
6.1.1.2售貨服務(wù)
有完善的售前、售中、售后服務(wù)體系,各項(xiàng)服務(wù)措施全面。
6.1.1.3 信息服務(wù)
達(dá)標(biāo)級(jí)百貨店信息服務(wù)應(yīng)符合如下要求:
a)提供真實(shí)的商品價(jià)格信息(相關(guān)內(nèi)容參見文獻(xiàn)[13]《價(jià)格法》);
b)提供真實(shí)的商品促銷活動(dòng)信息(相關(guān)內(nèi)容參見文獻(xiàn)[20]《零售商促銷行為管理辦法》);
c)開展電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)信息流的網(wǎng)絡(luò)化。
6.1.2管理
6.1.2.1管理制度
達(dá)標(biāo)級(jí)百貨店管理制度應(yīng)符合如下要求:
a) 有完善的經(jīng)營(yíng)管理制度,有中長(zhǎng)期、年度、月度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
b) 有完善的財(cái)務(wù)管理制度,有長(zhǎng)短期財(cái)務(wù)計(jì)劃和分析報(bào)告;
c) 有完善的人力資源管理制度,開展全員分級(jí)培訓(xùn)。
6.1.2.2企業(yè)文化
達(dá)標(biāo)級(jí)百貨店企業(yè)文化應(yīng)符合如下要求:
a) 有企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念;
b) 注重企業(yè)文化的宣傳推廣。
6.1.3誠(chéng)信
6.1.3.1誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
達(dá)標(biāo)級(jí)百貨店誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)應(yīng)符合如下要求:
a)維護(hù)員工合法權(quán)益,員工滿意度70%以上(相關(guān)內(nèi)容參見文獻(xiàn)[10]《勞動(dòng)法》);
b)維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,消費(fèi)者滿意度70%以上(相關(guān)內(nèi)容參見文獻(xiàn)[9]《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》);
c)維護(hù)公平交易秩序,供應(yīng)商滿意度70%以上(相關(guān)內(nèi)容參見文獻(xiàn)[19]《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》)。
6.1.3.2監(jiān)管部門認(rèn)可
兩年內(nèi)在工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生、稅務(wù)等監(jiān)督部門無違法記錄,銀行信用等級(jí)3B以上。
6.1.3.3知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),執(zhí)行保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的法律法規(guī)。
6.1.4環(huán)境
6.1.4.1經(jīng)營(yíng)環(huán)境
達(dá)標(biāo)級(jí)百貨店經(jīng)營(yíng)環(huán)境應(yīng)符合以下要求:
a) 百貨店周邊交通便利;
b) 營(yíng)業(yè)場(chǎng)所交易區(qū)、服務(wù)區(qū)、休息區(qū)分區(qū)明確,布局合理,營(yíng)業(yè)面積6000㎡(含)以上;
c) 百貨店內(nèi)標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、明確,圖形化,并符合GB/T 10001.1的規(guī)定;
d) 百貨店內(nèi)的環(huán)境舒適、通透、明亮、整潔;新風(fēng)量在30m³/(h·p)〔立方米/(每小時(shí)·人)〕,噪聲控制在60dB以下;溫濕度符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定;
e) 商品陳列美觀、彰顯特性。
6.1.4.2 環(huán)境衛(wèi)生
保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所清潔衛(wèi)生(相關(guān)內(nèi)容參見文獻(xiàn)[17]《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》)。
6.1.4.3 重點(diǎn)設(shè)施
達(dá)標(biāo)級(jí)百貨店重點(diǎn)設(shè)施應(yīng)符合以下要求:
a) 無障礙設(shè)施符合JGJ 50的要求;
b) 試衣間、衛(wèi)生間、收銀臺(tái)等配套設(shè)施齊全、方便合理。
6.1.5安全
6.1.5.1消防安全
消防制度健全,設(shè)備完好。對(duì)員工進(jìn)行定期培訓(xùn)和演練。有完備的消防預(yù)案。一年內(nèi)無火災(zāi)事故(相關(guān)內(nèi)容參見文獻(xiàn)[14]《消防法》)。
6.1.5.2 治安安全
治安管理部門健全,安全防范制度完善。有應(yīng)急突發(fā)事件預(yù)案。連續(xù)兩年內(nèi)無安全事故。
6.1.6節(jié)能
6.1.6.1節(jié)能制度
建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制,水、電、氣等主要能源消耗不超過規(guī)定指標(biāo)。各主要能耗部門有明確的節(jié)能操作規(guī)范。
6.1.6.2節(jié)能措施
采用節(jié)水、節(jié)電、節(jié)材等方面的技術(shù)、方法、措施。
6.1.6.3節(jié)能宣傳推廣
有對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者宣傳節(jié)能的計(jì)劃,推廣節(jié)能新產(chǎn)品。
6.2 金鼎級(jí)
6.2.1 經(jīng)營(yíng)規(guī)模
金鼎級(jí)百貨店經(jīng)營(yíng)規(guī)模應(yīng)符合以下要求:
a)營(yíng)業(yè)面積:營(yíng)業(yè)面積10000㎡(含)以上;
b)銷售規(guī)模:年銷售額2億元(含)以上。
6.2.2 財(cái)務(wù)指標(biāo)
每平方米年銷售額1.5萬元(含)以上。銷售利潤(rùn)率3%以上。銷售費(fèi)用率7%以下。能實(shí)現(xiàn)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)。
6.2.3 商品結(jié)構(gòu)
品牌商品中知名品牌達(dá)75%以上。有自有品牌。自有品牌應(yīng)有開發(fā)管理部門、開發(fā)計(jì)劃、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)控措施并注冊(cè)商標(biāo)。
6.2.4 經(jīng)營(yíng)環(huán)境
金鼎級(jí)百貨店經(jīng)營(yíng)環(huán)境應(yīng)符合以下要求:
a)休息場(chǎng)所:休息場(chǎng)所面積占經(jīng)營(yíng)面積的1%以上。備有飲水機(jī)、紙杯、公用電話、充電器等設(shè)施;
b)商品陳列:陳列商品櫥窗定期更換;
c)收銀臺(tái):提供各種信用卡結(jié)算服務(wù);
d)衛(wèi)生間:衛(wèi)生間內(nèi)為顧客免費(fèi)提供紙巾(烘干機(jī))、洗手液。衛(wèi)生設(shè)備無觸摸、無障礙。設(shè)有嬰幼兒洗手間或廁位;
e)試衣間:試衣間內(nèi)無暴露的電表、配電箱等設(shè)施;
f)無障礙設(shè)施:百貨店內(nèi)通道、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等處實(shí)現(xiàn)無障礙。在服務(wù)臺(tái)、收銀臺(tái)、公用電話等設(shè)施處設(shè)低位裝置;
g)停車場(chǎng):設(shè)施完善,提供引導(dǎo)泊車服務(wù)。
6.2.5 企業(yè)管理
金鼎級(jí)百貨店企業(yè)管理應(yīng)符合以下要求:
a)管理質(zhì)量:通過國(guó)際質(zhì)量管理體系認(rèn)證或環(huán)境管理體系認(rèn)證并按照認(rèn)證定期考核(相關(guān)內(nèi)容參見參考文獻(xiàn)[3]GB/T 19000質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)和[4]GB/T 24000環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn));
b)自營(yíng)水平:百貨店自營(yíng)部分占銷售額的3%以上;
c)企業(yè)文化:有鮮明的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念;團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)定。
6.2.6服務(wù)水平
金鼎級(jí)百貨店服務(wù)水平應(yīng)符合以下要求:
a)VIP顧客:設(shè)有VIP顧客接待室并有專人負(fù)責(zé)和接待,對(duì)VIP顧客實(shí)行分級(jí)管理。有VIP顧客管理制度和定期回訪制度,建立VIP顧客檔案,定期發(fā)送商品信息。VIP顧客消費(fèi)占年銷售額的30%以上。每年組織VIP顧客活動(dòng)不少于4次;
b)總服務(wù)臺(tái):總服務(wù)臺(tái)能使用英語、手語接待顧客;
c)售后服務(wù)接待室:實(shí)行先行負(fù)責(zé)制,無障礙退換貨;
d)附加服務(wù):提供商品郵寄服務(wù)、特殊商品回訪服務(wù)并有記錄,提供五種以上免費(fèi)附加服務(wù)。設(shè)有客戶服務(wù)熱線。能不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,有本企業(yè)特殊服務(wù)項(xiàng)目。
6.2.7 誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
消費(fèi)者、供應(yīng)商滿意度達(dá)75%以上,員工滿意度達(dá)80%以上。
6.2.8信息化建設(shè)
金鼎級(jí)百貨店信息化建設(shè)應(yīng)符合以下要求:
a)信息化水平:建有企業(yè)自己的局域網(wǎng),對(duì)百貨店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和商戶的管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化并建有完備的信息系統(tǒng)。建有企業(yè)自己的網(wǎng)站并可以做到及時(shí)更新信息?蓪(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的信息查詢;
b)電子商務(wù):開展B2B、B2C業(yè)務(wù)。進(jìn)行網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付,實(shí)現(xiàn)支付型電子商務(wù)。
6.2.9 節(jié)能降耗
百貨店內(nèi)70%以上照明采用節(jié)能設(shè)備,創(chuàng)造條件做好自然采光設(shè)計(jì)和改造?照{(diào)運(yùn)行等動(dòng)力設(shè)施采用節(jié)能裝備。
附錄A
(規(guī)范性附錄)
達(dá)標(biāo)級(jí)百貨店評(píng)定細(xì)則
A.1 評(píng)分方法
A.1.1 滿分為200分
A.1.2記分方法:總得分為各項(xiàng)四級(jí)指標(biāo)得分之和。
A.1.3總得分超過150分(含)以上可列入達(dá)標(biāo)級(jí)百貨店備選名單。
A.1.4當(dāng)年發(fā)生火災(zāi)、重大商品質(zhì)量事故、重大價(jià)格欺詐事故、重大環(huán)保事故、傷亡事故的百貨店一票否決,不能參加考評(píng)。
A.2評(píng)定指標(biāo)及分值(表A.1)
表A.1 評(píng)定指標(biāo)及分值
一級(jí)指標(biāo)
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二級(jí)指標(biāo)
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三級(jí)指標(biāo)
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四 級(jí) 指 標(biāo)
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分值
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說 明
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服務(wù)25% (50分)
|
商品服務(wù)
|
1.有完善的商品質(zhì)量管理機(jī)制
|
a)認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)(相關(guān)內(nèi)容參見文獻(xiàn)[8]《產(chǎn)品質(zhì)量法》[11]《食品衛(wèi)生法》);
|
1
|
相關(guān)執(zhí)法部門檢查是否合格
|
b)有商品質(zhì)量保證制度;
|
1
|
檢查整套制度及制度名錄
|
c)有商品質(zhì)量管理部門和各級(jí)商品質(zhì)量管理人員以及獎(jiǎng)懲措施;
|
2
|
實(shí)地查看管理部門、部門職責(zé)及人員配備
|
d)有質(zhì)量檢查和考核辦法,有翔實(shí)的文字記錄
|
2
|
檢查各種質(zhì)量的檢查登記、記載
|
2.有 健全的商品質(zhì)量保障措施
|
a)對(duì)商品進(jìn)貨、驗(yàn)收、上柜、銷售各環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),審核手續(xù)完備;
|
2
|
檢查商品的進(jìn)銷環(huán)節(jié)登記完整
|
b)落實(shí)商品索證制度,所進(jìn)商品有合法性證明文件,包括生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量檢測(cè)證明、衛(wèi)生合格證、商標(biāo)注冊(cè)證明等;
|
1
|
檢查各項(xiàng)證照存檔材料
|
c)進(jìn)口商品具備海關(guān)證明(報(bào)關(guān)單、完稅單)、商檢部門證明(商檢證、安全質(zhì)量許可證);
|
1
|
資料齊全備查
|
d)執(zhí)行國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn),商品具備國(guó)家規(guī)定檢測(cè)部門出具的質(zhì)量檢驗(yàn)合格證書;
|
1
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查驗(yàn)合格證書
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e)家電、家具、廚具等大件耐用消費(fèi)品提供中文使用、安裝說明書;
|
1
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抽檢商品使用安裝說明書
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f)家電商品應(yīng)經(jīng)過3C認(rèn)證,有認(rèn)證書;
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1
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有認(rèn)證書備查
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g)食品類商品符合國(guó)家食品衛(wèi)生和食品安全標(biāo)準(zhǔn);
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1
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h)所售商品都有產(chǎn)品質(zhì)量合格證;
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1
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抽檢商品合格證
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i)抽檢商品質(zhì)量合格率不低于90%
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2
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相關(guān)部門抽檢商品檢查登記。每高于1%增加0.1分。低于90%的此項(xiàng)零分
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售貨服務(wù)
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3. 有全面的售前服務(wù)制度。
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a)有保證服務(wù)質(zhì)量的規(guī)章制度和服務(wù)手冊(cè);
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1
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查驗(yàn)制度和服務(wù)手冊(cè)
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b)有員工崗位技能分級(jí)考核辦法;
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2
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考察辦法及實(shí)施情況
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c)設(shè)有總服務(wù)臺(tái),配有專門接待服務(wù)人員,提供咨詢、導(dǎo)購(gòu)、接待、租借、尋人等便民服務(wù),并備有便民服務(wù)相關(guān)用品
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2
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實(shí)地檢查。聽、看、問
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4、售中服務(wù)行為規(guī)范。
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a)員工著裝統(tǒng)一、整潔,佩戴胸卡;
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1
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路遇員工檢查
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b)銷售食品、化妝品的員工有健康證;
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1
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抽檢食品、化妝品崗位員工
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c)員工接待顧客文明禮貌,規(guī)范運(yùn)用問候語、應(yīng)答語、道歉語、告別語等服務(wù)用語;
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1
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實(shí)地抽檢。查看相關(guān)制度、登記
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d)售出商品主動(dòng)為顧客提供銷售憑據(jù)或發(fā)票
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1
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抽檢銷售票據(jù)存根、路遇隨機(jī)訪問等
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5.有完善的售后服務(wù)措施
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a) 依照法律規(guī)定,實(shí)行三包,有退換貨制度;
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2
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抽檢相關(guān)制度、退換貨處理登記
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b)大宗商品實(shí)行送貨上門,提供售后技術(shù)服務(wù);
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1
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抽檢銷售登記與送貨登記
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c)接受社會(huì)監(jiān)督,公布監(jiān)督電話,設(shè)立意見簿、評(píng)議箱
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1
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實(shí)地檢查?匆庖姴、評(píng)議箱,試打監(jiān)督電話
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信息服務(wù)
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6. 執(zhí)行國(guó)家有關(guān)價(jià)格方面的規(guī)定及其他相關(guān)的法律、法規(guī), 提供真實(shí)的商品價(jià)格信息(相關(guān)內(nèi)容參見文獻(xiàn)[13]《價(jià)格法》)
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a) 有物價(jià)、計(jì)量管理制度和完善的監(jiān)督機(jī)制;
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1
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抽查物價(jià)、計(jì)量制度匯編
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b)有專門管理物價(jià)、計(jì)量部門和人員;
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1
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實(shí)地檢查物價(jià)、計(jì)量部門制度及工作情況
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c)有健全的價(jià)格管理檔案;
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1
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抽檢商品價(jià)格檔案
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d)為消費(fèi)者提供真實(shí)的商品價(jià)格信息;
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1
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實(shí)地檢查。聽、看、問
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e)商品實(shí)行明碼標(biāo)價(jià),一貨一卡,價(jià)簽填寫內(nèi)容真實(shí)、字跡清晰,由物價(jià)部門蓋章;
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2
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抽檢商品價(jià)簽。每檢出一處不規(guī)范的扣0.2分
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f)降價(jià)商品價(jià)簽須標(biāo)明原價(jià)、現(xiàn)價(jià)及原因。無價(jià)格欺詐行為,無顧客投訴價(jià)格
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1
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抽檢商品價(jià)簽、投訴記錄。每檢出一處不規(guī)范的扣0.2分
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7、遵守國(guó)家對(duì)促銷行為的有關(guān)規(guī)定(相關(guān)內(nèi)容參見文獻(xiàn)[20]《零售商促銷行為管理辦法》)
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a)促銷活動(dòng)具備相應(yīng)的安全設(shè)備和管理措施,保證良好購(gòu)物秩序,防止交通擁堵、秩序混亂等問題發(fā)生;
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2
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檢查預(yù)案。相關(guān)活動(dòng)記錄、總結(jié)
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b)大型促銷活動(dòng)有安全應(yīng)急預(yù)案;
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1
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檢查預(yù)案
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c)促銷活動(dòng)的宣傳內(nèi)容真實(shí)、合法,不利用虛構(gòu)原價(jià)或使人誤解的標(biāo)價(jià)形式欺騙、誘導(dǎo)消費(fèi)者;
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2
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抽檢,查投訴記錄
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d)保證促銷商品的質(zhì)量和售后服務(wù)水平;
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1
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抽檢,查投訴記錄
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e)大型促銷活動(dòng)按規(guī)定備案
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2
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當(dāng)?shù)厣虅?wù)部門查驗(yàn)
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8、開展電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)信息流的網(wǎng)絡(luò)化
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a)進(jìn)行網(wǎng)上發(fā)布商品信息,開展網(wǎng)上營(yíng)銷活動(dòng)等非支付型電子商務(wù);
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2
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上網(wǎng)考察
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b)網(wǎng)上收集客戶信息、網(wǎng)上洽談簽約;
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1
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上網(wǎng)考察,查看客戶記錄
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c)有企業(yè)內(nèi)部信息管理系統(tǒng)
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2
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上內(nèi)部網(wǎng)考察
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管理15% (30分)
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管理制度
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9、有完善的經(jīng)營(yíng)管理制度
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a)有中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;
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1
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實(shí)地檢查存檔
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b)有考核辦法和檢查措施;
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2
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實(shí)地檢查存檔
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c)有月度經(jīng)營(yíng)情況分析報(bào)告;
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1
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實(shí)地檢查存檔
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d)有每日銷售日?qǐng)?bào);
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1
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實(shí)地檢查存檔
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e)有品牌經(jīng)營(yíng)分析報(bào)告
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1
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實(shí)地檢查存檔
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10、有完善的財(cái)務(wù)管理制度
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a)有明確的財(cái)務(wù)流程管理辦法;
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1
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實(shí)地檢查存檔文件
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b)有長(zhǎng)、短期財(cái)務(wù)計(jì)劃;
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1
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實(shí)地檢查存檔文件
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c)按年、季、月對(duì)財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分解;
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1
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實(shí)地檢查存檔文件
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d)有月度財(cái)務(wù)分析報(bào)告;
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1
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實(shí)地檢查存檔文件
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e)有資金周轉(zhuǎn)分析報(bào)告
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2
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實(shí)地檢查存檔文件
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11、有完善的人力資源管理制度
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a)有企業(yè)用工管理辦法(招聘、晉升、解聘辦法);
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1
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實(shí)地檢查存檔文件
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b)有完善的勞動(dòng)工資管理制度和保障措施;
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2
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實(shí)地檢查存檔文件
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c)有員工考核、獎(jiǎng)懲制度和表彰宣傳措施;
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1
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實(shí)地檢查存檔文件
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d)有培訓(xùn)制度和培訓(xùn)計(jì)劃;
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1
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實(shí)地檢查存檔文件
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e)有負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理部門和專職人員;
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1
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實(shí)地檢查存檔文件
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f)年度員工每人參加培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí);
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2
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實(shí)地檢查存檔文件。抽檢員工。查看記錄
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g)中層以上管理人員年度每人參加培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí);
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2
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實(shí)地檢查存檔文件。抽檢管理人員。查看記錄
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h)開展服務(wù)技能競(jìng)賽,有評(píng)優(yōu)創(chuàng)先進(jìn)活動(dòng)
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2
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查看競(jìng)賽及表彰記錄
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企業(yè)文化
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12、有鮮明的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念
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a)有企業(yè)文化的文字表述;
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1
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實(shí)地檢查,路遇員工檢查
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b)有企業(yè)文化的展示
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1
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路遇員工檢查
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13、注重企業(yè)文化的宣傳推廣
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a)通過媒體和開展各類活動(dòng)等途徑展示、宣傳企業(yè)文化;
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1
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實(shí)地考察,各種活動(dòng)記載
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b)每年至少參與一次社會(huì)捐助活動(dòng);
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2
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看公益活動(dòng)證書及記載
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c)參加其他社會(huì)公益活動(dòng)
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1
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看公益活動(dòng)記載
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誠(chéng)信20% (40分)
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誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)
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14、維護(hù)員工合法權(quán)益
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a)定期簽訂全員勞動(dòng)合同;
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1
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抽檢員工勞動(dòng)合同
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b)按期給員工上國(guó)家規(guī)定的保險(xiǎn),有勞動(dòng)保護(hù)管理制度;
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2
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抽檢勞保制度、保險(xiǎn)支付情況
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c)員工滿意度在70%以上(滿意度應(yīng)由第三方測(cè)評(píng))
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5
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抽查測(cè)評(píng)結(jié)果。低于70%的記零分。每超過1%增加0.1分
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15、維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益
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a)有對(duì)消費(fèi)者真實(shí)可行的服務(wù)承諾;
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1
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查看服務(wù)承諾
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b)設(shè)專門投訴接待部門和人員,有投訴完結(jié)記錄,完結(jié)率100%;
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1
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檢查投訴登記及處理情況
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c)投訴處理滿意率在90%以上;
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2
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檢查投訴登記及處理情況。每少1%扣0.1分
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d)消費(fèi)者滿意度在70%以上(滿意度應(yīng)由第三方測(cè)評(píng))
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5
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抽查測(cè)評(píng)結(jié)果。低于70%的記零分。每超過1%增加0.1分
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16、維護(hù)公平交易秩序
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a)有完善的供應(yīng)商管理制度,建立供應(yīng)商檔案和跟蹤管理措施;
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2
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抽檢供應(yīng)商檔案資料
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b)執(zhí)行與供應(yīng)商協(xié)議約定的貨款支付期限、不拖欠貨款,約定的支付期限最長(zhǎng)不超過收貨后60天;
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2
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檢查支付記錄,抽測(cè)供應(yīng)商反饋情況
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c)向供應(yīng)商收取促銷服務(wù)費(fèi)等,應(yīng)事先征得供應(yīng)商的同意,訂立合同,不搞協(xié)議外收費(fèi);
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1
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抽檢記錄,抽測(cè)供應(yīng)商反饋情況
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d)與供應(yīng)商誠(chéng)信合作,定期溝通;
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1
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抽檢記錄
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e)供應(yīng)商滿意度在70%以上(滿意度應(yīng)由第三方測(cè)評(píng))
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5
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查看測(cè)評(píng)記錄。低于70%的記零分。每超過1%增加0.1分
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監(jiān)管部門認(rèn)可
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17、工商、質(zhì)檢、衛(wèi)生、稅務(wù)等監(jiān)管部門和銀行認(rèn)可
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a)兩年內(nèi)在工商、質(zhì)檢部門無違法記錄;
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2
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抽查記錄
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b)兩年內(nèi)在衛(wèi)生、環(huán)保監(jiān)督管理部門無違法記錄;
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2
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抽查記錄
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c)能按時(shí)、足額繳納各種稅費(fèi),不偷逃稅款;
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2
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稅務(wù)記錄
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d)銀行信用達(dá)到3B以上
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2
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銀行證明
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知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
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18、執(zhí)行國(guó)家保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的相關(guān)法律
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a)經(jīng)營(yíng)國(guó)家規(guī)定應(yīng)使用注冊(cè)商標(biāo)的商品,商標(biāo)注冊(cè)率100%;
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2
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抽檢經(jīng)營(yíng)商品
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b)經(jīng)營(yíng)商品兩年內(nèi)無仿冒、無侵權(quán)投訴記錄
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2
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抽檢記錄
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環(huán)境15% (30分)
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經(jīng)營(yíng)環(huán)境
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19、百貨店周邊交通便利
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a)有多種公共交通工具可以到達(dá);
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0.5
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實(shí)地考察。聽介紹
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b)有停車場(chǎng)或停車位(位于步行街視同有停車位,應(yīng)引導(dǎo)顧客使用社會(huì)公共停車場(chǎng))
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0.5
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實(shí)地考察。聽介紹
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20、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所功能分區(qū)、布局合理
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a)營(yíng)業(yè)面積6000㎡以上;
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0.5
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看房產(chǎn)證或租賃合同
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b)百貨店內(nèi)交易區(qū)、服務(wù)區(qū)、休息區(qū)分區(qū)明確;
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0.5
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實(shí)地考察。聽介紹
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c)休息區(qū)不低于整個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所面積的 0.5%;
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0.5
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實(shí)地考察。聽介紹
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d)休息區(qū)備有座椅等供顧客休息的設(shè)施
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0.5
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實(shí)地考察。聽介紹
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21、百貨店內(nèi)標(biāo)識(shí)清晰、明確、圖形化
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a)百貨店內(nèi)合理設(shè)置導(dǎo)向標(biāo)志、警示標(biāo)志以及告知性標(biāo)志,對(duì)顧客給予引導(dǎo)、提示;
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0.5
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實(shí)地查看各類標(biāo)志,模擬試行
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b)各類公共標(biāo)識(shí)符合GB/T IOOO1.1的規(guī)定,圖形、字體、顏色規(guī)范統(tǒng)一;
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0.5
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對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),實(shí)地考察
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c)品牌標(biāo)識(shí)(含專柜):中英文規(guī)范、準(zhǔn)確,清潔、美觀;
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0.5
|
實(shí)地考察
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d)首層有整體導(dǎo)購(gòu)圖,各樓層有本層導(dǎo)購(gòu)圖,位置醒目;
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0.5
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實(shí)地查看
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e)在出入口、電梯口、不同區(qū)域連接處、主要通道、各種設(shè)施處(安全出口、收銀臺(tái)、衛(wèi)生間等),均設(shè)置相應(yīng)標(biāo)識(shí)
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0.5
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實(shí)地考查
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22、百貨店內(nèi)環(huán)境舒適、通透、明亮、整潔
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a)執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境衛(wèi)生方面的法律法規(guī)(相關(guān)內(nèi)容參見文獻(xiàn)[6]《傳染病防治法》[7]《環(huán)境保護(hù)法》[12]《環(huán)境噪聲污染防治法》),空氣質(zhì)量符合GB/T 18883和國(guó)家衛(wèi)生主管部門的有關(guān)規(guī)定和要求;
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1
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看、聽、問實(shí)地考察
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b)保持百貨店空氣流通,新風(fēng)量在30m³/(h.p)〔立方米/(每小時(shí).每人)〕以上;
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1
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查看通風(fēng)狀況記錄
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c)百貨店內(nèi)噪聲控制在60dB以下;
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1
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實(shí)地勘測(cè),聽介紹
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d)溫濕度執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn):夏季空調(diào)溫度22°C -28°C,相對(duì)濕度40%-80%;冬季采暖溫度16°C -24°C,相對(duì)濕度30%-60%
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1
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實(shí)地檢查,聽介紹
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23、商品陳列美觀、彰顯特性
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a)根據(jù)商品特性,配備展示設(shè)備,陳列設(shè)備牢固安全,密度適中;
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0.5
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實(shí)地檢查,聽介紹
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b)商品陳列應(yīng)整齊、新穎、美觀、突出品牌個(gè)性;
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0.5
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實(shí)地檢查,聽介紹
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c)櫥窗展示陳列應(yīng)主題新穎、創(chuàng)意時(shí)尚,藝術(shù)性強(qiáng)
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0.5
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實(shí)地檢查,聽介紹
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環(huán)境衛(wèi)生
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24、執(zhí)行國(guó)家有關(guān)公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理規(guī)定,保持營(yíng)業(yè)場(chǎng)所清潔衛(wèi)生(相關(guān)內(nèi)容參見文獻(xiàn)[17] 《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》)
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a)衛(wèi)生制度健全完善;
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1
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查看制度、制度名錄
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b)有專職保潔人員;
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1
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實(shí)地檢查,聽介紹
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c)保持地面清潔、玻璃光亮,及時(shí)清理干濕垃圾,衛(wèi)生無死角;
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1
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實(shí)地檢查
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d)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所及設(shè)施、設(shè)備(貨架、通道、衛(wèi)生間、試衣間、收銀臺(tái)等)清潔衛(wèi)生,定期消毒;
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1
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實(shí)地檢查,查看相關(guān)記錄
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e)有城管、衛(wèi)生部門對(duì)門前三包達(dá)標(biāo)的監(jiān)督檢查
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1
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實(shí)地檢查,查看相關(guān)記錄
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重點(diǎn)設(shè)施
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25、無障礙設(shè)施符合JGJ 50的要求
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a)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所出入口、通道、電梯、衛(wèi)生間、停車場(chǎng)等處有無障礙通道,保持暢通,不堆放雜物;
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1
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實(shí)地考察
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b)在服務(wù)臺(tái)、收銀臺(tái)、公用電話等設(shè)施處設(shè)低位裝置;
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1
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實(shí)地考察
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c)衛(wèi)生間有殘疾人廁位;
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1
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實(shí)地考察
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d)有供殘疾人使用的電梯
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1
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實(shí)地考察
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26、試衣間設(shè)施
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a)試衣間備有衣帽鉤、備用鞋、椅凳等;
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1
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實(shí)地考察
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b)試衣間內(nèi)不堆放雜物,不裸露電線、電閘等設(shè)備
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1
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實(shí)地考察
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27、衛(wèi)生間設(shè)施
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a)每層設(shè)有衛(wèi)生間,數(shù)量、男女廁位、內(nèi)部設(shè)施能夠滿足顧客實(shí)際需要;
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1
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實(shí)地考察,與客流量對(duì)比測(cè)算
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b)衛(wèi)生間設(shè)施定期維護(hù),保持完好;
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1
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實(shí)地檢查
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c)衛(wèi)生間有專人打掃,清潔無異味
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1
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實(shí)地考察
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28、收銀臺(tái)
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a)每層設(shè)有收銀臺(tái),分布合理;
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1
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實(shí)地考察。聽介紹
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b)收銀臺(tái)備有POS機(jī)、驗(yàn)鈔機(jī)、點(diǎn)鈔機(jī);
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1
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實(shí)地考察。聽介紹
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c)結(jié)算便利,可用信用卡結(jié)算
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1
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實(shí)地考察。聽介紹
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29、其他設(shè)施
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a)有空調(diào)設(shè)備;
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1
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實(shí)地考察。聽介紹
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b)多層店堂有電動(dòng)扶梯、貨梯
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1
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實(shí)地考察。聽介紹
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安全15% (30分)
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消防安全
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30.消防制度健全,設(shè)備完好
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a)有消防安全管理制度;
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1
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查看制度及制度名錄
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b)設(shè)有消防的專門管理部門和人員;
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2
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實(shí)地查看
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c)有消防應(yīng)急預(yù)案;
|
2
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查看預(yù)案及落實(shí)情況
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d)有消防責(zé)任制并落實(shí)到每個(gè)員工;
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2
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實(shí)地檢查,抽檢記錄
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e)按規(guī)定配備消防設(shè)施、器材,落實(shí)定期檢查,維護(hù)管理,保持完好,有記錄;
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2
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實(shí)地檢查,抽檢記錄
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f)每年對(duì)全體員工進(jìn)行消防知識(shí)培訓(xùn),定期進(jìn)行演練,有詳細(xì)記錄;
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2
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實(shí)地檢查,抽檢記錄
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g)遵循“顧客安全第一”的理念,培養(yǎng)員工處置突發(fā)事件的能力,掌握處置應(yīng)急事件常識(shí)、預(yù)案;
|
2
|
實(shí)地檢查,抽檢記錄
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h)安全通道出口數(shù)量、疏散距離等符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),并保持暢通;
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2
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實(shí)地檢查,抽檢記錄
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i)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所內(nèi)主通道寬度在2.4m以上,輔通道寬度在2m以上;
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1
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實(shí)地檢查
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j)建立消防檔案,一年內(nèi)無火災(zāi)事故
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3
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實(shí)地檢查,抽檢消防檔案
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治安安全
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31.治安管理部門健全,安全防范制度完善
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a)百貨店大型活動(dòng)有活動(dòng)空間和完備的應(yīng)急預(yù)案,確保安全;
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2
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實(shí)地檢查場(chǎng)地及預(yù)案
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b)有安全防范制度和措施;
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1
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查看制度
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c)安裝并運(yùn)用監(jiān)控裝置,有應(yīng)急照明設(shè)備;
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1
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實(shí)地檢查
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d)扶梯、臺(tái)階、易滑路面、玻璃門等易出事故部位,要有明顯警示標(biāo)志;
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1
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實(shí)地檢查。雨雪天氣有防滑的措施
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e)保安人員統(tǒng)一著裝、持證上崗;
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1
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實(shí)地檢查
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f)對(duì)保安人員定期進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、有培訓(xùn)記錄;
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2
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查看記錄聽匯報(bào)
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g)連續(xù)兩年內(nèi)無安全事故
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3
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查看記錄聽匯報(bào)
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節(jié)能10% (20分)
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節(jié)能制度
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32.建立節(jié)能目標(biāo)責(zé)任制
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a)水、電、氣、煤、油等主要能源消耗有年度節(jié)能目標(biāo);
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1
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查看目標(biāo),聽匯
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b)對(duì)水、電、氣、煤、油等主要能耗節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行年度考核并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度;
|
1
|
查看記錄聽匯報(bào)
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c)有專門的部門或人員負(fù)責(zé)百貨店節(jié)能工作
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2
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查看記錄聽匯報(bào)
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33.有明確的節(jié)能操作規(guī)范
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a)百貨店各主要能耗部門(各賣場(chǎng)、設(shè)備運(yùn)營(yíng)部門、大宗貨物運(yùn)送部門等)有節(jié)能操作規(guī)范;
|
2
|
察看規(guī)范
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b)定期對(duì)空調(diào)、供熱、照明燈用能設(shè)備進(jìn)行檢查調(diào)試和維護(hù)
|
1
|
察看規(guī)范。實(shí)地檢查
|
34.開展節(jié)能培訓(xùn)
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加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn),提高員工的節(jié)能意識(shí)和技能
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1
|
查看培訓(xùn)記錄,路遇員工詢問
|
節(jié)能措施
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35.節(jié)約用水
|
a)采用中水系統(tǒng),使用中水沖廁、清掃等;
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1
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實(shí)地查看系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,節(jié)約成效
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b)使用感應(yīng)式、按壓式水龍頭和節(jié)水型抽水馬桶等節(jié)水裝置;
|
1
|
實(shí)地查看系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,節(jié)約成效
|
c)有雨水收集系統(tǒng)
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1
|
實(shí)地查看系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,節(jié)約成效
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36.節(jié)約用電
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a)店內(nèi)節(jié)能燈使用比例不低于50%;
|
1
|
實(shí)地查看系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,節(jié)約成效
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b)店內(nèi)夏季溫度設(shè)置不低于26度,冬季溫度不高于20度
|
1
|
實(shí)地查看系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案,節(jié)約成效
|
37.節(jié)約用材
|
a)降低包裝物的使用量,有鼓勵(lì)廢舊物資再利用的措施;
|
1
|
實(shí)地考察,抽檢方案
|
b)百貨店建設(shè)或改造中有隔熱、降噪、保溫材料的設(shè)計(jì)運(yùn)用
|
1
|
實(shí)地考察,抽檢方案
|
38.其他節(jié)能措施
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采用其他水、電、氣節(jié)約新技術(shù)和新方法
|
1
|
實(shí)地考察,抽檢方案
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節(jié)能宣傳推廣
|
39.節(jié)能宣傳
|
a)有對(duì)社會(huì)和消費(fèi)者宣傳節(jié)能的計(jì)劃;
|
1
|
考察宣傳方案、計(jì)劃
|
b)有節(jié)能宣傳手冊(cè)或在公開場(chǎng)合進(jìn)行節(jié)能降耗的宣傳
|
1
|
考察方案、計(jì)劃。查看記載
|
40.推廣節(jié)能新產(chǎn)品
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a)積極推廣促銷節(jié)能環(huán)保商品;
|
1
|
考察方案、計(jì)劃
|
b)不銷售違反國(guó)家能耗標(biāo)準(zhǔn)的商品
|
1
|
考察方案、計(jì)劃
|
附錄B
(規(guī)范性附錄)
金鼎級(jí)百貨店評(píng)定細(xì)則
B.1 評(píng)分方法
B.1.1金鼎級(jí)百貨店在達(dá)標(biāo)級(jí)百貨店的基礎(chǔ)上產(chǎn)生。
B.1.2滿分為100分。
B.1.3記分方法:總得分為各項(xiàng)三級(jí)指標(biāo)得分之和。
B.1.4總得分超過90分(含)以上可列入金鼎百貨店備選名單。
B.2 評(píng)定指標(biāo)及分值(表B.1)
表B.1 評(píng)定指標(biāo)及分值
一級(jí)指標(biāo)
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二級(jí)指標(biāo)
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三級(jí)指標(biāo)
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指標(biāo)分解
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分值
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說 明
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經(jīng)營(yíng)規(guī)模 (8%)
(經(jīng)營(yíng)規(guī)模從一定程度上體現(xiàn)了百貨店業(yè)態(tài)的發(fā)展水平。)
|
營(yíng)業(yè)面積
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營(yíng)業(yè)面積10000㎡以上
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10000-15000㎡(含);
|
2
|
看房產(chǎn)證或租賃合同。
屬于某一檔的即得某一檔的分值
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15000㎡以上-20000㎡(含);
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3
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20000㎡以上。
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4
|
銷售規(guī)模
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年銷售額2億元以上
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2億-5億(含);
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2
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查看財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)
|
5億-10億(含);
|
3
|
10億以上。
|
4
|
財(cái)務(wù)指標(biāo)(8%)
(財(cái)務(wù)指標(biāo)反映經(jīng)營(yíng)效益情況,三項(xiàng)指標(biāo)能反映企業(yè)的綜合經(jīng)營(yíng)能力,最低指標(biāo)為多數(shù)百貨店都能達(dá)到的水平。)
|
財(cái)務(wù)指標(biāo)
|
a)每平方米銷售額1.5萬元/年以上;
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2
|
查看財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù),測(cè)算
|
b)銷售利潤(rùn)率3%以上;
|
|
2
|
查看財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)
|
c)銷售費(fèi)用率7%以下;
|
|
2
|
查看財(cái)務(wù)指標(biāo)數(shù)據(jù)
|
d)能實(shí)現(xiàn)年度財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)
|
|
2
|
查看財(cái)務(wù)計(jì)劃記錄
|
商品結(jié)構(gòu)(7%)
(品牌比例反映百貨店的經(jīng)營(yíng)定位。)
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品牌商品
|
a)知名品牌達(dá)到75%以上;
|
|
2
|
查看品牌的記錄,測(cè)算
|
b)有自有品牌;
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|
3
|
查看品牌的記錄
|
c)自有品牌有開發(fā)管理部門、開發(fā)計(jì)劃,有質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)控措施;
|
|
1
|
實(shí)地查看
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d) 自有品牌商標(biāo)在工商部門注冊(cè)
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|
1
|
實(shí)地查看
|
經(jīng)營(yíng)環(huán)境(15%)
(經(jīng)營(yíng)環(huán)境是反映百貨店競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素,體現(xiàn)出消費(fèi)者購(gòu)物的舒適性和便利性。)
|
休息場(chǎng)所
|
a)休息場(chǎng)所面積占經(jīng)營(yíng)面積的1%以上;
|
|
1
|
聽介紹,實(shí)地察看
|
b)休息場(chǎng)所有飲水機(jī)、紙杯、備有公用電話、充電器等設(shè)施
|
休息場(chǎng)所有飲水機(jī)、紙杯;
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0.5
|
聽介紹,實(shí)地察看
|
休息場(chǎng)所有公用電話;
|
0.5
|
休息場(chǎng)所有手機(jī)充電器等設(shè)施;
|
0.5
|
提供閱讀、休閑物品
|
0.5
|
商品陳列
|
陳列商品櫥窗定期更換
|
|
1
|
聽介紹,實(shí)地察看
|
收銀臺(tái)
|
提供各種信用卡結(jié)算服務(wù)
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|
2
|
聽介紹,實(shí)地察看,路遇消費(fèi)者調(diào)查
|
衛(wèi)生間
|
a)為顧客免費(fèi)提供紙巾(烘干機(jī))、洗手液;
|
|
1
|
聽介紹,實(shí)地察看
|
b)備有嬰、幼兒洗手間或廁位;
|
|
1
|
c)衛(wèi)生設(shè)備無觸摸、無障礙
|
|
2
|
試衣間
|
試衣間內(nèi)無電表、配電箱等設(shè)施
|
|
1
|
實(shí)地查看
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無障礙設(shè)施
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a)百貨店內(nèi)通道、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等處實(shí)現(xiàn)無障礙;
|
|
2
|
實(shí)地考察
|
b)服務(wù)臺(tái)、公用電話等設(shè)施處設(shè)低位裝置,收銀臺(tái)設(shè)低位收銀窗口
|
|
1
|
停車場(chǎng)
|
設(shè)施完善,有無障礙設(shè)施,并提供引導(dǎo)泊車服務(wù)
|
|
1
|
實(shí)地檢查,路遇消費(fèi)者詢問
|
企業(yè)管理(14%)
|
管理質(zhì)量
|
a)通過GB/T 19000質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證;
|
|
3
|
國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證書的有效期有效,證書覆蓋的產(chǎn)品范圍、企業(yè)地址等與實(shí)際相符
|
b)通過GB/T 24000環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證;
|
|
3
|
同上
|
c)按照認(rèn)證定期考核
|
|
2
|
看證書、考核記錄
|
自營(yíng)水平
|
自營(yíng)部分占百貨店年銷售額的3%以上
|
達(dá)到3%以上(含);
|
2
|
自營(yíng)指百貨店完全買斷商品而自身經(jīng)營(yíng)的部分
屬于某一檔的即得某一檔的分值
|
達(dá)到4%以上(含);
|
3
|
達(dá)到5%以上。
|
4
|
企業(yè)文化
|
有鮮明的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念
|
全體員工熟知企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念;
|
1
|
實(shí)地檢查,路遇員工詢問
|
團(tuán)隊(duì)建設(shè)穩(wěn)定
|
1
|
服務(wù)水平(20%)
(服務(wù)水平是百貨店評(píng)級(jí)的重要內(nèi)容,服務(wù)創(chuàng)新是百貨店發(fā)展的必然趨勢(shì),引導(dǎo)百貨店價(jià)值競(jìng)爭(zhēng)。)
|
VIP顧客
|
a)VIP顧客接待室有專人負(fù)責(zé)和接待;
|
|
1
|
查看VIP顧客接待中心(室),相關(guān)記錄
|
b)定期將商品信息發(fā)送給VIP顧客;
|
|
1
|
查看登記等
|
c)有VIP顧客管理制度并建有VIP顧客檔案和定期回訪制度;
|
|
1
|
查看相關(guān)制度檔案、記錄
|
d) VIP顧客消費(fèi)占年銷售額的30%以上;
|
|
1
|
查看相關(guān)記錄
|
e) 每年組織VIP顧客活動(dòng)不少于4次;
|
|
1
|
查看相關(guān)記錄
|
f)為高端VIP顧客提供專職導(dǎo)購(gòu)、定制個(gè)性服務(wù)
|
|
1
|
查看相關(guān)記錄
|
總服務(wù)臺(tái)
|
總服務(wù)臺(tái)能使用英語、手語接待顧客。
|
可以使用英語接待;
|
2
|
實(shí)地查看,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試(可多項(xiàng)選擇)
|
可以使用手語接待;
|
2
|
可以使用其他語言接待
|
2
|
售后服務(wù)接待室
|
實(shí)行先行負(fù)責(zé)制,無障礙退換貨
|
|
3
|
查看相關(guān)記錄,路遇顧客詢問
|
附加服務(wù)
|
a)提供商品郵寄服務(wù)、特殊商品回訪服務(wù)并有記錄。能不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵,為顧客提供超值服務(wù),有本企業(yè)特色服務(wù)項(xiàng)目;
|
提供郵寄商品服務(wù);
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1
|
實(shí)地檢查,查看記錄
|
特殊商品回訪服務(wù);
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1
|
本企業(yè)特色服務(wù)項(xiàng)目
|
1
|
b)提供五種以上免費(fèi)附加服務(wù);
|
|
1
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實(shí)地檢查,查看記錄
|
c)有客戶服務(wù)熱線和網(wǎng)上交流平臺(tái)
|
|
1
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試撥客服熱線,查看網(wǎng)上交流平臺(tái)
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誠(chéng)信經(jīng)營(yíng) (13% )
(有助于構(gòu)建和諧的商業(yè)氛圍,引導(dǎo)企業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)。)
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滿意度
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a)消費(fèi)者滿意度達(dá)75%以上;
|
每超過1%增加0.1分,低于75%的不得分
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5
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查看第三方測(cè)評(píng)報(bào)告
|
b)供應(yīng)商滿意度達(dá)75%以上;
|
每超過1%增加0.1分,低于75%的不得分
|
4
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查看第三方測(cè)評(píng)報(bào)告
|
c)員工滿意度達(dá)80%以上
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每超過1%增加0.1分,低于80%的不得分
|
4
|
查看第三方測(cè)評(píng)報(bào)告
|
信息化建設(shè)(6%)
(信息化和電子商務(wù)是百貨店未來經(jīng)營(yíng)和競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ),其發(fā)展水平是反映百貨店現(xiàn)代化水平的重要指標(biāo)。)
|
信息化水平
(信息系統(tǒng)包括:OA系統(tǒng)、人力資源系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、MIS系統(tǒng)、POS系統(tǒng)、物價(jià)管理系統(tǒng)、客戶管理系統(tǒng)等。)
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a)建有企業(yè)自己的局域網(wǎng),對(duì)百貨店的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和商戶的管理實(shí)現(xiàn)數(shù)字化并建有完備的信息系統(tǒng);
|
|
1
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上網(wǎng)查看
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b)建有企業(yè)自己的網(wǎng)站并可以做到及時(shí)更新信息;
|
|
1
|
上網(wǎng)查看
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c)可實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商的信息查詢
|
|
1
|
上網(wǎng)查看
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電子商務(wù)
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a)開展B2B、B2C業(yè)務(wù);
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2
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上網(wǎng)查看
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b)網(wǎng)上交易、網(wǎng)上支付,實(shí)現(xiàn)支付型電子商務(wù)
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|
1
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上網(wǎng)查看。查看相關(guān)記錄
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節(jié)能降耗(9%)
(節(jié)能降耗是構(gòu)建節(jié)約型社會(huì)、和諧商業(yè)的重要因素。)
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節(jié)能水平
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a)店內(nèi)70%以上照明采用節(jié)能設(shè)備;
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|
2
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實(shí)地查看,聽設(shè)計(jì)介紹
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b)空調(diào)運(yùn)行等動(dòng)力設(shè)施采用節(jié)能裝備;
|
|
2
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實(shí)地查看,聽設(shè)計(jì)介紹
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c)有自然采光設(shè)計(jì);
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|
1
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實(shí)地考察
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d)有太陽能裝置;
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|
1
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實(shí)地考察,抽測(cè)
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e)衛(wèi)生間使用中水沖洗;
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|
2
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實(shí)地查看,聽設(shè)計(jì)介紹
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f)設(shè)有專門回收包裝物料部門
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|
1
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實(shí)地檢查
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參 考 文 獻(xiàn)
[1] GB 9670-1996 商場(chǎng)(店)、書店衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)
[2] GB/T 18106—2004 零售業(yè)態(tài)分類
[3] GB/T 19000 質(zhì)量管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)
[4] GB/T 24001 環(huán)境管理體系系列標(biāo)準(zhǔn)
[5] SB/T 10518—2009 電子商務(wù)模式規(guī)范
[6]《傳染病防治法》1989年2月21日第七屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第六次會(huì)議通過,2004年8月28日第十屆全國(guó)人民代表大會(huì)第十一次會(huì)議修訂
[7]《環(huán)境保護(hù)法》1989年12月26日
[8]《產(chǎn)品質(zhì)量法》1993年2月22日
[9]《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》1993年10月31日
[10]《勞動(dòng)法》1994年7月5日
[11]《食品衛(wèi)生法》1995年10月30日
[12]《環(huán)境噪聲污染防治法》1996年10月29日
[13]《價(jià)格法》1997年12月29日
[14]《消防法》1998年4月29日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二次會(huì)議通過,2008年10月28日第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第五次會(huì)議修訂
[15]《勞動(dòng)合同法》2007年6月29日
[16]《食品安全法》2009年2月28日
[17]《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》1987年4月1日 國(guó)務(wù)院頒布
[18]《公共場(chǎng)所集中空調(diào)通風(fēng)系統(tǒng)衛(wèi)生管理辦法》2006年2月10日 衛(wèi)生部頒布
[19]《零售商供應(yīng)商公平交易管理辦法》2006年7月13日 商務(wù)部、發(fā)改委、公安部、稅務(wù)總局、工商總局聯(lián)合發(fā)布
[20]《零售商促銷行為管理辦法》2006年9月12日 商務(wù)部、發(fā)改委、公安部、稅務(wù)總局、工商總局聯(lián)合發(fā)布